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1. Das Spiel mit der Grenze - Führung im Spannungsfeld von Formalität und Informalität

   Autor*in: Hillenbrand, Timo

   Erschienen: 2019

   Verlag:  Universität Würzburg, Würzburg

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   Resolving-System Langzeitarchivierung Nationalbibliothek Verlag (kostenfrei)

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   Quelle:	Verbundkataloge
   Sprache:	Deutsch
   Medientyp:	Dissertation
   Format:	Online
   Weitere Identifier:	urn: urn:nbn:de:bvb:20-opus-189290
   RVK Klassifikation:	MD 2200
   Schlagworte:	Führung; Organisationshandeln; Informelle Kommunikation; Personalisierung; Organisationssoziologie; Führung; Grenze <Philosophie>; Spiel; Systemtheorie; Kontrollspanne; Führen; System theory (DLC); Führerschaft; Personalführung; Mitarbeiterführung; Menschenführung; Führungsverhalten; Leadership; Systemtheorie; Systemtheorie; Führung; Hochschulschrift
   Weitere Schlagworte:	Organisation; Informalität; Semantik; Luhmann; Spiel; Organisationswissenschaft; Authentizität; Hierarchie; System; organization; organize; Formalität; informal; formal; Management; Managementliteratur; Baecker; Kühl; Tacke; Grenze; Macht; Führung; Organisationssoziologie; Mensch; Vertrauen; Motiv; Symmetrie; Asymmetrie; Organisationskultur
   Umfang:	Online-Ressource
   Bemerkung(en):	Dissertation, Würzburg, Universität Würzburg, 2019

2. Das Spiel mit der Grenze

   Führung im Spannungsfeld von Formalität und Informalität
   Autor*in: Hillenbrand, Timo

   Erschienen: Oktober 2019

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   Hinweise zum Inhalt

   Inhaltsverzeichnis

   Quelle:	Verbundkataloge
   Sprache:	Deutsch
   Medientyp:	Dissertation
   Format:	Druck
   RVK Klassifikation:	MD 2200
   Schlagworte:	Führung; Organisationshandeln; Informelle Kommunikation; Personalisierung; Organisationssoziologie; Systemtheorie; Kontrollspanne; Organisationssoziologie; Mikropolitik; Vertrauen; Systemtheorie; Führung; Hochschulschrift; Führen; System theory (DLC); Führerschaft; Personalführung; Mitarbeiterführung; Menschenführung; Führungsverhalten; Leadership; Systemtheorie
   Weitere Schlagworte:	Organisation; Informalität; Semantik; Luhmann; Spiel; Organisationswissenschaft; Authentizität; Hierarchie; System; organization; organize; Formalität; informal; formal; Management; Managementliteratur; Baecker; Kühl; Tacke; Grenze; Macht; Führung; Organisationssoziologie; Mensch; Vertrauen; Motiv; Symmetrie; Asymmetrie; Organisationskultur
   Umfang:	303 Seiten, 30 cm
   Bemerkung(en):	Dissertation, Julius-Maximilians-Universität Würzburg, 2019