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  1. Social Energy
    für die Gestalter der neuen Arbeitswelt : ein Inspiratorial
    Autor*in: Brandes, Ulf
    Erschienen: 2019; © 2018
    Verlag:  Campus Verlag, Frankfurt

    Zugang:

    Standort:
    Universitätsbibliothek Mannheim
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593435688
    RVK Klassifikation: QP 342
    Schriftenreihe: Campus digitale Bibliothek
    Ciando library
    Business 2017
    Schlagworte: Organisationsentwicklung; Change management; Sozialer Wandel; gesellschaftlicher Wandel; Arbeitspsychologie; Management; Veränderungsmanagement; Kulturwandel; Gesellschaftsentwicklung; Organisatorischer Wandel; Organizational change; Führungsstil; Leadership style; Unternehmensführung; Führungspraxis; Unternehmensleitung; General Management; Führungsaufgabe; Führungsverhalten; Führungstechnik; sozialer Wandel; change management; Gesellschaftlicher Wandel; organisationsentwicklung; Social Change; Organizational psychology; Managementtechnik; Reorganisation; Führungsforschung; Organisationspsychologie; Changemanagement; Organizational Development; Organisationaler Wandel; Betriebsführung; Organisationswandel; Führungskultur; Gesellschaftliche Entwicklung; Führungstheorie; Soziale Entwicklung; Führungslehre; Work psychology; Managementtheorie; Dispositiver Faktor; Geschäftsleitung; Strategic change management; Geplanter organisatorischer Wandel; Organisationsänderung; Organization development; Restrukturierung von Unternehmen; Organizational change management; Strategischer Wandel; Transformational leadership; Managementkonzept; Führungskonzeption; Transactional leadership; Grid Management; Managerial grid; Führungsmodell; Führungsprinzip; Leadership theory; Leader-member exchange theory; Personnel psychology; Sozialpsychologie des Betriebes; Soziokulturelle Entwicklung; Soziostrukturelle Entwicklung; Organisational psychology; Gesellschaftlicher Strukturwandel; Soziale Unterentwicklung; Industrial psychology; Betriebspsychologie
    Umfang: 1 Online-Ressource (256 Seiten)
  2. Social Energy
    für die Gestalter der neuen Arbeitswelt. Ein Inspiratorial
    Autor*in: Brandes, Ulf
    Erschienen: [2018]; © 2018
    Verlag:  Campus Verlag, Frankfurt

    Standort:
    Fachhochschule Bielefeld, Hochschulbibliothek
    Signatur:
    PZX Bran
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Technische Hochschule Köln, Hochschulbibliothek
    Signatur:
    QAT9500
    Fernleihe:
    Ausleihe von Bänden möglich, keine Kopien

    Standort:
    Gemeinsame Fachbibliothek Soziologie
    Signatur:
    SOZ/52982
    Fernleihe:
    Ausleihe von Bänden möglich, keine Kopien

    Standort:
    Hochschule Worms, Hochschulbibliothek
    Signatur:
    O 9.0 750
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
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    Hinweise zum Inhalt
  3. Social Energy
    Für die Gestalter der neuen Arbeitswelt. Ein Inspiratorial
    Autor*in: Brandes, Ulf
    Erschienen: 2018
    Verlag:  Campus Verlag, Frankfurt am Main

