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  1. Rearranging the desk chairs
    a large randomized field experiment on the effects of close contact on interethnic relations
    Autor*in: Elwert, Felix; Keller, Tamás; Kotsadam, Andreas
    Erschienen: 2020
    Verlag:  Institute of Economics, Centre for Economic and Regional Studies, Budapest

    Contact theory and conflict theory offer sharply conflicting predictions about the effects of interethnic exposure on prejudice. Contact theory predicts that close collaborative contact under conditions of equal status causes a reduction in... mehr

    Zugang:
    Verlag (kostenfrei)
    Resolving-System (kostenfrei)

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    DS 151
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

     

    Contact theory and conflict theory offer sharply conflicting predictions about the effects of interethnic exposure on prejudice. Contact theory predicts that close collaborative contact under conditions of equal status causes a reduction in interethnic prejudice. By contrast, conflict theory predicts that shallow or competitive exposure causes an increase in inter-ethnic antipathy. Both theories are backed by rigorous field-experimental evidence. However, much of this evidence tests each theory under arguably extreme conditions. Therefore, the boundaries of the scope conditions for contact and conflict theory remain unclear: where is the line between close versus shallow, or collaborative versus competitive, inter-ethnic exposures? We test the consequences of inter-ethnic exposure in a natural and non-extreme setting by executing a large, well-powered, and pre-registered randomized field experiment on inter-ethnic discrimination in 40 Hungarian schools. We show that neither manipulating the closeness of interethnic contact within classrooms, nor variation in inter-ethnic exposure across classrooms, has an effect on non- Roma students' interethnic discrimination. These findings suggest that inter-ethnic contact may be neutral with respect to discrimination in many everyday settings, thus failing both to fulfill the hopes of contact theory and to actualize the concerns of conflict theory.

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    hdl: 10419/237542
    Schriftenreihe: CERS-IE working papers ; CERS-IE WP - 2020, 54 (December 2020)
    Schlagworte: Contact theory; Conflict theory; Deskmates; Inter-ethnic prejudice; Randomized field experiment
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 87 Seiten), Illustrationen
  2. Hart aber unfair
    ein gemeiner Ratgeber für Arbeitnehmer
    Autor*in: Weidner, Jens
    Erschienen: 2013
    Verlag:  Campus, Frankfurt am Main [u.a.]

    Biographical note: Jens Weidner kennt sich mit Schärfe aus. Der Autor des Campus-Bestsellers "Die Peperoni-Strategie", Professor für Erziehungswissenschaften und Kriminologe, weiß, wie man Aggressionen konstruktiv nutzt. Weidner entwickelte ein... mehr

    Zugang:
    Verlag (lizenzpflichtig)

    Standort:
    Bibliothek LIV HN Sontheim
    Signatur:
    Campus eBook
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Badische Landesbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    HTWG Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung, Bibliothek
    Signatur:
    eBook Campus
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Württembergische Landesbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

     

    Biographical note: Jens Weidner kennt sich mit Schärfe aus. Der Autor des Campus-Bestsellers "Die Peperoni-Strategie", Professor für Erziehungswissenschaften und Kriminologe, weiß, wie man Aggressionen konstruktiv nutzt. Weidner entwickelte ein Anti-Aggressivitäts-Training (AAT®), mit dem in über 100 Projekten Gewalttäter behandelt werden. Seit 1994 bietet er dieses Training auch für Führungskräfte an, die ihren Biss stärken wollen. Long description: Im Kopf sind Sie der Killertyp, den Finger am Abzug, aber vor dem Schreibtisch des Chefs oder im Konflikt mit den Kollegen geht Ihnen jedes Mal die Munition aus? Beim nächsten Mal wird alles anders! Ganz im Ernst: Es darf etwas mehr "aggro" sein, sagt der renommierte Aggressionsexperte und Managementtrainer Jens Weidner und räumt endlich mit dem Mythos auf, dass Aggression in der Arbeitswelt nichts zu suchen hat. Zubeißen statt durchbeißen, lautet die Devise im Umgang mit machthungrigen Kollegen, nervigen Kunden oder übergriffigen Chefs. Sie wollen sich durchsetzen? Dann werden Sie unbequem, steigen Sie aus dem Schafspelz und zeigen Sie Zähne.

     
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    Hinweise zum Inhalt
    Volltext (lizenzpflichtig)
    Volltext (lizenzpflichtig)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch; Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593421421
    Weitere Identifier:
    9783593421421
    RVK Klassifikation: QP 371
    Auflage/Ausgabe: 1. Aufl.
    Schriftenreihe: Business 2013
    Schlagworte: Aggressivität; Personal; Teamarbeit; Teamorganisation; Teamwork; Teamchef; Mitarbeiter; Verhandlung; Reden; Unstimmigkeit; Durchsetzungskraft; Aggression; Belegschaft; Gewaltbereitschaft; Community of practice; Speech; Teambildung; Gruppenarbeit; Besatzung; Argument; Entscheidungskonflikt; Arbeitnehmer; Gewalttätigkeit; Arbeitsleben; Berufsleben; Konfliktsituation; Teamleiter; Kollege; Konflikttheorie; Erwerbstätige; Beschäftigte; Conflict theory; Manifestationen von Konflikten; Konfliktpotential; Zielkonflikt; Konfliktmanifestation; Internationale Verhandlungen; Team building; Employees; Werktätige; Betriebsangehörige; Lohnabhängige; Arbeitskräftestruktur; Selbststeuernde Gruppe; Work group; Group work; Selbststeuerndes Team; Work team; Self-managed team; Autonomous work group; Autonome Arbeitsgruppe; Team work; Teilautonome Arbeitsgruppe; Working life; Durchsetzungsfähigkeit; Ellenbogen zeigen; durchsetzen; Durchsetzen; Kommunikation; Verhandeln; Arbeitswelt; Peperonie; Streit; Team; Argumentation; Durchsetzen; Team; Verhandeln; Arbeitswelt; Streit; Peperonie; Kommunikation; Argumentation; Gewalt; Konflikt; Rhetorik; Durchsetzungsvermögen; Schlagfertigkeit; Verhandlungen; Communication; Negotiations; Violence; Conflict; Arbeitskräfte; Rhetoric; Arbeitsgruppe; Workforce; Perseverance; World of work; Repartee; Chili pepper; Ellenbogen; Kollegen; Aggressionen; Schlagabtausch; aggro
    Umfang: 270 S.
    Bemerkung(en):

    In: campus-digibook.de