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  1. Organisationskultur und produktive organisationale Energie
    Energiequellen in Nonprofit-Organisationen
    Erschienen: [2018]; © 2018
    Verlag:  De Gruyter Oldenbourg, Berlin ; Boston

    Organisationale Energie beschreibt den Aktivierungsgrad der menschlichen, kollektiven Energien, die eine Organisation im Hinblick auf die Erreichung ihrer Ziele imstande ist zu mobilisieren. Gelingt ein Fokus auf die Organisationsziele, können die... mehr

    Humboldt-Universität zu Berlin, Universitätsbibliothek, Jacob-und-Wilhelm-Grimm-Zentrum
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    Organisationale Energie beschreibt den Aktivierungsgrad der menschlichen, kollektiven Energien, die eine Organisation im Hinblick auf die Erreichung ihrer Ziele imstande ist zu mobilisieren. Gelingt ein Fokus auf die Organisationsziele, können die Organisationen Spitzenleistungen erbringen, innovativ auf veränderte Umstände reagieren und neue Herausforderungen erfolgreich meistern. Ein Zustand hoher Produktiver Organisationaler Energie stärkt die Wandlungs- und Innovationsfähigkeit einer Organisation. Die Studie geht den folgenden Forschungsfragen nach: Welche spezifischen Ausprägungen hat die Produktive Organisationale Energie in Nonprofit-Organisationen? Welche Ausprägungen haben die Organisationskulturen der untersuchten Nonprofit-Organisationen? Wie wirkt die Organisationskultur auf die Produktive Organisationale Energie? Warum wirken bestimmte kulturelle Merkmale förderlich und andere behindernd auf die Produktive Organisationale Energie von Nonprofit-Organisationen? Im Ergebnis werden Handlungsempfehlungen dazu angeboten, wie Produktive Organisationale Energie durch die Gestaltung der Organisationskultur beeinflusst, im besten Fall gefördert werden kann

     

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    Volltext (URL des Erstveröffentlichers)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Dissertation
    Format: Online
    ISBN: 9783110555271; 9783110553192
    Weitere Identifier:
    RVK Klassifikation: QP 340 ; QP 341
    Schriftenreihe: Maecenata Schriften ; Band 14
    Schlagworte: Produktivität; Erfolgsfaktor; Organisationskultur; Motivation; Nonprofit-Organisation; Innovationsmanagement
    Umfang: 1 Online-Ressource (xii, 182 Seiten)
    Bemerkung(en):

    Im Vorwort: "In der Hoffnung, dass die vorliegende Studie weiteren Forschenden, Praktikern und letzlich der Arbeit in Nonprofit Organisationen zu Gute komme, habe ich mich doch noch zur Veröffentlichung meiner Dissertation entschlossen. Diese habe ich im Jahr 2009 an der Universität St. Gallen eingereicht"

    Dissertation, Universität St. Gallen, 2009

  2. Organisationskultur und produktive organisationale Energie
    Energiequellen in Nonprofit-Organisationen
    Erschienen: [2018]; © 2018
    Verlag:  De Gruyter Oldenbourg, Berlin

    Universitätsbibliothek Erlangen-Nürnberg, Hauptbibliothek
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    Universitätsbibliothek Eichstätt-Ingolstadt, Wirtschaftswissenschaftliche Zweigbibliothek
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Dissertation
    Format: Online
    ISBN: 9783110555271; 9783110553192
    RVK Klassifikation: QP 340 ; QP 341
    Schriftenreihe: Maecenata-Schriften ; Band 14
    Schlagworte: Grounded Theory; Motivation; Nichtregierungsorganisation; Organisationsstruktur; Unternehmenskultur; Organisationskultur; Erfolgsfaktor; Motivation; Innovationsmanagement; Produktivität; Nonprofit-Organisation
    Umfang: 1 Online-Ressource (viii, 179 Seiten)
    Bemerkung(en):

    Dissertation, Universität Sankt Gallen, 2009

  3. Organisationskultur und produktive organisationale Energie
    Energiequellen in Nonprofit-Organisationen
    Erschienen: [2018]; © 2018
    Verlag:  De Gruyter Oldenbourg, Berlin ; Boston

    Organisationale Energie beschreibt den Aktivierungsgrad der menschlichen, kollektiven Energien, die eine Organisation im Hinblick auf die Erreichung ihrer Ziele imstande ist zu mobilisieren. Gelingt ein Fokus auf die Organisationsziele, können die... mehr