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      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593435916
    Weitere Identifier:
    9783593435916
    Auflage/Ausgabe: 1. Auflage
    Schlagworte: Change Management; Kulturwandel; Mitarbeiter; Motivation; Führungskraft; Personalleiter; Vorstandsvorsitzender; Arbeitswelt; Change Management
    Weitere Schlagworte: (Produktform)Electronic book text; 2390: Ratgeber Führung E-Book; Führungskultur; Transactional leadership; Geschäftsleitung; Strategic change management; Gesellschaftliche Entwicklung; Geplanter organisatorischer Wandel; Personnel psychology; Führungsforschung; Soziale Entwicklung; Dispositiver Faktor; Transformational leadership; Sozialpsychologie des Betriebes; Unternehmensleitung; Soziokulturelle Entwicklung; Führungstechnik; Gesellschaftsentwicklung; Work psychology; Betriebsführung; Organisationsänderung; Führungsverhalten; Managerial grid; Organisationspsychologie; Managementtechnik; Führungsaufgabe; Soziostrukturelle Entwicklung; Organisational psychology; Sozialer Wandel; Veränderungsmanagement; Führungsmodell; Kulturwandel; Führungskonzeption; Gesellschaftlicher Strukturwandel; Führungspraxis; Grid Management; General Management; Unternehmensführung; Führungsprinzip; Soziale Unterentwicklung; Organizational development; Führungslehre; Changemanagement; Industrial psychology; Betriebspsychologie; Führungsstil; Organization development; Organisationaler Wandel; Managementkonzept; Management; Gesellschaftlicher Wandel; Restrukturierung von Unternehmen; Organisationswandel; Managementtheorie; Organizational psychology; Organisatorischer Wandel; Organisationsentwicklung; Change management; Organizational change; 201801: Programm; Reorganisation; Organizational change management; Leadership theory; Arbeitspsychologie; Leader-member exchange theory; Leadership style; Social change; Führungstheorie; Strategischer Wandel; (VLB-WN)9497; (Produktform (spezifisch))Paperback (DE); 2300 : Ratgeber Führung
    Umfang: Online-Ressource, 280 Seiten
    Bemerkung(en):

    Lizenzpflichtig
  4. Mythos Motivation
    Wege aus einer Sackgasse
    Autor*in: Sprenger, Reinhard K.
    Erschienen: 2021
    Verlag:  Campus Verlag, Frankfurt am Main

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      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Plaßmann, Thomas (Illustrator)
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593448985
    Weitere Identifier:
    9783593448985
    RVK Klassifikation: QV 584 ; CP 3000 ; CP 3000 ; QV 584 ; CW 4500
    DDC Klassifikation: Management und unterstützende Tätigkeiten (650)
    Schlagworte: Arbeitsmotivation; Lebensführung; Motivation
    Weitere Schlagworte: (stw)Motivation; (Produktform)Electronic book text; Leistungsmotivation; Mitarbeiterführung; Job satisfaction; Wages; Innovation; Work motivation; Führungskompetenz; Communication; Entscheidung; Konfliktregelung; Gesundheitsfördernde Führung; 3190: 3190 Führung / Personalmanagement E-Book; Wettbewerb; Mitarbeitermotivation; Decision; Manager; (Vorschau)202102: Programm; Dialogical Leadership; leadership competencies; Lohn; Führungskräfte; Anreize; Competence; Competition; Kompetenz; Incentives and Disincentives; Health-promoting leadership; Arbeitszufriedenheit; Burnout; führen; Dispute settlement; Führungsstil; Management; Unternehmen; Accomplishment; Mangement; Leistung; (Produktrabattgruppe)K0: Kein Rabatt (ROW,SFI,DRO,KIW,CAM); Kommunikation; Motivation; Dialogische Führung; Managers; Personalführung; Führung; Leadership style; Incentives und Disincentives; Leadership; (VLB-WN)9784; 3100: 3100 Führung / Personalmanagement; (Produktrabattgruppe)CFA: Fachbuch (Gruppe 3) (CAM); Arbeitsvertragsgesetz; Senior managers; Human resource development; Wage; Community of practice; Salary; Topmanager; Innere Kündigung; (Publisher’s own category code)3190: Führung / Personalmanagement E-Book; Autonomous work group; Labor contract law; Arbeitsvertrag; Ausgebranntsein; Managerial grid; Arbeitseinkommen; Employment contract; Managementtechnik; Leitung; Mitarbeiterzufriedenheit; Burn-out; Entgelt; Arbeitsentgelt; Wage contract; Labor contract; Wettbewerbsfähigkeit; Teamwork; Corporate executives; Betriebsleiter; Vergütung; Führungspraxis; Kompetenzentwicklung; Gruppenarbeit; Work engagement; Führungskonzeption; CEO (Chief Executive Officers); Selbststeuernde Gruppe; Führungsverhalten; Fähigkeit; Social skills; Führungskraft; Führungstechnik; Leitende Angestellte; Konfliktberatung; Arbeitsmotivation; Arbeitsverhältnis; Führungskultur; Soziale Kompetenz; Self-managed team; Konfliktvermittlung; Arbeitsbelastung; Direktoren; Arbeitsgruppe; Kompetenzdelegation; Low performers; Konfliktmanagement; Geschäftsführer; Managementkonzept; Employment contract law; Leistungsträger; Verantwortungsstruktur; Wettbewerbsfreiheit; Berufliche Kompetenz; Teamchef; Teilautonome Arbeitsgruppe; Führungsmodell; Transformational leadership; Gehalt; Autonome Arbeitsgruppe; Team work; Personalentwicklung; Disincentives; Bildungsmotivation; Team; Leadership theory; Transactional leadership; Leader-member exchange theory; Arbeitsvertragsrecht; Gehaltssystem; Teambildung; Konfliktlösung; Verantwortungsverteilung; High performers; Leistungsbereitschaft; Remuneration; Motivationssteigerung; Dispute resolution; Senior staff; Mitarbeiterentwicklung; Selbststeuerndes Team; Management-by-Prinzip; Führungstheorie; Streitbeilegung; Konkurrenz; HRD (Human resource development); Team building; Generaldirektoren; Industrielohn; Führungsprinzip; Konfliktbeilegung; Chief executive officers; Führungsforschung; Group work; Personalbetreuung; Teamleiter; Sozialkompetenz; Arbeitslohn; Führungslehre; Work group; Teamorganisation; Employee development; Juristischer Arbeitsvertrag; Labour contract; Mitbewerber; Steuerung; Incentives; Work team; Konfliktbewältigung; Teamarbeit; Freier Wettbewerb; Competitiveness; Problemlösung; Psychologischer Arbeitsvertrag; Fähigkeiten; Kompetenzverteilung; Kompetenzübertragung; Lernmotivation; Conflict management; Grid Management; Dienstvertrag; Führungsaufgabe; Teamführung; Ratgeber; (lcsh)Employee motivation; (lcsh)Psychology, industrial; Arbeitsmotivation
    Umfang: Online-Ressource, 323 Seiten
  5. Mythos Motivation
    Wege aus einer Sackgasse
    Autor*in: Sprenger, Reinhard K.
    Erschienen: 2021
    Verlag:  Campus Verlag, Frankfurt am Main

