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  1. Balance als Führungsstrategie
    Werkzeuge für gutes Management
    Autor*in: Zeyringer, Jörg
    Erschienen: 2010
    Verlag:  Haufe Verlag, [s.l.]

    Balance oder Disbalance - oft sind es nur kleine Verschiebungen im Businessalltag, die aber eine große Wirkung haben. Dieser gänzliche neue Managementansatz hilft, Schräglagen im Unternehmen zu erkennen und erfolgreich den beruflichen Alltag zu... mehr

    Standort:
    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
    Fernleihe:
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    Balance oder Disbalance - oft sind es nur kleine Verschiebungen im Businessalltag, die aber eine große Wirkung haben. Dieser gänzliche neue Managementansatz hilft, Schräglagen im Unternehmen zu erkennen und erfolgreich den beruflichen Alltag zu gestalten. Die richtige Balance im Unternehmen zu finden, ist keine einfache Angelegenheit. Sie ist aber notwendig, um wirklich erfolgreich agieren und führen zu können. Hier wird Ihnen ein völlig neues Führungsmodell vorgestellt, mit dem sich erfolgreich der berufliche Alltag meistern lässt. INHALTE: - Wie Sie Balancen und Disbalancen im Unternehmen erkennen. - Drei Motivationssysteme: Leistung, Bindung Anschluss und Macht. - Wie Sie beruflichen Erfolg mit Gesundheit und Zufriedenheit vereinbaren. - EXTRA:Mit Werkzeugen zur konkreten Umsetzung der Denkansätze.

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 3648005685; 9783648005682
    RVK Klassifikation: CW 4600 ; QV 584
    Auflage/Ausgabe: 1. Aufl.
    Schriftenreihe: Haufe Sachbuch Wirtschaft - Band 00289
    Schlagworte: Arbeitswelt; Psychische Belastung; Führung; Motivation;
    Umfang: Online Ressource (5211 KB, 234 S.)
    Bemerkung(en):

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    Motivation in Richtung LeistungErste Disbalance: Ein Zuviel in Richtung Leistung bewirkt den „Sisyphos-Effekt"; Motivation in Richtung Bindung und Anschluss; Die faszinierende Geschichte von Roseto; Zweite Disbalance: Ein Zuviel in Richtung Bindung und Anschluss bewirkt den „Gutmensch-Effekt"; Motivation in Richtung Macht; Dritte Disbalance: Ein Zuviel in Richtung Macht bewirkt das „Generaldirektoren-Syndrom"; Disbalancen wohin man schaut -Machtdemonstration beim Finanzamt; 3. Durch Balance in Führung - das können Führungskräfte tun; Das „Peter-Prinzip" außer Kraft setzen

    Motivieren können - sich selbst und andereDas „Biermodell" - eine ganzheitliche Motivationsmethode; Optimistisch und offen sein; Verlässlich und konsequent sein; Überzeugend sein und sich durchsetzen können; Prozesse und sich selbst reflektieren können; 4. Gute Führung; Dankeschön…; Anhang; Verwendete und zu empfehlende Literatur; Impressum;

    Widmung; 1. Balance oder Disbalance: Kleine Verschiebungen - große Wirkungen; Individuelle Disbalance - von der Golden Gate Bridge in den Tod; Globale Disbalancen - vom Börsenwunder zur Weltwirtschaftskrise; Die Bedeutung von Balance; Frank Right und die Weltwirtschafts- und Finanzkrise: Der gemeinsame Nenner; Disbalancen wohin man schaut - zum Beispiel im Fußball bzw. im (Leistungs)-Sport; Über die Notwendigkeit einer Balance in Führung und Management - als Schutz gegen psychische Erkrankungen; Stress - die Dosis macht die Wirkung; 2. Drei Motivationssysteme - drei verschiedene Richtungen

    Werkzeuge im Rahmen der fachlichen Kompetenz und des LeistungsmotivsFür „Kontext-Ziele" sorgen; Effektivität und Effizienz verbinden; Mit Regeln arbeiten und sich daran halten; Selbstkontrolle fordern und fördern; Kreativität und Innovation fördern; Werkzeuge im Rahmen der sozialen Kompetenz und des Bindungs- bzw. Anschlussmotivs; „Pro-Aktiv" und direkt kommunizieren können; Mitarbeiter einbinden; Ein ausgewogenes Nähe- und Distanzgefühl entwickeln; Vertrauen und Zutrauen entwickeln; Ein stabiles Beziehungsmanagement leben; Werkzeuge im Rahmen der persönlichen Kompetenz und des Machtmotivs
  2. Balance als Führungsstrategie
    Werkzeuge für gutes Management
    Autor*in: Zeyringer, Jörg
    Erschienen: 2010
    Verlag:  Haufe Verlag, [s.l.]

