Country of final manufacture: DE Main description: Tiefe Einschnitte in die Organisation und strategische Neuausrichtung – auch Familienunternehmen sind in Krisensituationen zu dramatischen Schritten gezwungen. Doch hinzu kommt der Faktor Familie,...
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Fachhochschule Westküste, Hochschule für Wirtschaft und Technik, Hochschulbibliothek
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E-book
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Country of final manufacture: DE Main description: Tiefe Einschnitte in die Organisation und strategische Neuausrichtung – auch Familienunternehmen sind in Krisensituationen zu dramatischen Schritten gezwungen. Doch hinzu kommt der Faktor Familie, der sich massiv auf die Sanierungsfähigkeit dieser Unternehmen auswirken kann. In diesem Werk, herausgegeben von Tom A. Rüsen, werden die Chancen und Risiken der Krisenbewältigung speziell für Familienunternehmen ausgelotet. Der Autor erläutert u. a. - welche Besonderheiten für Familienunternehmen allgemein und in überlebenskritischen Situationen gelten, - wie verschiedene Unternehmerfamilien mit Krisensituationen umgegangen sind und - wie sich tragfähige Lösungsansätze für die Restrukturierung von Familienunternehmen in der Praxis entwickeln lassen. Vom Hausbank-Prinzip über Interim-Management und Coaching bis zu M&A-Transaktionen: Das Werk enthält wertvolle Gestaltungsvorschläge für Familienunternehmer, aber auch für Krisenmanager und Sanierungsberater.; Short description: Systemvoraussetzungen: Internetzugang, Web-Browser, mobil: iOS und Android In diesem Werk, herausgegeben von Tom A. Rüsen, werden die Chancen und Risiken der Krisenbewältigung speziell für Familienunternehmen ausgelotet. Sie erfahren unter anderem, welche Besonderheiten für Familienunternehmen allgemein und in überlebenskritischen Situationen gelten, wie verschiedene Unternehmerfamilien mit Krisensituationen umgehen und wie Sie tragfähige Sanierungskonzepte entwickeln können. Vom Interim-Management bis zu M&A-Transaktionen: Das Werk enthält wertvolle Gestaltungsvorschläge für Familienunternehmer, aber auch Krisenmanager und Sanierungsberater. Mit aufschlussreichen Erfahrungsberichten!
Electronic reproduction; Available via World Wide Web
Umschlag Seite 1; Titelei; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Teil A Grundlagen zum Organisationstypus „Familienunternehmen"; 1 Besonderheiten von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien; 2 Typische Schwächen und Potenziale der Selbstgefährdung von Familienunternehmen; 3 Familienunternehmen in überlebenskritischen Situationen; Teil B Allgemeine Konzepte zur Restrukturierung und Sanierung krisenbehafteter Unternehmen; 4 Einblicke in die betriebswirtschaftliche Krisenforschung; 5 Zyklusbewusstes Management von Rezessionen: In der Krise ist vor dem Aufschwung
6 Vorgehen und Methodik bei Restrukturierungs- und SanierungssituationenTeil C Perspektiven und Konzepte bei der Restrukturierung und Sanierung von Familienunternehmen; 7 Paralleles Krisenmanagement in Unternehmen und Familie; 8 Forderungen und Anforderungen an die Fremdkapitalgeber bei einer Sanierung; 9 Wenn der Kunde zum Risiko wird - Familienunternehmen und Bank in der Krise; 10 Sanierung durch Insolvenz - Welche Möglichkeiten bieten sich den Familiengesellschaftern?; 11 Turn-Around Equity für Familienunternehmen; 12 Der Chief Restructuring Officer als Interim Manager
13 Besondere Anforderungen an den externen Krisenmanager in Familienunternehmen14 Coaching als Begleitung zur individuellen oder familienbezogenen Bewältigung von Unternehmenskrisen; Teil D Fallbeispiele von Ansätzen und Dynamiken bei der Sanierung von Familie und Unternehmen; 15 Die gelungene Sanierung des eigenen Unternehmens mit Hilfe Dritter - Sanierung und Refinanzierung miteinem „Family and Friends"-Programm; 16 Chancen der Krisenbewältigung durch M&A-Transaktion aus der Insolvenz -Beispiel der Firma Ledergut KG
17 Die Krisendynamik in Familie und Unternehmen - Fallstudie der TapferGruppe18 Wie Ihr Platz in der 4. Generation in fremde Hände kam; 19 Stammeskonflikte und Krisendynamik: Wer kann von den Familienkonflikten profitieren? -Beispiel der Firma von der Wettern; Abbildungs- und Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Literaturverzeichnis; Autorenverzeichnis; Umschlag Seite 4;