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    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Plaßmann, Thomas (Illustrator)
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593448992
    Weitere Identifier:
    9783593448992
    RVK Klassifikation: QV 584 ; CP 3000 ; CP 3000 ; QV 584 ; CW 4500
    DDC Klassifikation: Management und unterstützende Tätigkeiten (650)
    Schlagworte: Arbeitsmotivation; Lebensführung; Motivation
    Weitere Schlagworte: (stw)Motivation; (Produktform)Electronic book text; Leistungsmotivation; Mitarbeiterführung; Job satisfaction; Wages; Innovation; Work motivation; Führungskompetenz; Communication; Entscheidung; Konfliktregelung; Gesundheitsfördernde Führung; 3190: 3190 Führung / Personalmanagement E-Book; Wettbewerb; Mitarbeitermotivation; Decision; Manager; (Vorschau)202102: Programm; Dialogical Leadership; leadership competencies; Lohn; Führungskräfte; Anreize; Competence; Competition; Kompetenz; Incentives and Disincentives; Health-promoting leadership; Arbeitszufriedenheit; Burnout; führen; Dispute settlement; Führungsstil; Management; Unternehmen; Accomplishment; Mangement; Leistung; (Produktrabattgruppe)K0: Kein Rabatt (ROW,SFI,DRO,KIW,CAM); Kommunikation; Motivation; Dialogische Führung; Managers; Personalführung; Führung; Leadership style; Incentives und Disincentives; Leadership; (VLB-WN)9784; 3100: 3100 Führung / Personalmanagement; (Produktrabattgruppe)CFA: Fachbuch (Gruppe 3) (CAM); Arbeitsvertragsgesetz; Senior managers; Human resource development; Wage; Community of practice; Salary; Topmanager; Innere Kündigung; (Publisher’s own category code)3190: Führung / Personalmanagement E-Book; Autonomous work group; Labor contract law; Arbeitsvertrag; Ausgebranntsein; Managerial grid; Arbeitseinkommen; Employment contract; Managementtechnik; Leitung; Mitarbeiterzufriedenheit; Burn-out; Entgelt; Arbeitsentgelt; Wage contract; Labor contract; Wettbewerbsfähigkeit; Teamwork; Corporate executives; Betriebsleiter; Vergütung; Führungspraxis; Kompetenzentwicklung; Gruppenarbeit; Work engagement; Führungskonzeption; CEO (Chief Executive Officers); Selbststeuernde Gruppe; Führungsverhalten; Fähigkeit; Social skills; Führungskraft; Führungstechnik; Leitende Angestellte; Konfliktberatung; Arbeitsmotivation; Arbeitsverhältnis; Führungskultur; Soziale Kompetenz; Self-managed team; Konfliktvermittlung; Arbeitsbelastung; Direktoren; Arbeitsgruppe; Kompetenzdelegation; Low performers; Konfliktmanagement; Geschäftsführer; Managementkonzept; Employment contract law; Leistungsträger; Verantwortungsstruktur; Wettbewerbsfreiheit; Berufliche Kompetenz; Teamchef; Teilautonome Arbeitsgruppe; Führungsmodell; Transformational leadership; Gehalt; Autonome Arbeitsgruppe; Team work; Personalentwicklung; Disincentives; Bildungsmotivation; Team; Leadership theory; Transactional leadership; Leader-member exchange theory; Arbeitsvertragsrecht; Gehaltssystem; Teambildung; Konfliktlösung; Verantwortungsverteilung; High performers; Leistungsbereitschaft; Remuneration; Motivationssteigerung; Dispute resolution; Senior staff; Mitarbeiterentwicklung; Selbststeuerndes Team; Management-by-Prinzip; Führungstheorie; Streitbeilegung; Konkurrenz; HRD (Human resource development); Team building; Generaldirektoren; Industrielohn; Führungsprinzip; Konfliktbeilegung; Chief executive officers; Führungsforschung; Group work; Personalbetreuung; Teamleiter; Sozialkompetenz; Arbeitslohn; Führungslehre; Work group; Teamorganisation; Employee development; Juristischer Arbeitsvertrag; Labour contract; Mitbewerber; Steuerung; Incentives; Work team; Konfliktbewältigung; Teamarbeit; Freier Wettbewerb; Competitiveness; Problemlösung; Psychologischer Arbeitsvertrag; Fähigkeiten; Kompetenzverteilung; Kompetenzübertragung; Lernmotivation; Conflict management; Grid Management; Dienstvertrag; Führungsaufgabe; Teamführung; Ratgeber; (lcsh)Employee motivation; (lcsh)Psychology, industrial; Arbeitsmotivation
    Umfang: Online-Ressource, 323 Seiten
  6. Social energy
    für die Gestalter der neuen Arbeitswelt - ein Inspiratorial
    Autor*in: Brandes, Ulf
    Erschienen: 2018
    Verlag:  Campus Verlag, Frankfurt