    Balance oder Disbalance - oft sind es nur kleine Verschiebungen im Businessalltag, die aber eine große Wirkung haben. Dieser gänzliche neue Managementansatz hilft, Schräglagen im Unternehmen zu erkennen und erfolgreich den beruflichen Alltag zu... mehr

    Standort:
    Universitätsbibliothek Clausthal
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    Duale Hochschule Gera-Eisenach, Bibliothek, Campus Eisenach
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    Hochschule Emden/Leer, Hochschulbibliothek
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    Fachhochschule Erfurt, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Erfurt / Forschungsbibliothek Gotha, Universitätsbibliothek Erfurt
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    Zentrale Hochschulbibliothek Flensburg
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    Duale Hochschule Gera-Eisenach, Bibliothek, Campus Gera
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    Universitätsbibliothek Greifswald
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    Commerzbibliothek der Handelskammer Hamburg
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    Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, Universitätsbibliothek
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    Staats- und Universitätsbibliothek Hamburg Carl von Ossietzky
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    Bibliothek der Hochschule Hannover
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    Bibliothek im Kurt-Schwitters-Forum
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    Technische Informationsbibliothek (TIB) / Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek
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    Fachhochschule Westküste, Hochschule für Wirtschaft und Technik, Hochschulbibliothek
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    HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen, Bibliothek, Elektronische Ressourcen
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    Ernst-Abbe-Hochschule Jena, Wissenschaftliche Bibliothek
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    Thüringer Universitäts- und Landesbibliothek
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    Fachhochschule Kiel, Zentralbibliothek
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    Hochschule Anhalt , Hochschulbibliothek
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    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
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    Hochschule Merseburg, Bibliothek
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    Standort:
    Bibliotheks-und Informationssystem der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (BIS)
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    Bibliotheks-und Informationssystem der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (BIS)
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    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Oldenburg, Bibliothek
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    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Elsfleth, Bibliothek
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    Hochschule Osnabrück, Bibliothek Campus Westerberg
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    Universitätsbibliothek Osnabrück
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    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
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    Universitätsbibliothek Rostock
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    Hochschule Stralsund, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Vechta
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    EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Learning Center, Standort Wiesbaden, Fachbibliothek Rechtswissenschaften
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    E-Book
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    Standort:
    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Wilhelmshaven, Bibliothek
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    Hochschule Wismar, University of Applied Sciences: Technology, Business and Design, Hochschulbibliothek
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    Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Bibliothek
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    Balance oder Disbalance - oft sind es nur kleine Verschiebungen im Businessalltag, die aber eine große Wirkung haben. Dieser gänzliche neue Managementansatz hilft, Schräglagen im Unternehmen zu erkennen und erfolgreich den beruflichen Alltag zu gestalten. Die richtige Balance im Unternehmen zu finden, ist keine einfache Angelegenheit. Sie ist aber notwendig, um wirklich erfolgreich agieren und führen zu können. Hier wird Ihnen ein völlig neues Führungsmodell vorgestellt, mit dem sich erfolgreich der berufliche Alltag meistern lässt. INHALTE: - Wie Sie Balancen und Disbalancen im Unternehmen erkennen. - Drei Motivationssysteme: Leistung, Bindung Anschluss und Macht. - Wie Sie beruflichen Erfolg mit Gesundheit und Zufriedenheit vereinbaren. - EXTRA:Mit Werkzeugen zur konkreten Umsetzung der Denkansätze.

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 3648005685; 9783648005682
    RVK Klassifikation: CW 4600 ; QV 584
    Auflage/Ausgabe: 1. Aufl.
    Schriftenreihe: Haufe Sachbuch Wirtschaft - Band 00289
    Schlagworte: Arbeitswelt; Psychische Belastung; Führung; Motivation;
    Umfang: Online Ressource (5211 KB, 234 S.)
    Bemerkung(en):

