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  1. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  Imprint: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

    Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und... mehr

    Standort:
    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
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    Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und Lernstil, die Migrationserfahrung und die asiatische Gewissensprägung spielen eine entscheidende Rolle in der Zusammenarbeit mit den oft hoch qualifizierten asiatischen MigrantInnen. Eva-Sabine Petry untersucht am Beispiel indonesischer Fach- und Führungskräfte, wie das westliche Konzept des Coaching adaptiert werden muss, damit es für MigrantInnen zur echten Unterstützung im Arbeitsalltag und bei der Übernahme von Führungsverantwortung wird. Sie zeigt darüber hinaus Wege zu gemeinsamem interkulturellen Lernen auf.

     
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    Volltext (lizenzpflichtig)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783531196442; 1283625636; 9781283625630
    Weitere Identifier:
    Schriftenreihe: Research
    Schlagworte: Social sciences
    Umfang: Online-Ressource, digital
    Bemerkung(en):

    Description based upon print version of record

    Geleitwort; Vorbemerkungen; Inhalt; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Einleitung; 1 Das Forschungsanliegen; 1.1 Die aktuelle Relevanz des Themas; 1.1.1 Deutschland sucht erfolgreiche Migranten; 1.1.2 Ambitionierte indonesische Migranten in Deutschland; 1.1.3 Indonesische Auslandsentsandte als Migranten; 1.1.4 Warum gerade Indonesien?; 1.2 Methodisches Vorgehen; 1.3 Forschungsfragen und Aufbau der Arbeit; 2 Interkulturelle Kompetenz und Perspektiven auf Kultur; 2.1 Was ist Kultur?; 2.2 „The Silent Language" von Edward T. Hall48

    2.3 Das Modell der fünf Dimensionen von Geert Hofstede522.4 Das Kulturendreieck von Richard Lewis; 2.5 Das Wellen-Modell von Trompenaars & Hampden-Turner64; 2.6 Die Kulturstandardforschung der Universität Regensburg74; 2.7 Postmoderne Ansätze mit offenem Kulturbegriff; 2.8 Asiatische Perspektiven; 2.9 Das Gewissensmodell der Elenktik nach Müller; 2.10 Zusammenfassung; 3 Migration: Von Indonesien nach Deutschland; 3.1 Ursprungsland Indonesien114; 3.1.1 Die Nation Indonesien; 3.1.2 Die Menschen und ihre Kultur; 3.1.3 Das Arbeitsleben; 3.2 Migrationsland Deutschland

    3.2.1 Die Nation Deutschland1793.2.2 Die Deutschen und ihre Kultur180; 3.2.3 Das Arbeitsleben202; 3.3 Indonesische Anpassungsstrategien; 3.3.1 Akkulturation in Deutschland; 3.3.2 Indonesische Lernstrategien; 3.4 Zusammenfassung; 4 Wenn Indonesier in Deutschland führen; 4.1 Führen, delegieren - und wer trägt die Verantwortung?; 4.1.1 Rückfragen oder selbstständig arbeiten? - die Chef-Mitarbeiter-Beziehung; 4.1.2 Pakete verschenken - delegieren und beaufsichtigen; 4.1.3 Ziele vorgeben - den Weg freilassen; 4.2 Wollen, können, dürfen - was Mitarbeiter motiviert

    4.2.1 Motivation - intrinsisch oder extrinsisch?4.2.2 Demotivation - wenn Vertrauen missbraucht wird; 4.3 Überzeugen, durchsetzen - klare Kommunikation lernen; 4.3.1 Hörgewohnheiten - oder die Kunst, die Lücke zu finden; 4.3.2 Sprechen, verhandeln - oder die Kunst, zum Ziel zu kommen; 4.3.3 Sagen statt fragen - oder die Kunst, direkt zu sein; 4.3.4 Standhaftigkeit - oder die Kunst, sich durchzusetzen; 4.4 Feedback, Kritik - Konflikten nicht ausweichen; 4.4.1 Überlebenstraining für Kritik und 360°-Feedback; 4.4.2 Kritisieren, ohne zu verletzen; 4.4.3 Konflikte anpacken - nicht umgehen