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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Druck
    ISBN: 9783593506746; 3593506742
    Weitere Identifier:
    9783593506746
    Schlagworte: Change Management; Kulturwandel; Mitarbeiter; Motivation
    Weitere Schlagworte: (Produktform)Paperback / softback; (Produktform (spezifisch))Paperback (DE); Organisatorischer Wandel; Arbeitspsychologie; Führungsstil; Management; Sozialer Wandel; Organizational change; Organizational psychology; Leadership style; Social change; Veränderungsmanagement; Strategischer Wandel; Restrukturierung von Unternehmen; Reorganisation; Organisationsänderung; Organisationswandel; Organisationsentwicklung; Organisationaler Wandel; Geplanter organisatorischer Wandel; Changemanagement; Sozialpsychologie des Betriebes; Organisationspsychologie; Betriebspsychologie; Managementtechnik; Managementkonzept; Führungsforschung; Führungspraxis; Führungsaufgabe; Führungsverhalten; Führungstheorie; Führungstechnik; Führungsprinzip; Führungsmodell; Führungslehre; Führungskultur; Führungskonzeption; Unternehmensleitung; Unternehmensführung; Managementtheorie; Geschäftsleitung; Dispositiver Faktor; Betriebsführung; Soziostrukturelle Entwicklung; Soziokulturelle Entwicklung; Soziale Unterentwicklung; Soziale Entwicklung; Kulturwandel; Gesellschaftsentwicklung; Gesellschaftlicher Wandel; Gesellschaftlicher Strukturwandel; Gesellschaftliche Entwicklung; Strategic change management; Organizational development; Organizational change management; Organization development; Change management; Work psychology; Personnel psychology; Organisational psychology; Industrial psychology; Transformational leadership; Transactional leadership; Managerial grid; Leadership theory; Leader-member exchange theory; Grid Management; General Management; 2300 : Ratgeber Führung; 201801: Programm; (VLB-WN)1497: Hardcover, Softcover / Ratgeber/Recht, Beruf, Finanzen/Ausbildung, Beruf, Karriere; 2390: Ratgeber Führung E-Book
    Umfang: 279 Seiten, 21 cm
  7. Führungskompetenzen der Zukunft
    Zukunftsgestaltende Interventionen und Modelle
    Beteiligt: Knapp, Peter (Herausgeber)
    Erschienen: 2021
    Verlag:  managerSeminare Verlags GmbH, Bonn

