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  1. Physicians' incentives, patients' characteristics, and quality of care
    a systematic experimental comparison of fee-for-service, capitation, and pay for performance
    Autor*in: Brosig-Koch, Jeannette; Groß, Mona; Hennig-Schmidt, Heike; Kairies-Schwarz, Nadja; Wiesen, Daniel
    Erschienen: 2021
    Verlag:  Ruhr-Universität Bochum (RUB), Department of Economics, Bochum, Germany

    This paper systematically studies how performance pay, complementing either baseline feefor-service or capitation, affects physicians' medical service provision and the quality of care. Using a series of controlled experiments with physicians and... mehr

    Zugang:
    Verlag (kostenfrei)
    Resolving-System (kostenfrei)
    Resolving-System (kostenfrei)

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    DS 10
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

     

    This paper systematically studies how performance pay, complementing either baseline feefor-service or capitation, affects physicians' medical service provision and the quality of care. Using a series of controlled experiments with physicians and students, we test the incentive effect of performance pay at a within-subject level. A discrete bonus is granted if a quality threshold is reached, which varies with the patients' severity of illness. We find that performance pay significantly reduces non-optimal service provision and enhances the quality of care. Effect sizes depend on the patients' severity of illness and whether the baseline is fee-for-service or capitation. Health policy implications, including a cost benefit analysis of introducing performance pay, are discussed. In diesem Beitrag wird systematisch untersucht, wie sich eine leistungsbasierte Vergütung (Pay-for-Performance), die entweder ergänzend zur Einzelleistungsvergütung oder zur Kopfpauschale eingeführt wird, auf die medizinische Leistungserbringung von Ärzten und die Qualität der Versorgung auswirkt. Insbesondere testen wir auf Basis kontrollierter Experimente mit Ärzten und Studenten den Anreizeffekt der leistungsbasierten Vergütung unter Verwendung eines Within-Subject Designs. Die Bonuszahlung wird gewährt, sobald die Versorgungsqualität einen bestimmten Schwellenwert erreicht hat, der mit dem Schweregrad der Erkrankung der Patienten variiert. Wir beobachten, dass durch die leistungsbasierte Vergütung die nicht-patientenoptimale Leistungserbringung reduziert wird und die Qualität der Versorgung steigt. Die Stärke der Effekte hängt dabei von dem Schweregrad der Erkrankung der Patienten und der zugrundeliegende Vergütungsform (Einzelleistungsvergütung oder Kopfpauschale) ab. Gesundheitspolitische Implikationen einschließlich einer Kosten-Nutzen-Analyse der Einführung von Leistungsvergütungen werden diskutiert.

     
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      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783969730799
    Weitere Identifier:
    hdl: 10419/243148
    Schriftenreihe: Ruhr economic papers ; #923
    Schlagworte: Fee-for-service; capitation; pay for performance; heterogeneous patients; artefactual field experiment; laboratory experiments
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 56 Seiten), Illustrationen
  2. Paying for health gains
    Autor*in: Siciliani, Luigi; Gaughan, James; Gutacker, Nils; Gravelle, Hugh; Chalkley, Martin
    Erschienen: July 2021
    Verlag:  Centre for Health Economics, Alcuin College, University of York, York, UK

    Zugang:
    Verlag (kostenfrei)
    Verlag (kostenfrei)

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    VS 457
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Schriftenreihe: CHE research paper ; 183
    Schlagworte: hospitals; pay for performance; quality; health
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 29 Seiten), Illustrationen
  3. Seven Gaping Holes in Our Knowledge of Corporate Governance
    Autor*in: Larcker, David F.; Tayan, Brian
    Erschienen: [2023]
    Verlag:  SSRN, [S.l.]

    In Closer Look, we highlight significant “holes” in our knowledge of corporate governance. These are central issues where insufficient or inadequate study has left us unable to answer basic questions, and where key assumptions relied upon by experts... mehr

    Zugang:
    Verlag (kostenfrei)

    Standort:
    Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, Universitätsbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

     

    In Closer Look, we highlight significant “holes” in our knowledge of corporate governance. These are central issues where insufficient or inadequate study has left us unable to answer basic questions, and where key assumptions relied upon by experts have not been verified or validated. While the concepts we review are not exhaustive, each is critical to our understanding of the proper functioning of governance, including board oversight, the recruitment of CEO talent, the size and structure of CEO pay, and the advancement of shareholder and stakeholder welfare. We ask:• What practices make a board effective? • What are the real factors that determine whether a director is “independent?” • How scarce is CEO talent, and how efficient is the labor market for CEOs? • How much value is a CEO directly responsible for creating and how much pay should they be offered? • Are companies currently aligning pay and performance in the right way?• Does the composition of a company’s shareholder base influence the decisions the board and management make?• What role should stakeholder needs play in corporate decision making? Would outcomes improve (or be worse) if more investment were made toward ESG?

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Schriftenreihe: Rock Center for Corporate Governance at Stanford University Working Paper
    Schlagworte: Corporate governance; board quality; board structure; board of directors; independence; labor market for CEO talent; CEO succession; succession planning; CEO compensation; pay levels; executive pay; pay for performance; pay mix; shareholder base; activist shareholders; index funds; passive sharehold
    Umfang: 1 Online-Ressource (17 p)
    Bemerkung(en):

    Nach Informationen von SSRN wurde die ursprüngliche Fassung des Dokuments April 11, 2023 erstellt