    4.5 Planen und Entscheiden - effiziente Meetings leiten4.5.1 Planen und flexibel bleiben - von der Länge der Planphase; 4.5.2 Zyklisch oder linear - wann und wie Entscheidungen fallen; 4.5.3 Guter Einstieg, klares Ende - effiziente Meetings leiten; 4.6 Fazit: GLOBE - ein Vergleich der Führungsstile; 5 Interkulturelles Coaching für indonesische Fach-und Führungskräfte; 5.1 Interkulturelles Coaching - ein dehnbares Konzept; 5.1.1 Coaching - Prozessbegleitung für den Beruf; 5.1.2 Mentoring - Lernen vom Vorbild; 5.1.3 Interkulturelles Coaching im deutschen Kontext

    5.2 Die Person des interkulturellen Coachs
  2. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  Springer VS, Wiesbaden

    Standort:
    Universitätsbibliothek Regensburg
    Fernleihe:
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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    ISBN: 9783531196435; 9783531196442; 353119643X
    Weitere Identifier:
    9783531196435
    RVK Klassifikation: MR 7100 ; MS 3550 ; MS 5500
    DDC Klassifikation: Sozialwissenschaften (300)
    Schriftenreihe: Research
    Schlagworte: Mentor; Coaching; Interkulturelle Kompetenz; Führungskraft; Personalentwicklung; Indonesischer Einwanderer
    Umfang: 177 S., Ill., graph. Darst.
  3. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  Springer VS, Wiesbaden

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    Hochschulbibliothek Ansbach
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    OTH- Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Regensburg
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783531196442
    Weitere Identifier:
    9783531196435
    RVK Klassifikation: MR 7100 ; MS 3550 ; MS 5500
    DDC Klassifikation: Sozialwissenschaften (300)
    Schlagworte: Führungskraft; Interkulturelle Kompetenz; Coaching; Mentor; Personalentwicklung; Indonesischer Einwanderer
    Umfang: 1 Online-Ressource (177 S.)
  4. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

    Zugang:

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    Fachhochschule Bielefeld, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Bielefeld
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    Ruhr-Universität Bochum, Universitätsbibliothek
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    Universitäts- und Landesbibliothek Düsseldorf
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    Universitätsbibliothek der Fernuniversität
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    Universitätsbibliothek der RPTU in Kaiserslautern
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    Hochschule Rhein-Waal, Bibliothek
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    Universitäts- und Stadtbibliothek Köln, Hauptabteilung
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    Universitätsbibliothek der RPTU in Landau
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    Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, Bibliothek
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    Hochschule Ruhr West, Hochschulbibliothek, Zweigbibliothek Bottrop
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    Hochschule Ruhr West, Hochschulbibliothek
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783531196442
    Weitere Identifier:
    Schlagworte: Social sciences; Coaching; Führungskraft; Mentor; Personalentwicklung; Interkulturelle Kompetenz; Indonesischer Einwanderer
  5. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Erschienen: 2012
    Verlag:  VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  6. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

    Zugang:

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    Hochschule Bielefeld – University of Applied Sciences and Arts, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Bielefeld
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    Ruhr-Universität Bochum, Universitätsbibliothek
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    Fachhochschule Dortmund, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Dortmund
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    Universitäts- und Landesbibliothek Düsseldorf
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    Universitätsbibliothek Duisburg-Essen
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    Westfälische Hochschule Gelsenkirchen Bocholt Recklinghausen, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek der Fernuniversität
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    Universitätsbibliothek Koblenz
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    Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen (katho), Hochschulbibliothek
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    Technische Hochschule Köln, Hochschulbibliothek
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    Universitäts- und Stadtbibliothek Köln, Hauptabteilung
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    Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, Bibliothek
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    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