    Description based upon print version of record

    Motivation in Richtung LeistungErste Disbalance: Ein Zuviel in Richtung Leistung bewirkt den „Sisyphos-Effekt"; Motivation in Richtung Bindung und Anschluss; Die faszinierende Geschichte von Roseto; Zweite Disbalance: Ein Zuviel in Richtung Bindung und Anschluss bewirkt den „Gutmensch-Effekt"; Motivation in Richtung Macht; Dritte Disbalance: Ein Zuviel in Richtung Macht bewirkt das „Generaldirektoren-Syndrom"; Disbalancen wohin man schaut -Machtdemonstration beim Finanzamt; 3. Durch Balance in Führung - das können Führungskräfte tun; Das „Peter-Prinzip" außer Kraft setzen

    Motivieren können - sich selbst und andereDas „Biermodell" - eine ganzheitliche Motivationsmethode; Optimistisch und offen sein; Verlässlich und konsequent sein; Überzeugend sein und sich durchsetzen können; Prozesse und sich selbst reflektieren können; 4. Gute Führung; Dankeschön…; Anhang; Verwendete und zu empfehlende Literatur; Impressum;

    Widmung; 1. Balance oder Disbalance: Kleine Verschiebungen - große Wirkungen; Individuelle Disbalance - von der Golden Gate Bridge in den Tod; Globale Disbalancen - vom Börsenwunder zur Weltwirtschaftskrise; Die Bedeutung von Balance; Frank Right und die Weltwirtschafts- und Finanzkrise: Der gemeinsame Nenner; Disbalancen wohin man schaut - zum Beispiel im Fußball bzw. im (Leistungs)-Sport; Über die Notwendigkeit einer Balance in Führung und Management - als Schutz gegen psychische Erkrankungen; Stress - die Dosis macht die Wirkung; 2. Drei Motivationssysteme - drei verschiedene Richtungen

    Werkzeuge im Rahmen der fachlichen Kompetenz und des LeistungsmotivsFür „Kontext-Ziele" sorgen; Effektivität und Effizienz verbinden; Mit Regeln arbeiten und sich daran halten; Selbstkontrolle fordern und fördern; Kreativität und Innovation fördern; Werkzeuge im Rahmen der sozialen Kompetenz und des Bindungs- bzw. Anschlussmotivs; „Pro-Aktiv" und direkt kommunizieren können; Mitarbeiter einbinden; Ein ausgewogenes Nähe- und Distanzgefühl entwickeln; Vertrauen und Zutrauen entwickeln; Ein stabiles Beziehungsmanagement leben; Werkzeuge im Rahmen der persönlichen Kompetenz und des Machtmotivs
  3. Balance als Führungsstrategie
    Werkzeuge für gutes Management
    Autor*in: Zeyringer, Jörg
    Erschienen: 2010
    Verlag:  Haufe Verlag, München

    Balance oder Disbalance - oft sind es nur kleine Verschiebungen im Businessalltag, die aber eine große Wirkung haben. Dieser gänzliche neue Managementansatz hilft, Schräglagen im Unternehmen zu erkennen und erfolgreich den beruflichen Alltag zu... mehr

