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  1. Keep calm and carry on
    gender differences in endurance
    Autor*in: Clot, Sophie; Della Giusta, Marina; Di Girolamo, Amalia
    Erschienen: [2018]
    Verlag:  Department of Economics, University of Reading, Reading, United Kingdom

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
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    Hinweise zum Inhalt
    Volltext (kostenfrei)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Schriftenreihe: Discussion paper / Department of Economics, University of Reading ; no. 135
    Schlagworte: gender; intrinsic motivation; endurance; monetary incentives; biased beliefs
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 24 Seiten), Illustrationen
  2. Incentives, self-selection, and coordination of motivated agents for the production of social goods
    Autor*in: Bauer, Kevin; Kosfeld, Michael; Siemens, Ferdinand von
    Erschienen: [2021]
    Verlag:  Leibniz Institute for Financial Research SAFE, Sustainable Architecture for Finance in Europe, [Frankfurt am Main]

    We study, theoretically and empirically, the effects of incentives on the self-selection and coordination of motivated agents to produce a social good. Agents join teams where they allocate effort to either generate individual monetary rewards... mehr

    Zugang:
    Resolving-System (kostenfrei)
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    Verlag (kostenfrei)

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    DS 431
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    We study, theoretically and empirically, the effects of incentives on the self-selection and coordination of motivated agents to produce a social good. Agents join teams where they allocate effort to either generate individual monetary rewards (selfish effort) or contribute to the production of a social good with positive effort complementarities (social effort). Agents differ in their motivation to exert social effort. Our model predicts that lowering incentives for selfish effort in one team increases social good production by selectively attracting and coordinating motivated agents. We test this prediction in a lab experiment allowing us to cleanly separate the selection effect from other effects of low incentives. Results show that social good production more than doubles in the lowincentive team, but only if self-selection is possible. Our analysis highlights the important role of incentives in the matching of motivated agents engaged in social good production.

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    hdl: 10419/235865
    Schriftenreihe: SAFE working paper ; no. 318
    Schlagworte: incentives; intrinsic motivation; self-selection; public service
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 38 Seiten), Illustrationen
  3. Incentives, self-selection, and coordination of motivated agents for the production of social goods
    Autor*in: Bauer, Kevin; Kosfeld, Michael; Siemens, Ferdinand von
    Erschienen: 26 July 2021
    Verlag:  Centre for Economic Policy Research, London

    Zugang:
    Verlag (lizenzpflichtig)

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    LZ 161
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    Standort:
    Universitätsbibliothek Mannheim
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Schriftenreihe: Array ; DP16400
    Schlagworte: incentives; intrinsic motivation; Self-selection; Public Service
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 39 Seiten), Illustrationen
  4. Incentives, self-selection, and coordination of motivated agents for the production of social goods
    Autor*in: Bauer, Kevin; Kosfeld, Michael; Siemens, Ferdinand von
    Erschienen: July 2021
    Verlag:  IZA - Institute of Labor Economics, Bonn, Germany

    We study, theoretically and empirically, the effects of incentives on the self-selection and coordination of motivated agents to produce a social good. Agents join teams where they allocate effort to either generate individual monetary rewards... mehr

    Zugang:
    Verlag (kostenfrei)
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    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    DS 4
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    We study, theoretically and empirically, the effects of incentives on the self-selection and coordination of motivated agents to produce a social good. Agents join teams where they allocate effort to either generate individual monetary rewards (selfish effort) or contribute to the production of a social good with positive effort complementarities (social effort). Agents differ in their motivation to exert social effort. Our model predicts that lowering incentives for selfish effort in one team increases social good production by selectively attracting and coordinating motivated agents. We test this prediction in a lab experiment allowing us to cleanly separate the selection effect from other effects of low incentives. Results show that social good production more than doubles in the low-incentive team, but only if self-selection is possible. Our analysis highlights the important role of incentives in the matching of motivated agents engaged in social good production.