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    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Knapp, Peter (Herausgeber)
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Druck
    ISBN: 9783958910973; 3958910971
    Weitere Identifier:
    9783958910973
    Auflage/Ausgabe: 1. Auflage 2021
    Schriftenreihe: Edition Training aktuell
    Weitere Schlagworte: (Produktform)Book; (Zielgruppe)Erwachsenenbildung; (Produktform (spezifisch))Sewn; Führungstraining; Leadership-Kompetenz; psychologische Interventionen; Führungskompetenz; Verhandlungs-Tools; Kommunikationstraining; Führungskräfteentwicklung; Führungswissen; Konfliktlösungs-Tools; Training; Agile Führung; Unternehmensberatung; Führungs-Tools; Coaching; Führungspraxis; Managementwissen; Edition Training aktuell; Managementtechniken; Training aktuell; Zukunftsmodelle; Konflikte lösen in Teams; (VLB-WN)1784: Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management
    Umfang: 350 Seiten, Enthält Abbildungen und Visualisierungen, 14.5 cm x 22 cm
  8. Social Energy
    für die Gestalter der neuen Arbeitswelt : ein Inspiratorial
    Autor*in: Brandes, Ulf
    Erschienen: [2018]; © 2018
    Verlag:  Campus Verlag, Frankfurt

    WERDEN SIE TEIL DER LÖSUNG! Die Arbeitswelt verändert sich. Hierarchien sind infrage gestellt, gemeinschaftliches Handeln zählt. Mitarbeiter wollen geschätzt werden und sich einbringen. Daraus kann eine neue Energie entstehen, die Unternehmen... mehr

    Standort:
    Sächsische Landesbibliothek - Staats- und Universitätsbibliothek Dresden
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Bibliothek LIV HN Sontheim
    Signatur:
    campus e-books Business
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Badische Landesbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    HTWG Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung, Bibliothek
    Signatur:
    eBook Campus
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Otto-von-Guericke-Universität, Universitätsbibliothek
    Signatur:
    eBook Campus BS
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Hochschule für Gestaltung Schwäbisch Gmünd, Bibliothek
    Signatur:
    eBook Campus
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Württembergische Landesbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Universitätsbibliothek Vechta
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    UB Weimar
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

     

    WERDEN SIE TEIL DER LÖSUNG! Die Arbeitswelt verändert sich. Hierarchien sind infrage gestellt, gemeinschaftliches Handeln zählt. Mitarbeiter wollen geschätzt werden und sich einbringen. Daraus kann eine neue Energie entstehen, die Unternehmen schneller voranbringt als jedes Anreizprogramm: Social Energy. Doch diese lässt sich nicht mithilfe simpler Tools freisetzen, sie erfordert ein neues Selbstverständnis aufseiten der Manager. Grundlage dafür ist solides Wissen über menschliches Verhalten. Kombiniert mit praxiserprobten Reflexionsübungen und außergewöhnlichen Beispielen wird das Buch zu einem inspirierenden Selbstcoaching für Führungskräfte. Sie lernen, ein Umfeld zu erschaffen, in dem ihre Teams frei, selbstverantwortlich und wirksam handeln. Ulf Brandes ist Physiker und Volkswirt mit internationaler Konzern- und Mittelstandserfahrung. Der Organisationsberater und Keynote-Speaker machte zuletzt mit 'Management Y' und dem Filmprojekt 'Augenhöhe' von sich reden.