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    Hochschule Aalen, Bibliothek
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    Hochschule Aalen, Bibliothek
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    Hochschule Aalen, Bibliothek
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    Staatsbibliothek zu Berlin - Preußischer Kulturbesitz, Haus Potsdamer Straße
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    Hochschule Biberach, Bibliothek
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    Technische Universität Chemnitz, Universitätsbibliothek
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    Universitätsbibliothek Clausthal
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    Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden, Bibliothek
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    Duale Hochschule Gera-Eisenach, Bibliothek, Campus Eisenach
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    Hochschule Emden/Leer, Hochschulbibliothek
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    Fachhochschule Erfurt, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Erfurt / Forschungsbibliothek Gotha, Universitätsbibliothek Erfurt
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    Hochschule Esslingen, Bibliothek
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    Zentrale Hochschulbibliothek Flensburg
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    Technische Universität Bergakademie Freiberg, Bibliothek 'Georgius Agricola'
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    Bibliothek der Pädagogischen Hochschule Freiburg/Breisgau
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    Universitätsbibliothek Freiburg
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    Hochschule Furtwangen University. Informatik, Technik, Wirtschaft, Medien. Campus Furtwangen, Bibliothek
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    Hochschule Furtwangen University. Informatik, Technik, Wirtschaft, Medien. Campus Furtwangen, Bibliothek
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    Duale Hochschule Gera-Eisenach, Bibliothek, Campus Gera
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    Universitätsbibliothek Greifswald
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    Niedersächsische Staats- und Universitätsbibliothek Göttingen
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    Commerzbibliothek der Handelskammer Hamburg
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    Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, Universitätsbibliothek
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    Max-Planck-Institut für ausländisches und internationales Privatrecht, Bibliothek
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    Staats- und Universitätsbibliothek Hamburg Carl von Ossietzky
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    Bibliothek der Hochschule Hannover
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    Bibliothek im Kurt-Schwitters-Forum
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    Fachhochschule Westküste, Hochschule für Wirtschaft und Technik, Hochschulbibliothek
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    Fachhochschule Westküste, Hochschule für Wirtschaft und Technik, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Heidelberg
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Heidenheim, Bibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Heidenheim, Bibliothek
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    Bibliothek LIV HN Sontheim
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    HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen, Bibliothek, Elektronische Ressourcen
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart, Campus Horb, Bibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart, Campus Horb, Bibliothek
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    Ernst-Abbe-Hochschule Jena, Wissenschaftliche Bibliothek
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    Thüringer Universitäts- und Landesbibliothek
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    Badische Landesbibliothek
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    Fachhochschule Kiel, Zentralbibliothek
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    Universitätsbibliothek Kiel, Zentralbibliothek
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    HTWG Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung, Bibliothek
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    Hochschule Anhalt , Hochschulbibliothek
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    Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Hochschulbibliothek
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    Standort:
    Universitätsbibliothek Leipzig
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    Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg, Bibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Lörrach, Zentralbibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Lörrach, Zweigbibliothek
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    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, Bibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, Bibliothek
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    Hochschule Mannheim, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Mannheim
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    Universitätsbibliothek Mannheim
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    Hochschule Merseburg, Bibliothek
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    Hochschule Mittweida (FH), Hochschulbibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Mosbach, Bibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Mosbach, Bibliothek
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    Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen, Bibliothek Nürtingen
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    Hochschule Offenburg, University of Applied Sciences, Bibliothek Campus Offenburg
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    Bibliotheks-und Informationssystem der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (BIS)
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    Bibliotheks-und Informationssystem der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (BIS)
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    Standort:
    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Oldenburg, Bibliothek
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    Standort:
    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Elsfleth, Bibliothek
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    Hochschule Osnabrück, Bibliothek Campus Westerberg
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    Standort:
    Universitätsbibliothek Osnabrück
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    Hochschulbibliothek Pforzheim, Bereichsbibliothek Technik und Wirtschaft
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    Standort:
    Hochschule Pforzheim / Fakultät Gestaltung, Bibliothek
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    Standort:
    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
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    Standort:
    Duale Hochschule Baden-Württemberg Ravensburg, Bibliothek
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    Standort:
    Hochschulbibliothek Reutlingen (Lernzentrum)
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    eBook
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    Standort:
    Universitätsbibliothek Rostock
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    Standort:
    Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes, Bibliothek / Bereich Goebenstraße
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    Standort:
    Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek
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    Standort:
    Landesbibliothek Mecklenburg-Vorpommern Günther Uecker im Landesamt für Kultur und Denkmalpflege
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    Standort:
    Hochschule Albstadt-Sigmaringen, Bibliothek Sigmaringen
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    Standort:
    Hochschule Stralsund, Hochschulbibliothek
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    Standort:
    Hochschule Stralsund, Hochschulbibliothek
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    Standort:
    Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart, Bibliothek
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    Standort:
    Hochschule der Medien, Bibliothek Standort Nobelstr.
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    Standort:
    Hochschule der Medien, Bibliothek Standort Nobelstr.
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    eBook WISO
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    Standort:
    Hochschule für Technik Stuttgart, Bibliothek
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    WiSo eBook
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    Standort:
    Hochschule für Technik Stuttgart, Bibliothek
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    WiSo eBook
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    Standort:
    Kommunikations-, Informations- und Medienzentrum der Universität Hohenheim
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    Standort:
    Universitätsbibliothek Stuttgart
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    Standort:
    Württembergische Landesbibliothek
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    Standort:
    Technische Hochschule Ulm, Bibliothek
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    eBook WISO
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    Standort:
    Technische Hochschule Ulm, Bibliothek
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    eBook WISO
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    Standort:
    Universitätsbibliothek Vechta
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    Standort:
    Duale Hochschule Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen, Bibliothek
    Signatur:
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    Standort:
    Hochschule für Polizei Baden-Württemberg, Bibliothek
    Signatur:
    eBook WISO
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    Standort:
    Hochschulbibliothek Weingarten
    Signatur:
    eBook WiSo
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    Standort:
    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Wilhelmshaven, Bibliothek
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    Standort:
    Hochschule Wismar, University of Applied Sciences: Technology, Business and Design, Hochschulbibliothek
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    Hochschule Wismar, University of Applied Sciences: Technology, Business and Design, Hochschulbibliothek
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    Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Bibliothek
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    Hochschule Zittau / Görlitz, Hochschulbibliothek
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    Balance oder Disbalance - oft sind es nur kleine Verschiebungen im Businessalltag, die aber eine große Wirkung haben. Dieser gänzliche neue Managementansatz hilft, Schräglagen im Unternehmen zu erkennen und erfolgreich den beruflichen Alltag zu gestalten. Die richtige Balance im Unternehmen zu finden, ist keine einfache Angelegenheit. Sie ist aber notwendig, um wirklich erfolgreich agieren und führen zu können. Hier wird Ihnen ein völlig neues Führungsmodell vorgestellt, mit dem sich erfolgreich der berufliche Alltag meistern lässt. INHALTE: - Wie Sie Balancen und Disbalancen im Unternehmen erkennen. - Drei Motivationssysteme: Leistung, Bindung Anschluss und Macht. - Wie Sie beruflichen Erfolg mit Gesundheit und Zufriedenheit vereinbaren. - EXTRA:Mit Werkzeugen zur konkreten Umsetzung der Denkansätze.

