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  1. Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren effektiver Führung
    Autor*in: Dörr, Stefan
    Erschienen: 2008
    Verlag:  Rainer Hampp Verlag, Mering

    In Zeiten des rasanten Wandels in einer globalisierten Wirtschaftswelt ist eine effektive Mitarbeiterführung noch mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen geworden. Führungskräfte sind als "Veränderungsmanager" in der Verantwortung,... mehr

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    In Zeiten des rasanten Wandels in einer globalisierten Wirtschaftswelt ist eine effektive Mitarbeiterführung noch mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen geworden. Führungskräfte sind als "Veränderungsmanager" in der Verantwortung, ihre Mitarbeiter zu befähigen, Innovations- und Veränderungsprozesse erfolgreich zu bewältigen. Angesichts dieser Herausforderungen stellt sich die Frage, welche eigenen Motive Führungskräfte antreiben, welche Einflussstrategien sie einsetzen und mit welchem Führungsverhalten sie Eigeninitiative, Leistungsverhalten und Zufriedenheit bei ihren Mitarbeitern fördern und damit zu erfolgreichen Transformationen in ihrem Unternehmen beitragen. Die vorliegende Publikation liefert zunächst einen Überblick zu den Theorien charismatischer und transformationaler Führung. Dabei werden besonders die Konzepte der Motive und Einflussstrategien von Führungskräften beleuchtet und der aktuelle Stand der Forschung aufgezeigt. In einem multivariaten Modell wird dann das Zusammenspiel von Motiven, Einflussstrategien sowie transformationaler bzw. transaktionaler Führung im Kontext sich veränderter Umweltbedingungen konzipiert und die Wirkung auf den Führungserfolg empirisch überprüft. Abschließend werden aus den Ergebnissen der Studie Implikationen für die Praxis der Personalentwicklung abgeleitet, wie die richtigen Führungskräfte am besten ausgewählt und effektiv entwickelt werden können

     

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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783866182073
    RVK Klassifikation: CW 4600 ; CW 4600
    Auflage/Ausgabe: 1. Auflage
    Schlagworte: Führungskraft; Motivation; Change Agent; Führungseigenschaft
    Weitere Schlagworte: Führungsstil; Führungspersönlichkeit; Erfolgsfaktor; Theorie; Empirische Methode; Stichprobenerhebung; Führungsqualitäten; Motivation; Change Agent
    Umfang: Online-Ressource
  2. Die 4 effektiven Führungsstrategien
    Unter neuen Bedingungen sicher auf Erfolgskurs
    Erschienen: 2023
    Verlag:  GABAL Verlag, Offenbach

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  3. Frauen und Männer in Führungspositionen
    Unternehmensziel Chancengleichheit – Frauenquote – aktive Frauenförderung – Kulturwandel – Diversity-/Selbstmanagement
    Autor*in: Wehrlin, Ulrich
    Erschienen: 2014
    Verlag:  Lehrbuchverlag, Saarbrücken

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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783841760197; 3841760198
    Weitere Identifier:
    9783841760197
    Auflage/Ausgabe: 1. Aufl.
    Weitere Schlagworte: (Produktform)Electronic book text; Management; Führung; Führungskräfteentwicklung; Managementkompetenzen; Führungskompetenzen; Motivation; Leadership; Personalführung; Personalentwicklung; Unternehmensentwicklung; Unternehmenskultur; Feedback; anreize; Leistung; Leistungsanerkennung; Leistungsoptimierung; Leistungsentwicklung; Leistungsförderung; Wertschöpfung; Freiräume; Führungskultur; Führungskompetenzen.; Rückmeldung; Leistungsverbesserung; Kreativität; Innovation; Wettbewerbsfähigkeit; Führen; Führungspersonen; Führungsrollen; Managerrollen; Leaderrollen; Managerverhalten Leaderverhalten; Managementaufgaben; Leaderaufgaben; Leadershipaufgaben; Attribute für Leader und Manager; Führungsqualitäten; Politikwissenschaften; Frauenquote; Gender; diversity; Frauenrechte; Grundrechte; Menschenrechte; Grundgesetz; würdevoller Umgang; Unternehmensziel Chancengleichheit; Chancengleichheit; Frauenförderung im Unternehmen; Kulturwandel; Einbindung der Frau in die Unternehmenskultur; Frauen im Management; Frauen und Leadership; Selbstmanagement; Entwicklung von Manager- und Leader-Schlüsselkompetenzen; Frauen im Beruf; Frauen in Führungspositionen; Frauen in Top-Positionen; Frauen und Karriere; Frauen und Work-Life Balance; Partizipation; Diskriminierung; Benachteiligung der Frau im Beruf; (VLB-WN)1784: Wirtschaft/Management
    Umfang: Online-Ressource
    Bemerkung(en):