     
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    Hinweise zum Inhalt
    Volltext (lizenzpflichtig)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593435688; 9783593435916
    RVK Klassifikation: QP 342
    Schriftenreihe: Campus digitale Bibliothek
    Business 2017
    Schlagworte: Organisationsentwicklung; Change management; gesellschaftlicher Wandel; Veränderungsmanagement; Kulturwandel; Gesellschaftsentwicklung; Unternehmensführung; Führungspraxis; Unternehmensleitung; General Management; Führungsaufgabe; Führungsverhalten; Führungstechnik; change management; Gesellschaftlicher Wandel; organisationsentwicklung; Managementtechnik; Reorganisation; Führungsforschung; Organisationspsychologie; Changemanagement; Organizational Development; Organisationaler Wandel; Betriebsführung; Organisationswandel; Führungskultur; Gesellschaftliche Entwicklung; Führungstheorie; Soziale Entwicklung; Führungslehre; Work psychology; Managementtheorie; Dispositiver Faktor; Geschäftsleitung; Strategic change management; Geplanter organisatorischer Wandel; Organisationsänderung; Organization development; Restrukturierung von Unternehmen; Organizational change management; Strategischer Wandel; Transformational leadership; Managementkonzept; Führungskonzeption; Transactional leadership; Grid Management; Managerial grid; Führungsmodell; Führungsprinzip; Leadership theory; Leader-member exchange theory; Personnel psychology; Sozialpsychologie des Betriebes; Soziokulturelle Entwicklung; Soziostrukturelle Entwicklung; Organisational psychology; Gesellschaftlicher Strukturwandel; Soziale Unterentwicklung; Industrial psychology; Betriebspsychologie; Sozialer Wandel; sozialer Wandel; Arbeitspsychologie; Management; Organisatorischer Wandel; Organizational change; Führungsstil; Leadership style; Social Change; Organizational psychology
    Umfang: 1 Online-Ressource (256 Seiten)
  9. Social Energy
    für die Gestalter der neuen Arbeitswelt. Ein Inspiratorial
    Autor*in: Brandes, Ulf
    Erschienen: [2018]; © 2018
    Verlag:  Campus Verlag, Frankfurt

    Standort:
    Hochschule Bielefeld – University of Applied Sciences and Arts, Hochschulbibliothek
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Technische Hochschule Köln, Hochschulbibliothek
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Universitäts- und Stadtbibliothek Köln, Hauptabteilung
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Hochschule Worms, Hochschulbibliothek
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
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    Hinweise zum Inhalt
  10. Führen mit dem inneren Schweinehund
    Autor*in: Fournier, Cay von; Münchhausen, Marco von
    Erschienen: 2007
    Verlag:  Campus Verl., Frankfurt/Main [u.a.]

    Review quote: 2007-12-01, Personalmagazin, "Ein kompaktes Führungsbuch, das sich auf die grundlegenden Werte der Mitarbeiterführung konzentriert." Review quote: 2008-02-23, Hamburger Abendblatt, "Treffende Beispiele, prägnante Formulierungen, ein... mehr

    Standort:
    Staats- und Universitätsbibliothek Hamburg Carl von Ossietzky
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

     