    Ostbayerische Technische Hochschule Amberg-Weiden / Hochschulbibliothek Amberg
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    TH-AB - Technische Hochschule Aschaffenburg, Hochschulbibliothek
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    Technische Hochschule Augsburg
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    Universitätsbibliothek Bamberg
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    Hochschule Coburg, Zentralbibliothek
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    Hochschulbibliothek Ingolstadt
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    Hochschule Kempten, Hochschulbibliothek
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    Hochschule Landshut, Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Bibliothek
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    Bayerische Staatsbibliothek
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    Hochschule München, Bibliothek
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    Technische Universität München, Universitätsbibliothek
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    Hochschule für angewandte Wissenschaften Neu-Ulm, Hochschulbibliothek
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    Universität der Bundeswehr München, Universitätsbibliothek
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    Universitätsbibliothek Passau
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    OTH- Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg, Hochschulbibliothek
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    Organisationale Energie beschreibt den Aktivierungsgrad der menschlichen, kollektiven Energien, die eine Organisation im Hinblick auf die Erreichung ihrer Ziele imstande ist zu mobilisieren. Gelingt ein Fokus auf die Organisationsziele, können die Organisationen Spitzenleistungen erbringen, innovativ auf veränderte Umstände reagieren und neue Herausforderungen erfolgreich meistern. Ein Zustand hoher Produktiver Organisationaler Energie stärkt die Wandlungs- und Innovationsfähigkeit einer Organisation. Die Studie geht den folgenden Forschungsfragen nach: Welche spezifischen Ausprägungen hat die Produktive Organisationale Energie in Nonprofit-Organisationen? Welche Ausprägungen haben die Organisationskulturen der untersuchten Nonprofit-Organisationen? Wie wirkt die Organisationskultur auf die Produktive Organisationale Energie? Warum wirken bestimmte kulturelle Merkmale förderlich und andere behindernd auf die Produktive Organisationale Energie von Nonprofit-Organisationen? Im Ergebnis werden Handlungsempfehlungen dazu angeboten, wie Produktive Organisationale Energie durch die Gestaltung der Organisationskultur beeinflusst, im besten Fall gefördert werden kann

     

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    Volltext (URL des Erstveröffentlichers)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Dissertation
    Format: Online
    ISBN: 9783110555271; 9783110553192
    Weitere Identifier:
    RVK Klassifikation: QP 340 ; QP 341
    Schriftenreihe: Maecenata Schriften ; Band 14
    Schlagworte: Produktivität; Erfolgsfaktor; Organisationskultur; Motivation; Nonprofit-Organisation; Innovationsmanagement
    Umfang: 1 Online-Ressource (xii, 182 Seiten)
    Bemerkung(en):

    Im Vorwort: "In der Hoffnung, dass die vorliegende Studie weiteren Forschenden, Praktikern und letzlich der Arbeit in Nonprofit Organisationen zu Gute komme, habe ich mich doch noch zur Veröffentlichung meiner Dissertation entschlossen. Diese habe ich im Jahr 2009 an der Universität St. Gallen eingereicht"

    Dissertation, Universität St. Gallen, 2009

  4. Organisationskultur und Produktive Organisationale Energie
    Energiequellen in Nonprofit-Organisationen
    Erschienen: 2018
    Verlag:  De Gruyter, Berlin/Boston ; De Gruyter Oldenbourg

  5. Organisationskultur und produktive organisationale Energie
    Energiequellen in Nonprofit-Organisationen
    Erschienen: [2018]; © 2018
    Verlag:  De Gruyter Oldenbourg, Berlin

    Humboldt-Universität zu Berlin, Universitätsbibliothek, Jacob-und-Wilhelm-Grimm-Zentrum
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    Europa-Universität Viadrina, Universitätsbibliothek
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    Volltext (URL des Erstveröffentlichers)
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Dissertation
    Format: Online
    ISBN: 9783110555271; 9783110553192
    RVK Klassifikation: QP 340 ; QP 341
    Schriftenreihe: Maecenata-Schriften ; Band 14
    Schlagworte: Grounded Theory; Motivation; Nichtregierungsorganisation; Organisationsstruktur; Unternehmenskultur; Organisationskultur; Erfolgsfaktor; Motivation; Innovationsmanagement; Produktivität; Nonprofit-Organisation
    Umfang: 1 Online-Ressource (viii, 179 Seiten)
    Bemerkung(en):

    Dissertation, Universität Sankt Gallen, 2009