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  1. Managers' risk preferences and firm training investments
    Erschienen: 2022
    Verlag:  Universität Potsdam, Potsdam

    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    VS 811
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    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
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    Hinweise zum Inhalt
    Volltext (kostenfrei)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    Auflage/Ausgabe: This version: February 15,2022
    Schriftenreihe: CEPA discussion papers ; No. 44
    Schlagworte: Manager Decisions; Employee Training; Risk Attitudes; Human Capital Investments
    Umfang: 1 Online-Ressource (45 Seiten, 728 KB), Illustrationen; Tabellen
    Bemerkung(en):

    Gesehen am 17.02.2022

    We provide the first estimates of the impact of managers’ risk preferences on their training allocation decisions. Our conceptual framework links managers’ risk preferences to firms’ training decisions through the bonuses they expect to receive. Risk-averse managers are expected to select workers with low turnover risk and invest in specific rather than general training. Empirical evidence supporting these predictions is provided using a novel vignette study embedded in a nationally representative survey of firm managers. Risk-tolerant and risk-averse decision makers have significantly different training preferences. Risk aversion results in increased sensitivity to turnover risk. Managers who are risk-averse offer significantly less general training and, in some cases, are more reluctant to train workers with a history of job mobility. All managers, irrespective of their risk preferences, are sensitive to the investment risk associated with training, avoiding training that is more costly or targets those with less occupational expertise or nearing retirement. This suggests the risks of training are primarily due to the risk that trained workers will leave the firm (turnover risk) rather than the risk that the benefits of training do not outweigh the costs (investment risk)

  2. Managers' risk preferences and firm training investments
    Erschienen: 2022
    Verlag:  Universität Potsdam, Potsdam

    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
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    Hinweise zum Inhalt
    Volltext (kostenfrei)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    Auflage/Ausgabe: This version: February 15,2022
    Schriftenreihe: CEPA discussion papers ; No. 44
    Schlagworte: Manager Decisions; Employee Training; Risk Attitudes; Human Capital Investments
    Umfang: 1 Online-Ressource (45 Seiten, 728 KB), Illustrationen; Tabellen
    Bemerkung(en):

    Gesehen am 17.02.2022

    We provide the first estimates of the impact of managers’ risk preferences on their training allocation decisions. Our conceptual framework links managers’ risk preferences to firms’ training decisions through the bonuses they expect to receive. Risk-averse managers are expected to select workers with low turnover risk and invest in specific rather than general training. Empirical evidence supporting these predictions is provided using a novel vignette study embedded in a nationally representative survey of firm managers. Risk-tolerant and risk-averse decision makers have significantly different training preferences. Risk aversion results in increased sensitivity to turnover risk. Managers who are risk-averse offer significantly less general training and, in some cases, are more reluctant to train workers with a history of job mobility. All managers, irrespective of their risk preferences, are sensitive to the investment risk associated with training, avoiding training that is more costly or targets those with less occupational expertise or nearing retirement. This suggests the risks of training are primarily due to the risk that trained workers will leave the firm (turnover risk) rather than the risk that the benefits of training do not outweigh the costs (investment risk)

  3. Empirical essays on human capital investments in health and education
    Erschienen: 2016

    Zugang:
    Verlag (kostenfrei)
    Universitätsbibliothek Braunschweig
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    Staats- und Universitätsbibliothek Bremen
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    Fachhochschule Erfurt, Hochschulbibliothek
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    Niedersächsische Staats- und Universitätsbibliothek Göttingen
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    Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, Universitätsbibliothek
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    Staats- und Universitätsbibliothek Hamburg Carl von Ossietzky
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    Technische Universität Hamburg, Universitätsbibliothek
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    Bibliothek der Hochschule Hannover
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    Bibliothek im Kurt-Schwitters-Forum
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    Technische Informationsbibliothek (TIB) / Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek
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    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
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    Zentrale Hochschulbibliothek Lübeck
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    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
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    Hochschule Magdeburg-Stendal, Hochschulbibliothek
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    Hochschule Osnabrück, Bibliothek Campus Westerberg
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    Hochschule Magdeburg-Stendal, Standort Stendal, Bibliothek
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    Hinweise zum Inhalt
    Volltext (kostenfrei)
    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Winter, Joachim (AkademischeR BetreuerIn)
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Dissertation
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    Schlagworte: Human Capital Investments; Health; Education
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 118 Seiten), Illustrationen
    Bemerkung(en):

    Dissertation, Ludwig-Maximilians-Universität München, 2017