    Review quote: 2007-12-01, Personalmagazin, "Ein kompaktes Führungsbuch, das sich auf die grundlegenden Werte der Mitarbeiterführung konzentriert." Review quote: 2008-02-23, Hamburger Abendblatt, "Treffende Beispiele, prägnante Formulierungen, ein sinnvoller Aufbau und eine treffliche Haltung zu Thema Führen machen das Buch zu einer lohnenden Lektüre." Review quote: 2008-06-01, ManagerSeminare, "Ein kurzweiliges, amüsantes Buch, das den Lesern Lust darauf macht, sich mit dem eigenen Führungsverhalten auseinanderzusetzen." Long description: Warum werden mit viel Engagement im Unternehmen entwickelte neue Strategien nicht umgesetzt? Warum wird in Teams über Verantwortlichkeiten diskutiert statt gehandelt? Transparente Planung, klare, eindeutige Ziele und hin und wieder eine Anerkennung fürs Team — das alles ist viel zu viel Aufwand, denken sich die inneren Schweinehunde vieler Chefs und lehnen sich träge im Sessel zurück. Warum es sich für den Unternehmenserfolg lohnt, die kleinen Blockierer doch noch zu überzeugen, das zeigen Marco von Münchhausen und Cay von Fournier anhand zahlreicher Beispiele. Denn wer als Führungskraft freundlich mit seinem inneren Schweinehund umgeht, der wird überrascht sein, wie begeistert dieser zukünftig mit- oder sogar vorantrabt! Biographical note: Marco von Münchhausen ist promovierter Jurist, Trainer, Berater und Autor mehrerer Bestseller. Mit den psychologischen Hindernissen auf dem Weg zu privatem und beruflichem Erfolg beschäftigt er sich seit vielen Jahren; in seinen Vorträgen hat er bereits mehr als 500000 Menschen zeigen können, wie sie ihren inneren Schweinehund zum besten Freund machen. -- Cay von Fournier ist promovierter Arzt und Wirtschaftswissenschaftler und leidenschaftlicher Unternehmer. Als Referent und Trainer vermittelt er seit Jahren die Prinzipien wirksamer Mitarbeiterführung, dazu hat er bereits mehrere erfolgreiche Bücher veröffentlicht.

     
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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593415024; 9783593403298
    Schriftenreihe: Business Backlist
    Schlagworte: Beruf und Karriere; Führungspraxis; Aufschieben; Führungskraft; Führung; Selbstmotivation; Selbstmanagement; Führungskräfte
    Umfang: Online-Ressource (150 S.)
    Bemerkung(en):

    PublicationDate: 20070831

    Titelei; Inhalt; Einführung; Teil I: Der Schweinehund in der Führung; Viel Management - und wenig Führung; Führen mit Stärken und Werten; Gute Führung zahlt sich aus; Check: Wie steht es um die Führungsqualitäten in Ihrem Unternehmen?; Teil II: Warum gutes Führen so schwerfällt; Treffen sich zwei Schweinehunde …; Kleine Schweinehund-Typologie; Tricks und Taktiken der Schweinehunde; Die beliebtesten Tummelplätze der Schweinehunde; Teil III: Strategien im Umgang mit dem inneren Schweinehund; Strategisches Rüstzeug in drei Schritten

    Sieben Sabotage-Fallen und wie Sie sich am besten dagegen schützenDie zwölf besten Tipps im Umgang mit den inneren Schweinehunden in der Führung; Literatur für Ihren Schweinehund;

    Inhalt -- Einführung -- Teil I -- Der Schweinehund in der Führung -- Viel Management - und wenig Führung -- Führen mit Stärken und Werten -- Gute Führung zahlt sich aus -- Check: Wie steht es um die Führungs- -- qualitäten in Ihrem Unternehmen? -- Teil II -- Warum gutes Führen so schwerfällt -- Treffen sich zwei Schweinehunde ? -- Kleine Schweinehund-Typologie -- Tricks und Taktiken der Schweinehunde -- Die beliebtesten Tummelplätze -- der Schweinehunde -- Teil III -- Strategien im Umgang mit dem -- inneren Schweinehund -- Strategisches Rüstzeug in drei Schritten -- Sieben Sabotage-Fallen - -- und wie Sie sich davor schützen -- Die zwölf besten Tipps im Umgang mit -- den inneren Schweinehunden -- in der Führung -- Literatur für Ihren Schweinehund
  11. Führen mit dem inneren Schweinehund
    Autor*in: Fournier, Cay von; Münchhausen, Marco von
    Erschienen: 2007
    Verlag:  Campus Verl., Frankfurt/Main [u.a.]