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    hdl: 10419/245646
    Schriftenreihe: Discussion paper series / IZA ; no. 14595
    Schlagworte: incentives; intrinsic motivation; self-selection; public service
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 38 Seiten), Illustrationen
  5. The effects of incentives, social norms, and employees' values on work performance
    Autor*in: Roos, Michael W. M.; Reale, Jessica; Banning, Frederik
    Erschienen: 2021
    Verlag:  Ruhr-Universität Bochum (RUB), Department of Economics, Bochum, Germany

    This agent-based model contributes to a theory of corporate culture in which company performance and employees’ behaviour result from the interaction between financial incentives, motivational factors and endogenous social norms. Employees’ personal... mehr

    Zugang:
    Verlag (kostenfrei)
    Resolving-System (kostenfrei)
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    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    DS 10
    Fernleihe:
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    This agent-based model contributes to a theory of corporate culture in which company performance and employees’ behaviour result from the interaction between financial incentives, motivational factors and endogenous social norms. Employees’ personal values are the main drivers of behaviour. They shape agents’ decisions about how much of their working time to devote to individual tasks, cooperative, and shirking activities. The model incorporates two aspects of the management style, analysed both in isolation and combination: (i) monitoring efforts affecting intrinsic motivation, i.e. the firm is either trusting or controlling, and (ii) remuneration schemes affecting extrinsic motivation, i.e. individual or group rewards. The simulations show that financial incentives can (i) lead to inefficient levels of cooperation, and (ii) reinforce value-driven behaviours, amplified by emergent social norms. The company achieves the highest output with a flat wage and a trusting management. Employees that value self-direction highly are pivotal, since they are strongly (de-)motivated by the management style. Dieses agentenbasierte Modell trägt zu einer Theorie der Unternehmenskultur bei, in der sich Unternehmensleistung und Verhalten der Mitarbeiter*Innen aus der Interaktion zwischen finanziellen Anreizen, Motivationsfaktoren und endogenen sozialen Normen ergeben. Die persönlichen Werte der Mitarbeiter*Innen sind die wichtigsten Triebkräfte des Verhaltens. Sie prägen die Entscheidungen der Mitarbeiter*Innen darüber, wie viel ihrer Arbeitszeit sie für individuelle und kooperative Aufgaben sowie für Drückebergerei aufwenden. Das Modell umfasst zwei Aspekte des Führungsstils, die sowohl isoliert als auch in Kombination analysiert werden: (i) Überwachungsmaßnahmen, die sich auf die intrinsische Motivation auswirken, d. h. das Unternehmen ist entweder vertrauensvoll oder kontrollierend und (ii) Vergütungssysteme, die sich auf die extrinsische Motivation auswirken, d. h. individuelle oder Gruppenbelohnungen. Die Simulationen zeigen, dass finanzielle Anreize (i) zu einem ineffizienten Kooperationsniveau führen können und (ii) wertorientierte Verhaltensweisen verstärken, die durch entstehende soziale Normen noch verstärkt werden. Das Unternehmen erzielt den höchsten Output mit einem Pauschallohn und einem vertrauensvollen Management. Mitarbeiter*Innen, die viel Wert auf Selbstbestimmung legen, sind von zentraler Bedeutung, da sie durch den Führungsstil stark (de-)motiviert werden.

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783969730638
    Weitere Identifier:
    hdl: 10419/240202
    Schriftenreihe: Ruhr economic papers ; #917
    Schlagworte: Values; social norms; remuneration systems; intrinsic motivation; monitoring; agent-based modelling
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 39 Seiten), Illustrationen
  6. Academics' attitudes toward engaging in public discussions
    experimental evidence on the impact of engagement conditions
    Autor*in: Püttmann, Vitus; Ruhose, Jens; Thomsen, Stephan L.
    Erschienen: August 2021
    Verlag:  CESifo, Center for Economic Studies & Ifo Institute, Munich, Germany

    Academics are increasingly expected to engage in public discussions. We study how engagement conditions affect academics’ engagement attitudes via a survey experiment among 4,091 tenured professors in Germany. Consistent with the crowding-out of... mehr

    Zugang:
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    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    DS 63
    Fernleihe:
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    Academics are increasingly expected to engage in public discussions. We study how engagement conditions affect academics’ engagement attitudes via a survey experiment among 4,091 tenured professors in Germany. Consistent with the crowding-out of intrinsic motivation, we find lesspositive attitudes when emphasizing public authorities’ demands and public expectations regarding science’s societal relevance. Effects are particularly strong among professors endorsing science–society relations. Moreover, effects are similar when highlighting risks associated with engagement, but more pronounced for females, and absent when emphasizing public support for academics’ engagement. We conclude that considering individual incentive structures and safeguarding against repercussions may promote academics’ engagement.