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    Hochschule Ruhr West, Hochschulbibliothek
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    FH Münster, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Paderborn
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    Universitätsbibliothek Siegen
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    Universitätsbibliothek Wuppertal
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783531196442
    Weitere Identifier:
    Schlagworte: Social sciences
  7. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  Springer VS, Wiesbaden

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    Alice Salomon Hochschule Berlin, Bibliothek
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    Freie Universität Berlin, Universitätsbibliothek
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    Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Hochschulbibliothek
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    Hochschule für Wirtschaft und Recht, Hochschulbibliothek, Campus Schöneberg
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    TU Berlin, Universitätsbibliothek
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    Brandenburgische Technische Universität Cottbus - Senftenberg, Universitätsbibliothek
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    Fachhochschule Potsdam, Hochschulbibliothek
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    Technische Hochschule Wildau, Hochschulbibliothek
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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Philologische Bibliothek, FU Berlin
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783531196442
    Weitere Identifier:
    9783531196435
    RVK Klassifikation: MR 7100 ; MS 3550 ; MS 5500
    DDC Klassifikation: Sozialwissenschaften (300)
    Schlagworte: Führungskraft; Interkulturelle Kompetenz; Coaching; Mentor; Personalentwicklung; Indonesischer Einwanderer
    Umfang: 1 Online-Ressource (177 S.)
  8. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  Springer VS, Wiesbaden

    Standort:
    Hochschule für Wirtschaft und Recht, Hochschulbibliothek, Campus Schöneberg
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    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    ISBN: 9783531196435; 9783531196442; 353119643X
    Weitere Identifier:
    9783531196435
    RVK Klassifikation: MR 7100 ; MS 3550 ; MS 5500
    DDC Klassifikation: Sozialwissenschaften (300)
    Schriftenreihe: Research
    Schlagworte: Mentor; Coaching; Interkulturelle Kompetenz; Führungskraft; Personalentwicklung; Indonesischer Einwanderer
    Umfang: 177 S., Ill., graph. Darst.
  9. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

    Interkulturelle Kompetenz und Perspektiven auf Kultur -- Migration: Von Indonesien nach Deutschland -- Wenn Indonesier in Deutschland führen -- Interkulturelles Coaching für indonesische Fach- und Führungskräfte -- Kulturadäquate Förderung... mehr

    Standort:
    Technische Universität Chemnitz, Universitätsbibliothek
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    Standort:
    Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden, Bibliothek
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    Standort:
    Sächsische Landesbibliothek - Staats- und Universitätsbibliothek Dresden
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    Standort:
    Hochschule Esslingen, Bibliothek
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    E-Book Springer
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    Standort:
    Bibliothek der Pädagogischen Hochschule Freiburg/Breisgau
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    Standort:
    Universitätsbibliothek Freiburg
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    Standort:
    Zeppelin Universität gGmbH, Bibliothek
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    Standort:
    Hochschule Furtwangen University. Informatik, Technik, Wirtschaft, Medien. Campus Furtwangen, Bibliothek
    Signatur:
    eBook Springer
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    Standort:
    Bibliothek der Pädagogischen Hochschule Heidelberg
    Signatur:
    eBook Springer
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    Standort:
    Universitätsbibliothek Heidelberg
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    Standort:
    Duale Hochschule Baden-Württemberg Heidenheim, Bibliothek
    Signatur:
    e-Book Springer
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    Standort:
    Bibliothek LIV HN Sontheim
    Signatur:
    Springer E-Book
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    Standort:
    Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart, Campus Horb, Bibliothek
    Signatur:
    eBook Springer
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    Standort:
    HTWG Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung, Bibliothek
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    eBook Springer
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    Standort:
    Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Hochschulbibliothek
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    Standort:
    Universitätsbibliothek Leipzig
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    Standort:
    Hochschule Mannheim, Hochschulbibliothek
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    eBook Springer
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    Standort:
    Universitätsbibliothek Mannheim
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    Standort:
    Hochschule Mittweida (FH), Hochschulbibliothek
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    Standort:
    Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen, Bibliothek Nürtingen
    Signatur:
    eBook Springer
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    Standort:
    Hochschulbibliothek Pforzheim, Bereichsbibliothek Technik und Wirtschaft
    Signatur:
    eBook
    Fernleihe:
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    Standort:
    Hochschulbibliothek Reutlingen (Lernzentrum)
    Signatur:
    eBook
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    Standort:
    Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes, Bibliothek / Bereich Goebenstraße
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    Standort:
    Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek
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    Standort:
    Hochschule für Gestaltung Schwäbisch Gmünd, Bibliothek
    Signatur:
    eBook Springer
    Fernleihe:
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    Standort:
    Pädagogische Hochschule, Bibliothek
    Signatur:
    E-Book Springer
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    Interkulturelle Kompetenz und Perspektiven auf Kultur -- Migration: Von Indonesien nach Deutschland -- Wenn Indonesier in Deutschland führen -- Interkulturelles Coaching für indonesische Fach- und Führungskräfte -- Kulturadäquate Förderung indonesischer Fach- und Führungskräfte Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und Lernstil, die Migrationserfahrung und die asiatische Gewissensprägung spielen eine entscheidende Rolle in der Zusammenarbeit mit den oft hoch qualifizierten asiatischen MigrantInnen. Eva-Sabine Petry untersucht am Beispiel indonesischer Fach- und Führungskräfte, wie das westliche Konzept des Coaching adaptiert werden muss, damit es für MigrantInnen zur echten Unterstützung im Arbeitsalltag und bei der Übernahme von Führungsverantwortung wird. Sie zeigt darüber hinaus Wege zu gemeinsamem interkulturellen Lernen auf