    Review quote: 2007-12-01, Personalmagazin, "Ein kompaktes Führungsbuch, das sich auf die grundlegenden Werte der Mitarbeiterführung konzentriert." Review quote: 2008-02-23, Hamburger Abendblatt, "Treffende Beispiele, prägnante Formulierungen, ein... mehr

    Standort:
    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

     

    Review quote: 2007-12-01, Personalmagazin, "Ein kompaktes Führungsbuch, das sich auf die grundlegenden Werte der Mitarbeiterführung konzentriert." Review quote: 2008-02-23, Hamburger Abendblatt, "Treffende Beispiele, prägnante Formulierungen, ein sinnvoller Aufbau und eine treffliche Haltung zu Thema Führen machen das Buch zu einer lohnenden Lektüre." Review quote: 2008-06-01, ManagerSeminare, "Ein kurzweiliges, amüsantes Buch, das den Lesern Lust darauf macht, sich mit dem eigenen Führungsverhalten auseinanderzusetzen." Long description: Warum werden mit viel Engagement im Unternehmen entwickelte neue Strategien nicht umgesetzt? Warum wird in Teams über Verantwortlichkeiten diskutiert statt gehandelt? Transparente Planung, klare, eindeutige Ziele und hin und wieder eine Anerkennung fürs Team — das alles ist viel zu viel Aufwand, denken sich die inneren Schweinehunde vieler Chefs und lehnen sich träge im Sessel zurück. Warum es sich für den Unternehmenserfolg lohnt, die kleinen Blockierer doch noch zu überzeugen, das zeigen Marco von Münchhausen und Cay von Fournier anhand zahlreicher Beispiele. Denn wer als Führungskraft freundlich mit seinem inneren Schweinehund umgeht, der wird überrascht sein, wie begeistert dieser zukünftig mit- oder sogar vorantrabt! Biographical note: Marco von Münchhausen ist promovierter Jurist, Trainer, Berater und Autor mehrerer Bestseller. Mit den psychologischen Hindernissen auf dem Weg zu privatem und beruflichem Erfolg beschäftigt er sich seit vielen Jahren; in seinen Vorträgen hat er bereits mehr als 500000 Menschen zeigen können, wie sie ihren inneren Schweinehund zum besten Freund machen. -- Cay von Fournier ist promovierter Arzt und Wirtschaftswissenschaftler und leidenschaftlicher Unternehmer. Als Referent und Trainer vermittelt er seit Jahren die Prinzipien wirksamer Mitarbeiterführung, dazu hat er bereits mehrere erfolgreiche Bücher veröffentlicht.

     
    Export in Literaturverwaltung   RIS-Format
      BibTeX-Format
    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593415024; 9783593403298
    Schriftenreihe: Business Backlist
    Schlagworte: Beruf und Karriere; Führungspraxis; Aufschieben; Führungskraft; Führung; Selbstmotivation; Selbstmanagement; Führungskräfte
    Umfang: Online-Ressource (150 S.)
    Bemerkung(en):

    PublicationDate: 20070831

    Titelei; Inhalt; Einführung; Teil I: Der Schweinehund in der Führung; Viel Management - und wenig Führung; Führen mit Stärken und Werten; Gute Führung zahlt sich aus; Check: Wie steht es um die Führungsqualitäten in Ihrem Unternehmen?; Teil II: Warum gutes Führen so schwerfällt; Treffen sich zwei Schweinehunde …; Kleine Schweinehund-Typologie; Tricks und Taktiken der Schweinehunde; Die beliebtesten Tummelplätze der Schweinehunde; Teil III: Strategien im Umgang mit dem inneren Schweinehund; Strategisches Rüstzeug in drei Schritten

    Sieben Sabotage-Fallen und wie Sie sich am besten dagegen schützenDie zwölf besten Tipps im Umgang mit den inneren Schweinehunden in der Führung; Literatur für Ihren Schweinehund;

    Inhalt -- Einführung -- Teil I -- Der Schweinehund in der Führung -- Viel Management - und wenig Führung -- Führen mit Stärken und Werten -- Gute Führung zahlt sich aus -- Check: Wie steht es um die Führungs- -- qualitäten in Ihrem Unternehmen? -- Teil II -- Warum gutes Führen so schwerfällt -- Treffen sich zwei Schweinehunde ? -- Kleine Schweinehund-Typologie -- Tricks und Taktiken der Schweinehunde -- Die beliebtesten Tummelplätze -- der Schweinehunde -- Teil III -- Strategien im Umgang mit dem -- inneren Schweinehund -- Strategisches Rüstzeug in drei Schritten -- Sieben Sabotage-Fallen - -- und wie Sie sich davor schützen -- Die zwölf besten Tipps im Umgang mit -- den inneren Schweinehunden -- in der Führung -- Literatur für Ihren Schweinehund