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    hdl: 10419/245439
    Schriftenreihe: CESifo working paper ; no. 9258 (2021)
    Schlagworte: science communication; public engagement; professor; survey experiment; intrinsic motivation
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 50 Seiten), Illustrationen
  7. Academics' attitudes toward engaging in public discussions - experimental evidence on the impact of engagement conditions
    Autor*in: Püttmann, Vitus; Ruhose, Jens; Thomsen, Stephan L.
    Erschienen: August 2021
    Verlag:  IZA - Institute of Labor Economics, Bonn, Germany

    Academics are increasingly expected to engage in public discussions. We study how engagement conditions affect academics' engagement attitudes via a survey experiment among 4,091 tenured professors in Germany. Consistent with the crowding-out of... mehr

    Zugang:
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    Resolving-System (kostenfrei)

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    DS 4
    Fernleihe:
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    Academics are increasingly expected to engage in public discussions. We study how engagement conditions affect academics' engagement attitudes via a survey experiment among 4,091 tenured professors in Germany. Consistent with the crowding-out of intrinsic motivation, we find less-positive attitudes when emphasizing public authorities' demands and public expectations regarding science's societal relevance. Effects are particularly strong among professors endorsing science-society relations. Moreover, effects are similar when highlighting risks associated with engagement, but more pronounced for females, and absent when emphasizing public support for academics' engagement. We conclude that considering individual incentive structures and safeguarding against repercussions may promote academics' engagement.

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    hdl: 10419/245719
    Schriftenreihe: Discussion paper series / IZA ; no. 14668
    Schlagworte: science communication; public engagement; professor; survey experiment; intrinsic motivation
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 50 Seiten), Illustrationen
  8. The Effects of a Sick Pay Reform on Absence and on Health-Related Outcomes
    Autor*in: Puhani, Patrick A.; Sonderhof, Katja Alena
    Erschienen: 2009
    Verlag:  Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW), Berlin

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  9. Can Minimum Prices Assure the Quality of Professional Services?
    Autor*in: Meran, Georg; Schwarze, Reimund
    Erschienen: 2005
    Verlag:  Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW), Berlin

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  10. Der Einfluss der leistungsorientierten Bezahlung auf die Public Service Motivation und die intrinsische Motivation von Beschäftigten im öffentlichen Sektor : ein empirischer Test der Motivation Crowding Theory am Beispiel der Kreisverwaltung Potsdam-Mittelmark
    Autor*in: Faasch, Britta
    Erschienen: 2012
    Verlag:  Universität Potsdam, Potsdam

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  11. Yes, managers should be paid like bureaucrats
    Autor*in: Frey, Bruno S.; Osterloh, Margit
    Erschienen: 2005
    Verlag:  CESifo, Munich

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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Druck
    Schriftenreihe: CESifo working papers ; No. 1379 : Category 2, Public choice
    Schlagworte: Führungskraft; Leistungslohn; LEN-Modell; Motivation; Anreizsystem; Corporate Identity; Unternehmenskultur
    Weitere Schlagworte: intrinsic motivation
    Umfang: 34 S., graph. Darst., 21 cm
    Bemerkung(en):

    Literaturverz. S. 26 - 34. - Auch im Internet unter den Adressen www.SSRN.com und www.CESifo.de verfügbar
  12. An experimental examination of compensation schemes and level of effort in differentiated tasks
    Autor*in: Takahashi, Hiromasa; Shen, Junyi; Ogawa, Kazuhito
    Erschienen: 2014
    Verlag:  Research Institute for Economics and Business Administration, Kobe University, Kobe

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    W 1634 (2014,20)
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Druck
    Schriftenreihe: Discussion paper series / Research Institute for Economics and Business Administration, Kobe University ; 2014,20
    Schlagworte: Leistungsanreiz; Leistungsmotivation; Motivationstheorie; Experimentelle Ökonomik; intrinsic motivation; intrinsische Motivation
    Umfang: [12] S., Ill., graph. Darst.
    Bemerkung(en):

    Parallel als Online-Ausg. erschienen
  13. The nonprofit's dilemma
    Autor*in: Prüfer, Jens; Xu, Yilong
    Erschienen: July 2021
    Verlag:  CentER, Center for Economic Research, Tilburg

    Zugang:
    Verlag (kostenfrei)
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    Verlag (kostenfrei)

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    VS 37
    Fernleihe:
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    Schriftenreihe: Discussion paper / CentER, Center for Economic Research ; no. 2021, 021
    Schlagworte: intrinsic motivation; altruism; beliefs; nonprofit; nonprofit sector; NGOs; charities; self-deception
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 21 Seiten)
  14. Job design, learning & intrinsic motivation
    Autor*in: Gibbs, Michael
    Erschienen: April 2021
    Verlag:  IZA - Institute of Labor Economics, Bonn, Germany