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783531196442
    Weitere Identifier:
    RVK Klassifikation: MR 7100 ; MS 5500 ; MS 3550
    Schriftenreihe: Array
    Schlagworte: Weibliche Führungskräfte; Migranten; Indonesisch; Coaching; Interkulturelle Kompetenz; Social Sciences; Social sciences
    Umfang: Online-Ressource (177 S. 42 Abb, digital)
  10. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte.
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  VS Verlag fur Sozialwissenschaften GmbH, Wiesbaden

    Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und... mehr

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    Universität Ulm, Kommunikations- und Informationszentrum, Bibliotheksservices
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    Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und Lernstil, die Migrationserfahrung und die asiatische Gewissensprägung spielen eine entscheidende Rolle in der Zusammenarbeit mit den oft hoch qualifizierten asiatischen MigrantInnen. Eva-Sabine Petry untersucht am Beispiel indonesischer Fach- und Führungskräfte, wie das westliche Konzept des Coaching adaptiert werden muss, damit es für MigrantInnen zur echten Unterstützung im Arbeitsalltag und bei der Übernahme von Führungsverantwortung wird. Sie zeigt darüber hinaus Wege zu gemeinsamem interkulturellen Lernen auf.

     
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    Volltext (lizenzpflichtig)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783531196442
    RVK Klassifikation: MR 7100 ; MS 5500 ; MS 3550
    Auflage/Ausgabe: 1st ed.
    Schlagworte: Weibliche Führungskräfte; Migranten; Indonesisch; Coaching; Interkulturelle Kompetenz; Executive coaching; Foreign workers, Indonesian; Indonesians; Migrant labor; Electronic books
    Umfang: 1 Online-Ressource (170 pages)
  11. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden ; ProQuest, Ann Arbor, Michigan

    Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und... mehr

    Standort:
    Evangelische Hochschule Darmstadt, Bibliothek
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    Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und Lernstil, die Migrationserfahrung und die asiatische Gewissensprägung spielen eine entscheidende Rolle in der Zusammenarbeit mit den oft hoch qualifizierten asiatischen MigrantInnen. Eva-Sabine Petry untersucht am Beispiel indonesischer Fach- und Führungskräfte, wie das westliche Konzept des Coaching adaptiert werden muss, damit es für MigrantInnen zur echten Unterstützung im Arbeitsalltag und bei der Übernahme von Führungsverantwortung wird. Sie zeigt darüber hinaus Wege zu gemeinsamem interkulturellen Lernen auf.

