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  1. Doing Gender im öffentlichen Dienst: affektive Arbeit von Arbeitsvermittler_innen
    Erschienen: 2020
    Verlag:  SSOAR, GESIS – Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften e.V., Mannheim

    Abstract: Der Wandel der staatlichen Arbeitsmarktverwaltung in Deutschland, Österreich und der Schweiz impliziert zum einen die Aktivierung von Erwerbslosen und mehr affektive Arbeit, zum anderen die Einführung von New Public Management und... mehr

     

    Abstract: Der Wandel der staatlichen Arbeitsmarktverwaltung in Deutschland, Österreich und der Schweiz impliziert zum einen die Aktivierung von Erwerbslosen und mehr affektive Arbeit, zum anderen die Einführung von New Public Management und Wettbewerb. Der Beitrag untersucht die geschlechtsspezifische Bedeutung, die diese Veränderungen für die Arbeit der in der Arbeitsverwaltung Tätigen hat. Die Ergebnisse unserer empirischen Studie zeigen ein komplexes Bild: Maskulinisiertes unternehmerisches Verhalten koexistiert mit serviceorientierten feminisierten Arbeitspraktiken, affektive Strategien des Doing und Undoing von Weiblichkeit und Männlichkeit werden von Männern wie von Frauen angewendet

     

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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Online
    Weitere Identifier:
    DDC Klassifikation: Sozialwissenschaften (300); Wirtschaft (330)
    Schlagworte: Affekt; Geschlechterrolle; Geschlechtsunterschied; Gefühl; Geschlechterforschung
    Weitere Schlagworte: Hofbauer, Birgit; (thesoz)Staat; (thesoz)Bürokratie; (thesoz)Doing Gender; (thesoz)öffentlicher Dienst; (thesoz)Arbeitsvermittlung; (thesoz)Dienstleistungsarbeit; (thesoz)geschlechtsspezifische Faktoren; (thesoz)Organisationskultur; (thesoz)Affektivität; (thesoz)Bundesrepublik Deutschland; (thesoz)Österreich; (thesoz)Schweiz; Affektive Arbeit; Affektives Regieren; affective labour; affective governance
    Umfang: Online-Ressource
    Bemerkung(en):

    Veröffentlichungsversion

    begutachtet (peer reviewed)

    In: GENDER - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft ; 12 (2020) 2 ; 11-27