    According to psychologists and neuroscientists, a key source of intrinsic motivation is learning. An economic model of this is presented. Learning may make work less onerous, or the employee may value it in and of itself. Multitasking generates... mehr

    Zugang:
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    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    DS 4
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    According to psychologists and neuroscientists, a key source of intrinsic motivation is learning. An economic model of this is presented. Learning may make work less onerous, or the employee may value it in and of itself. Multitasking generates learning: performing one task increases productivity on related tasks. Intrinsic motivation generates a new multitask incentive problem if the rate of learning varies across tasks. With no incentive pay, employee autonomy complements learning because expected output increases as the employee uses his or her knowledge to enhance learning. The second part of the paper adds a simple incentive. Incentive pay does not "crowd out" intrinsic motivation, but it does rebalance effort away from learning and towards output. Learning has complex interactions with performance measurement. A higher rate of learning tends to reduce performance measure distortion, especially for a very distorted measure. It also tends to reduce the potential for manipulation, as does multitasking. However, if job design is strongly imbalanced towards a few key tasks, or learning varies significantly across tasks, a higher rate of learning may increase the employee's ability to manipulate the measure. In that case the firm might prefer an incentive with no autonomy, or autonomy with no incentive.

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    hdl: 10419/236316
    Schriftenreihe: Discussion paper series / IZA ; no. 14285
    Schlagworte: intrinsic motivation; learning; job design; incentives; performance measurement
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 33 Seiten), Illustrationen
  15. Incentives, self-selection, and coordination of motivated agents for the production of social goods
    Autor*in: Bauer, Kevin; Kosfeld, Michael; Siemens, Ferdinand von
    Erschienen: July 2021
    Verlag:  CESifo, Center for Economic Studies & Ifo Institute, Munich, Germany

    We study, theoretically and empirically, the effects of incentives on the self-selection and coordination of motivated agents to produce a social good. Agents join teams where they allocate effort to either generate individual monetary rewards... mehr

    Zugang:
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    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    DS 63
    Fernleihe:
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    We study, theoretically and empirically, the effects of incentives on the self-selection and coordination of motivated agents to produce a social good. Agents join teams where they allocate effort to either generate individual monetary rewards (selfish effort) or contribute to the production of a social good with positive effort complementarities (social effort). Agents differ in their motivation to exert social effort. Our model predicts that lowering incentives for selfish effort in one team increases social good production by selectively attracting and coordinating motivated agents. We test this prediction in a lab experiment allowing us to cleanly separate the selection effect from other effects of low incentives. Results show that social good production more than doubles in the low-incentive team, but only if self-selection is possible. Our analysis highlights the important role of incentives in the matching of motivated agents engaged in social good production.

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    hdl: 10419/245388
    Schriftenreihe: CESifo working paper ; no. 9207 (2021)
    Schlagworte: incentives; intrinsic motivation; self-selection; public service
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 38 Seiten), Illustrationen
  16. The nonprofit's dilemma
    Autor*in: Prüfer, Jens; Xu, Yilong
    Erschienen: July 2021
    Verlag:  CentER, Center for Economic Research, Tilburg

    Zugang:
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    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    VS 786
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    Schriftenreihe: TILEC discussion paper ; DP 2021, 012
    Schlagworte: intrinsic motivation; altruism; beliefs; nonprofit; nonprofit sector; NGOs; charities; self-deception
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 20 Seiten)
  17. Personality factors in language learning
    Monograph detecting the personality factors in second language acquisition process
    Autor*in: Abdullayeva Gaybulloyevna, Gulnora
    Erschienen: 2021
    Verlag:  Scholars' Press, Saarbrücken

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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9786138948629; 6138948629
    Weitere Identifier:
    9786138948629
    Auflage/Ausgabe: 1. Auflage
    Weitere Schlagworte: (Produktform)Electronic book text; Extrinsic Motivation; intrinsic motivation; interference; Research; Self- esteem; self- confidence; anxiety; Personality traits; Language learner; strategy; (BISAC region code)2.2.8.0.0.0.0; (VLB-WN)1560: Sprachwissenschaft, Literaturwissenschaft
    Umfang: Online-Ressource, 80 Seiten
    Bemerkung(en):