    Lizenzpflichtig. - Vom Verlag als Druckwerk on demand und/oder als E-Book angeboten

  4. Ingenieure als Manager
    Selbst-, Projekt- und Teammanagement für die Praxis
    Erschienen: 2017; © 2017
    Verlag:  Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart

    Ingenieure benötigen systematisch aufbereitetes "Führungswissen", damit sie in Projekt- oder Teamleitungsfunktionen bestehen können. Dieses Lehr- und Übungsbuch vermittelt grundlegende Selbstreflexions- und Analysehilfen, um Menschen in den Bereichen... mehr

    Zugang:
    Verlag (lizenzpflichtig)
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    Ingenieure benötigen systematisch aufbereitetes "Führungswissen", damit sie in Projekt- oder Teamleitungsfunktionen bestehen können. Dieses Lehr- und Übungsbuch vermittelt grundlegende Selbstreflexions- und Analysehilfen, um Menschen in den Bereichen Stärken, Verhalten und Motivationen bewusster wahrnehmen, professioneller führen und damit erfolgreicher wirken zu können. Vor diesem Hintergrund werden Sinn und Nutzen von Managementtechniken wie Zielvereinbarung und situationsgerechte Kommunikation sowie eines wertorientierten Führungsstils nachgewiesen. Lernaufgaben dienen der persönlichen Entwicklung. Weitere Beispiele aus der Praxis und für die Praxis erleichtern die Anwendung der Erkenntnisse. Der modulare Aufbau erlaubt es zudem, spezielle Themen bei Bedarf schnell und effektiv zu rekapitulieren.

     

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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783170311602
    Weitere Identifier:
    9783170311602
    RVK Klassifikation: ZG 9230 ; QP 342 ; QP 300
    Auflage/Ausgabe: 1. Auflage
    Schlagworte: Projektmanagement; projektmanagement; Mitarbeitermotivation; Teamarbeit; Ingenieur; Führungsqualitäten
    Umfang: 1 Online-Ressource (173 Seiten)
  5. Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren effektiver Führung
    Autor*in: Dörr, Stefan
    Erschienen: 2008
    Verlag:  Rainer Hampp Verlag, Mering

    In Zeiten des rasanten Wandels in einer globalisierten Wirtschaftswelt ist eine effektive Mitarbeiterführung noch mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen geworden. Führungskräfte sind als "Veränderungsmanager" in der Verantwortung,... mehr

    Hochschulbibliothek der Fachhochschule Aachen
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    In Zeiten des rasanten Wandels in einer globalisierten Wirtschaftswelt ist eine effektive Mitarbeiterführung noch mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen geworden. Führungskräfte sind als "Veränderungsmanager" in der Verantwortung, ihre Mitarbeiter zu befähigen, Innovations- und Veränderungsprozesse erfolgreich zu bewältigen. Angesichts dieser Herausforderungen stellt sich die Frage, welche eigenen Motive Führungskräfte antreiben, welche Einflussstrategien sie einsetzen und mit welchem Führungsverhalten sie Eigeninitiative, Leistungsverhalten und Zufriedenheit bei ihren Mitarbeitern fördern und damit zu erfolgreichen Transformationen in ihrem Unternehmen beitragen. Die vorliegende Publikation liefert zunächst einen Überblick zu den Theorien charismatischer und transformationaler Führung. Dabei werden besonders die Konzepte der Motive und Einflussstrategien von Führungskräften beleuchtet und der aktuelle Stand der Forschung aufgezeigt. In einem multivariaten Modell wird dann das Zusammenspiel von Motiven, Einflussstrategien sowie transformationaler bzw. transaktionaler Führung im Kontext sich veränderter Umweltbedingungen konzipiert und die Wirkung auf den Führungserfolg empirisch überprüft. Abschließend werden aus den Ergebnissen der Studie Implikationen für die Praxis der Personalentwicklung abgeleitet, wie die richtigen Führungskräfte am besten ausgewählt und effektiv entwickelt werden können