     
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783531196442
    DDC Klassifikation: Sozialwissenschaften (300); Management und unterstützende Tätigkeiten (650)
    Auflage/Ausgabe: 1st ed.
    Schlagworte: Indonesischer Einwanderer; Führungskraft; Mentor; Coaching; Personalentwicklung; Interkulturelle Kompetenz
    Umfang: 1 Online-Ressource (170 pages)
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  12. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden ; Springer International Publishing AG, Cham

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    Bibliothek der Hochschule Darmstadt, Zentralbibliothek
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    Universitätsbibliothek J. C. Senckenberg, Zentralbibliothek (ZB)
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    Universität Mainz, Zentralbibliothek
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    Universität Marburg, Universitätsbibliothek
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783531196442; 3531196448
    Weitere Identifier:
    DDC Klassifikation: Sozialwissenschaften (300); Management und unterstützende Tätigkeiten (650)
    Auflage/Ausgabe: 1st ed. 2012
    Schlagworte: Indonesischer Einwanderer; Führungskraft; Mentor; Coaching; Personalentwicklung; Interkulturelle Kompetenz; Psychological consultation; Social sciences; Consulting; Society
    Umfang: 1 Online-Ressource (177 Seiten), 42 Abb.
  13. MigrantInnen als Führungskräfte
    Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
    Autor*in: Petry, Eva-Sabine
    Erschienen: 2012
    Verlag:  Imprint: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

    Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und... mehr

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    Universitätsbibliothek Braunschweig
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    Staats- und Universitätsbibliothek Bremen
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    Hochschule Emden/Leer, Hochschulbibliothek
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    Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg, Hochschulinformations- und Bibliotheksservice (HIBS), Fachbibliothek Technik, Wirtschaft, Informatik
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    Technische Universität Hamburg, Universitätsbibliothek
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    Bibliothek im Kurt-Schwitters-Forum
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    Gottfried Wilhelm Leibniz Bibliothek - Niedersächsische Landesbibliothek
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    Technische Informationsbibliothek (TIB) / Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek
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    HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen, Bibliothek, Elektronische Ressourcen
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    Universitätsbibliothek Hildesheim
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    Thüringer Universitäts- und Landesbibliothek
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    Fachhochschule Kiel, Zentralbibliothek
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    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
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    Hochschule Magdeburg-Stendal, Hochschulbibliothek
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    Otto-von-Guericke-Universität, Universitätsbibliothek
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    Otto-von-Guericke-Universität, Universitätsbibliothek, Medizinische Zentralbibliothek
    Signatur:
    eBook Springer
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    Hochschule Merseburg, Bibliothek
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    Bibliotheks-und Informationssystem der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (BIS)
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    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Oldenburg, Bibliothek
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    Universitätsbibliothek Osnabrück
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    Hochschule Harz, Hauptbibliothek, Standort Wernigerode / Harz
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    Hochschule Wismar, University of Applied Sciences: Technology, Business and Design, Hochschulbibliothek
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    Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und Lernstil, die Migrationserfahrung und die asiatische Gewissensprägung spielen eine entscheidende Rolle in der Zusammenarbeit mit den oft hoch qualifizierten asiatischen MigrantInnen. Eva-Sabine Petry untersucht am Beispiel indonesischer Fach- und Führungskräfte, wie das westliche Konzept des Coaching adaptiert werden muss, damit es für MigrantInnen zur echten Unterstützung im Arbeitsalltag und bei der Übernahme von Führungsverantwortung wird. Sie zeigt darüber hinaus Wege zu gemeinsamem interkulturellen Lernen auf.