    Vom Verlag als Druckwerk on demand und/oder als E-Book angeboten
  18. IM-UX – Fragebogen zu intrinsischer Motivation in der User Experience
    Autor*in: Selent, Jette; Minge, Michael
    Erschienen: 2020
    Verlag:  Thelem Universitätsverlag & Buchhandlung GmbH & Co. KG, Dresden ; Technische Universität Dresden

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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    RVK Klassifikation: ZG 9148
    Schlagworte: Fragebogen; Motivation
    Weitere Schlagworte: Produktdesign; Digitalisierung; Engineering; intrinsische Motivation; Nutzererfahrung; Software; Fragebogen; Product design; digitization; engineering; intrinsic motivation; user experience (UX); software; questionnaire
    Umfang: Online-Ressource
    Bemerkung(en):

    In: Entwerfen Entwickeln Erleben in Produktentwicklung und Design - EEE2019. Dresden, 27. - 28. Juni 2019
  19. Politicians and their promises in an uncertain world
    evidence from a lab-in-the-field experiment in India
    Autor*in: Banerjee, Prasenjit; Iversen, Vegard; Mitra, Sandip; Nicolò, Antonio; Sen, Kunal
    Erschienen: April 2018
    Verlag:  Economics School of Social Sciences, The University of Manchester, Manchester

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
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    Volltext (kostenfrei)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Schriftenreihe: Economics discussion paper series ; EDP-18, 06
    Schlagworte: politicians; experiments; intrinsic motivation; promise; reputation; India
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 36 Seiten), Illustrationen
  20. Crowding out effect and sorting in competitive labor markets with motivated workers
    Autor*in: Cunyat, Antoni
    Erschienen: [2016]
    Verlag:  Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, S.A., Valencia (Spain)

    Standort:
    Staats- und Universitätsbibliothek Bremen
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    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    Auflage/Ausgabe: Version: November 2016
    Schriftenreihe: Array ; WP-AD 2016, 06
    Schlagworte: intrinsic motivation; adverse selection; competition
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 19 Seiten)
  21. Property rights for innovation
    a structural model of patent screening
    Autor*in: Matcham, William; Schankerman, Mark
    Erschienen: 28 July 2023
    Verlag:  Centre for Economic Policy Research, London

    Zugang:
    Verlag (lizenzpflichtig)
    Verlag (lizenzpflichtig)

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    LZ 161
    Fernleihe:
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    Standort:
    Universitätsbibliothek Mannheim
    Fernleihe:
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Schriftenreihe: Array ; DP18334
    Schlagworte: Patents; innovation; incentives; screening; intrinsic motivation
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 57 Seiten), Illustrationen
  22. Yes, managers should be paid like bureaucrats
    Autor*in: Frey, Bruno S.; Osterloh, Margit
    Erschienen: 2004
    Verlag:  Inst. for Empirical Research in Economics, Zürich

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    W 1443 (187)
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Druck
    Schriftenreihe: Working paper / Institute for Empirical Research in Economics, Univ. of Zurich ; 187
    Schlagworte: Führungskräfte; Leistungsentgelt; Prinzipal-Agent-Theorie; Motivation; Leistungsanreiz; Unternehmenskultur; Theorie; intrinsic motivation
    Umfang: 39 S
    Bemerkung(en):
  23. Yes, managers should be paid like bureaucrats
    Erschienen: Jan. 2005
    Verlag:  CESifo, München

    Corporate scandals, reflected in excessive management compensation and fraudulent accounts, cause considerable damage. Agency theory’s insistence on linking the compensation of managers and directors as closely as possible to firm performance... mehr

    Standort:
    Staats- und Universitätsbibliothek Bremen
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Niedersächsische Staats- und Universitätsbibliothek Göttingen
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

     

    Corporate scandals, reflected in excessive management compensation and fraudulent accounts, cause considerable damage. Agency theory’s insistence on linking the compensation of managers and directors as closely as possible to firm performance is a major reason for these scandals. They cannot be overcome by improving variable pay for performance, as selfish extrinsic motivation is reinforced. Based on the common pool approach to the firm, institutions are proposed which serve to raise intrinsically motivated corporate virtue. More importance is to be attributed to fixed pay and strengthening the legitimacy of authorities by procedural fairness, relational contracts and organizational citizenship behavior.

     
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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Schriftenreihe: Array ; 1379
    Schlagworte: Führungskräfte; Leistungsentgelt; Prinzipal-Agent-Theorie; Motivation; Leistungsanreiz; Unternehmenskultur; Theorie; intrinsic motivation
    Umfang: Online-Ressource, 34 p. = 515 KB, text, ill