     

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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783866182073
    RVK Klassifikation: CW 4600 ; CW 4600
    Auflage/Ausgabe: 1. Auflage
    Schlagworte: Führungsstil; Führungspersönlichkeit; Erfolgsfaktor; Theorie; Empirische Methode; Stichprobenerhebung; Führungsqualitäten; Motivation; Change Agent
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  6. Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren effektiver Führung
    Autor*in: Dörr, Stefan
    Erschienen: 2008
    Verlag:  Rainer Hampp Verlag, Mering

    In Zeiten des rasanten Wandels in einer globalisierten Wirtschaftswelt ist eine effektive Mitarbeiterführung noch mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen geworden. Führungskräfte sind als "Veränderungsmanager" in der Verantwortung,... mehr

    Staatsbibliothek zu Berlin - Preußischer Kulturbesitz, Haus Unter den Linden
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    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
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    In Zeiten des rasanten Wandels in einer globalisierten Wirtschaftswelt ist eine effektive Mitarbeiterführung noch mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen geworden. Führungskräfte sind als "Veränderungsmanager" in der Verantwortung, ihre Mitarbeiter zu befähigen, Innovations- und Veränderungsprozesse erfolgreich zu bewältigen. Angesichts dieser Herausforderungen stellt sich die Frage, welche eigenen Motive Führungskräfte antreiben, welche Einflussstrategien sie einsetzen und mit welchem Führungsverhalten sie Eigeninitiative, Leistungsverhalten und Zufriedenheit bei ihren Mitarbeitern fördern und damit zu erfolgreichen Transformationen in ihrem Unternehmen beitragen. Die vorliegende Publikation liefert zunächst einen Überblick zu den Theorien charismatischer und transformationaler Führung. Dabei werden besonders die Konzepte der Motive und Einflussstrategien von Führungskräften beleuchtet und der aktuelle Stand der Forschung aufgezeigt. In einem multivariaten Modell wird dann das Zusammenspiel von Motiven, Einflussstrategien sowie transformationaler bzw. transaktionaler Führung im Kontext sich veränderter Umweltbedingungen konzipiert und die Wirkung auf den Führungserfolg empirisch überprüft. Abschließend werden aus den Ergebnissen der Studie Implikationen für die Praxis der Personalentwicklung abgeleitet, wie die richtigen Führungskräfte am besten ausgewählt und effektiv entwickelt werden können.

     

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    Quelle: Staatsbibliothek zu Berlin
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783866182073
    RVK Klassifikation: CW 4600
    DDC Klassifikation: Management und unterstützende Tätigkeiten (650)
    Auflage/Ausgabe: 1. Auflage
    Schlagworte: Führungsstil; Führungspersönlichkeit; Erfolgsfaktor; Theorie; Empirische Methode; Stichprobenerhebung; Führungsqualitäten; Motivation; Change Agent
    Umfang: Online-Ressource
  7. Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren effektiver Führung
    Autor*in: Dörr, Stefan
    Erschienen: 2008
    Verlag:  Rainer Hampp Verlag, Mering

    In Zeiten des rasanten Wandels in einer globalisierten Wirtschaftswelt ist eine effektive Mitarbeiterführung noch mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen geworden. Führungskräfte sind als "Veränderungsmanager" in der Verantwortung,... mehr