     
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    Hinweise zum Inhalt
    Volltext (lizenzpflichtig)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783531196442; 1283625636; 9781283625630
    Weitere Identifier:
    Schriftenreihe: Research
    Schlagworte: Social sciences
    Umfang: Online-Ressource, digital
    Bemerkung(en):

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    Geleitwort; Vorbemerkungen; Inhalt; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Einleitung; 1 Das Forschungsanliegen; 1.1 Die aktuelle Relevanz des Themas; 1.1.1 Deutschland sucht erfolgreiche Migranten; 1.1.2 Ambitionierte indonesische Migranten in Deutschland; 1.1.3 Indonesische Auslandsentsandte als Migranten; 1.1.4 Warum gerade Indonesien?; 1.2 Methodisches Vorgehen; 1.3 Forschungsfragen und Aufbau der Arbeit; 2 Interkulturelle Kompetenz und Perspektiven auf Kultur; 2.1 Was ist Kultur?; 2.2 „The Silent Language" von Edward T. Hall48

    2.3 Das Modell der fünf Dimensionen von Geert Hofstede522.4 Das Kulturendreieck von Richard Lewis; 2.5 Das Wellen-Modell von Trompenaars & Hampden-Turner64; 2.6 Die Kulturstandardforschung der Universität Regensburg74; 2.7 Postmoderne Ansätze mit offenem Kulturbegriff; 2.8 Asiatische Perspektiven; 2.9 Das Gewissensmodell der Elenktik nach Müller; 2.10 Zusammenfassung; 3 Migration: Von Indonesien nach Deutschland; 3.1 Ursprungsland Indonesien114; 3.1.1 Die Nation Indonesien; 3.1.2 Die Menschen und ihre Kultur; 3.1.3 Das Arbeitsleben; 3.2 Migrationsland Deutschland

    3.2.1 Die Nation Deutschland1793.2.2 Die Deutschen und ihre Kultur180; 3.2.3 Das Arbeitsleben202; 3.3 Indonesische Anpassungsstrategien; 3.3.1 Akkulturation in Deutschland; 3.3.2 Indonesische Lernstrategien; 3.4 Zusammenfassung; 4 Wenn Indonesier in Deutschland führen; 4.1 Führen, delegieren - und wer trägt die Verantwortung?; 4.1.1 Rückfragen oder selbstständig arbeiten? - die Chef-Mitarbeiter-Beziehung; 4.1.2 Pakete verschenken - delegieren und beaufsichtigen; 4.1.3 Ziele vorgeben - den Weg freilassen; 4.2 Wollen, können, dürfen - was Mitarbeiter motiviert

    4.2.1 Motivation - intrinsisch oder extrinsisch?4.2.2 Demotivation - wenn Vertrauen missbraucht wird; 4.3 Überzeugen, durchsetzen - klare Kommunikation lernen; 4.3.1 Hörgewohnheiten - oder die Kunst, die Lücke zu finden; 4.3.2 Sprechen, verhandeln - oder die Kunst, zum Ziel zu kommen; 4.3.3 Sagen statt fragen - oder die Kunst, direkt zu sein; 4.3.4 Standhaftigkeit - oder die Kunst, sich durchzusetzen; 4.4 Feedback, Kritik - Konflikten nicht ausweichen; 4.4.1 Überlebenstraining für Kritik und 360°-Feedback; 4.4.2 Kritisieren, ohne zu verletzen; 4.4.3 Konflikte anpacken - nicht umgehen

    4.5 Planen und Entscheiden - effiziente Meetings leiten4.5.1 Planen und flexibel bleiben - von der Länge der Planphase; 4.5.2 Zyklisch oder linear - wann und wie Entscheidungen fallen; 4.5.3 Guter Einstieg, klares Ende - effiziente Meetings leiten; 4.6 Fazit: GLOBE - ein Vergleich der Führungsstile; 5 Interkulturelles Coaching für indonesische Fach-und Führungskräfte; 5.1 Interkulturelles Coaching - ein dehnbares Konzept; 5.1.1 Coaching - Prozessbegleitung für den Beruf; 5.1.2 Mentoring - Lernen vom Vorbild; 5.1.3 Interkulturelles Coaching im deutschen Kontext

    5.2 Die Person des interkulturellen Coachs