     
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    Hinweise zum Inhalt
    Volltext (lizenzpflichtig)
    Quelle: Staatsbibliothek zu Berlin
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783648005682; 3648005685
    RVK Klassifikation: CW 4600 ; QV 584
    Auflage/Ausgabe: 1. Auflage
    Schlagworte: Arbeitswelt; Psychische Belastung; Führung; Motivation
    Umfang: Online-Ressource
    Bemerkung(en):

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    Motivation in Richtung LeistungErste Disbalance: Ein Zuviel in Richtung Leistung bewirkt den „Sisyphos-Effekt"; Motivation in Richtung Bindung und Anschluss; Die faszinierende Geschichte von Roseto; Zweite Disbalance: Ein Zuviel in Richtung Bindung und Anschluss bewirkt den „Gutmensch-Effekt"; Motivation in Richtung Macht; Dritte Disbalance: Ein Zuviel in Richtung Macht bewirkt das „Generaldirektoren-Syndrom"; Disbalancen wohin man schaut -Machtdemonstration beim Finanzamt; 3. Durch Balance in Führung - das können Führungskräfte tun; Das „Peter-Prinzip" außer Kraft setzen

    Motivieren können - sich selbst und andereDas „Biermodell" - eine ganzheitliche Motivationsmethode; Optimistisch und offen sein; Verlässlich und konsequent sein; Überzeugend sein und sich durchsetzen können; Prozesse und sich selbst reflektieren können; 4. Gute Führung; Dankeschön…; Anhang; Verwendete und zu empfehlende Literatur; Impressum;

    Widmung; 1. Balance oder Disbalance: Kleine Verschiebungen - große Wirkungen; Individuelle Disbalance - von der Golden Gate Bridge in den Tod; Globale Disbalancen - vom Börsenwunder zur Weltwirtschaftskrise; Die Bedeutung von Balance; Frank Right und die Weltwirtschafts- und Finanzkrise: Der gemeinsame Nenner; Disbalancen wohin man schaut - zum Beispiel im Fußball bzw. im (Leistungs)-Sport; Über die Notwendigkeit einer Balance in Führung und Management - als Schutz gegen psychische Erkrankungen; Stress - die Dosis macht die Wirkung; 2. Drei Motivationssysteme - drei verschiedene Richtungen

    Werkzeuge im Rahmen der fachlichen Kompetenz und des LeistungsmotivsFür „Kontext-Ziele" sorgen; Effektivität und Effizienz verbinden; Mit Regeln arbeiten und sich daran halten; Selbstkontrolle fordern und fördern; Kreativität und Innovation fördern; Werkzeuge im Rahmen der sozialen Kompetenz und des Bindungs- bzw. Anschlussmotivs; „Pro-Aktiv" und direkt kommunizieren können; Mitarbeiter einbinden; Ein ausgewogenes Nähe- und Distanzgefühl entwickeln; Vertrauen und Zutrauen entwickeln; Ein stabiles Beziehungsmanagement leben; Werkzeuge im Rahmen der persönlichen Kompetenz und des Machtmotivs