    Hochschule Aalen, Bibliothek
    E-Book WISO
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    Hochschule Aalen, Bibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart, Campus Horb, Bibliothek
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    Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Hochschulbibliothek
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    Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg, Bibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Lörrach, Zentralbibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Lörrach, Zweigbibliothek
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    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, Bibliothek
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    Hochschule Mannheim, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Mannheim
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    Universitätsbibliothek Mannheim
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    Hochschule Merseburg, Bibliothek
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    Hochschule Mittweida (FH), Hochschulbibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Mosbach, Bibliothek
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    Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen, Bibliothek Nürtingen
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    Hochschule Offenburg, University of Applied Sciences, Bibliothek Campus Offenburg
    E-Book WISO
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    Bibliotheks-und Informationssystem der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (BIS)
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    Bibliotheks-und Informationssystem der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (BIS)
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    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Oldenburg, Bibliothek
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    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Elsfleth, Bibliothek
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    Hochschule Osnabrück, Bibliothek Campus Westerberg
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    Universitätsbibliothek Osnabrück
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    Hochschulbibliothek Pforzheim, Bereichsbibliothek Technik und Wirtschaft
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    Hochschule Pforzheim / Fakultät Gestaltung, Bibliothek
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Ravensburg, Bibliothek
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    Hochschulbibliothek Reutlingen (Lernzentrum)
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    Universitätsbibliothek Rostock
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    Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes, Bibliothek / Bereich Goebenstraße
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    Hochschule Albstadt-Sigmaringen, Bibliothek Sigmaringen
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart, Bibliothek
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    Hochschule der Medien, Bibliothek Standort Nobelstr.
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    Württembergische Landesbibliothek
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    Technische Hochschule Ulm, Bibliothek
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    Technische Hochschule Ulm, Bibliothek
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    Universitätsbibliothek Vechta
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    Duale Hochschule Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen, Bibliothek
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    Hochschule für Polizei Baden-Württemberg, Bibliothek
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    Hochschulbibliothek Weingarten
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    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Wilhelmshaven, Bibliothek
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    Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Bibliothek
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    Hochschule Zittau / Görlitz, Hochschulbibliothek
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    In Zeiten des rasanten Wandels in einer globalisierten Wirtschaftswelt ist eine effektive Mitarbeiterführung noch mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen geworden. Führungskräfte sind als "Veränderungsmanager" in der Verantwortung, ihre Mitarbeiter zu befähigen, Innovations- und Veränderungsprozesse erfolgreich zu bewältigen. Angesichts dieser Herausforderungen stellt sich die Frage, welche eigenen Motive Führungskräfte antreiben, welche Einflussstrategien sie einsetzen und mit welchem Führungsverhalten sie Eigeninitiative, Leistungsverhalten und Zufriedenheit bei ihren Mitarbeitern fördern und damit zu erfolgreichen Transformationen in ihrem Unternehmen beitragen. Die vorliegende Publikation liefert zunächst einen Überblick zu den Theorien charismatischer und transformationaler Führung. Dabei werden besonders die Konzepte der Motive und Einflussstrategien von Führungskräften beleuchtet und der aktuelle Stand der Forschung aufgezeigt. In einem multivariaten Modell wird dann das Zusammenspiel von Motiven, Einflussstrategien sowie transformationaler bzw. transaktionaler Führung im Kontext sich veränderter Umweltbedingungen konzipiert und die Wirkung auf den Führungserfolg empirisch überprüft. Abschließend werden aus den Ergebnissen der Studie Implikationen für die Praxis der Personalentwicklung abgeleitet, wie die richtigen Führungskräfte am besten ausgewählt und effektiv entwickelt werden können.

     

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    Quelle: Staatsbibliothek zu Berlin
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783866182073
    RVK Klassifikation: CW 4600
    DDC Klassifikation: Management und unterstützende Tätigkeiten (650)
    Auflage/Ausgabe: 1. Auflage
    Schlagworte: Führungsstil; Führungspersönlichkeit; Erfolgsfaktor; Theorie; Empirische Methode; Stichprobenerhebung; Führungsqualitäten; Motivation; Change Agent
    Umfang: Online-Ressource