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  1. Strategic human resource management
    Beteiligt: Schuler, Randall S. (Hrsg.); Jackson, Susan E.
    Erschienen: 2007
    Verlag:  Blackwell, Malden, MA [u.a.]

    Looking inside for competitive advantage / Jay B. Barney -- Understanding human resource management in the context of organizations and their environments / Susan E. Jackson and Randall S. Schuler -- Implications of the converging economy for human... mehr

    Standort:
    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

     

    Looking inside for competitive advantage / Jay B. Barney -- Understanding human resource management in the context of organizations and their environments / Susan E. Jackson and Randall S. Schuler -- Implications of the converging economy for human resource management / Suzanne Zivnuska, David J. Ketchen, Jr., and Charles C. Snow -- Human resources and the resource-based view of the firm / Patrick M. Wright, Benjamin B. Dunford, and Scott A. Snell -- The complex resource-based view: implications for theory and practice in strategic human resource management / Barry A. Colbert -- Alignment of HR strategies and the impact on business performance / Dave Ulrich -- Converting global presence into global competitive advantage / Anil K. Gupta and Vijay Govindarajan -- Human resource strategy in international context / Paul R. Sparrow and Werner Braun -- Reframing global mindset: from thinking to acting / Vladimir Pucik -- A quarter-century review of human resource management in the US: the growth in importance of the international perspective / Randall S. Schuler and Susan E. Jackson -- European human resource management: researching developments over time / Wolfgang Mayrhofer and Chris Brewster -- HRM in China / Fang Lee Cooke -- HRM in India / Debi S. Saini and Pawan S. Budhwar -- HR strategy and competitive advantage in the service sector / Peter Boxall -- Managing the human resource architecture for knowledge-based competition / David P. Lepak and Scott A. Snell -- New HR metrics: scoring on the business scorecard / Richard W. Beatty, Mark A. Huselid, and Craig Eric Schneier -- Strategies for responsible restructuring / Wayne F. Cascio -- The three-dimensional people strategy: putting human resources policies into action / Lynda Gratton and Catherine Truss -- Seeing the elephant: human resource management challenges in the age of globalization / Mark E. Mendenhall, J.Stewart Black, Robert J. Jensen, and Hal B. Gregersen -- The changing role of the corporate HR function in global organizations of the twenty-first century / Milorad M. Novicevic and Michael Harvey -- People processing systems and human resource strategy / Shaun Tyson and Doone Selbie -- Strategic human resource management: a look to the future / David P. Lepak

     
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      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Schuler, Randall S. (Hrsg.); Jackson, Susan E.
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Druck
    ISBN: 1405149590; 9781405149594
    Weitere Identifier:
    2006008654
    RVK Klassifikation: QV 584 ; QV 578
    Auflage/Ausgabe: 2. ed.
    Schlagworte: Personalmanagement; Strategisches Management; Personnel management; Strategic planning; Personnel management; Strategic planning
    Umfang: XVIII, 478 S., graph. Darst., 25 cm
    Bemerkung(en):

    Includes bibliographical references and index

    Jay B. Barney: Looking inside for competitive advantage

    Susan E. Jackson and Randall S. Schuler: Understanding human resource management in the context of organizations and their environments

    Suzanne Zivnuska, David J. Ketchen, Jr., and Charles C. Snow: Implications of the converging economy for human resource management

    Patrick M. Wright, Benjamin B. Dunford, and Scott A. Snell: Human resources and the resource-based view of the firm

    Barry A. Colbert: The complex resource-based view: implications for theory and practice in strategic human resource management

    Dave Ulrich: Alignment of HR strategies and the impact on business performance

    Anil K. Gupta and Vijay Govindarajan: Converting global presence into global competitive advantage

    Paul R. Sparrow and Werner Braun: Human resource strategy in international context

    Vladimir Pucik: Reframing global mindset: from thinking to acting

    Randall S. Schuler and Susan E. Jackson: A quarter-century review of human resource management in the US: the growth in importance of the international perspective

    Wolfgang Mayrhofer and Chris Brewster: European human resource management: researching developments over time

    Fang Lee Cooke: HRM in China

    Debi S. Saini and Pawan S. Budhwar: HRM in India

    Peter Boxall: HR strategy and competitive advantage in the service sector

    David P. Lepak and Scott A. Snell: Managing the human resource architecture for knowledge-based competition

    Richard W. Beatty, Mark A. Huselid, and Craig Eric Schneier: New HR metrics: scoring on the business scorecard

    Wayne F. Cascio: Strategies for responsible restructuring

    Lynda Gratton and Catherine Truss: The three-dimensional people strategy: putting human resources policies into action

    Mark E. Mendenhall, J.Stewart Black, Robert J. Jensen, and Hal B. Gregersen: Seeing the elephant: human resource management challenges in the age of globalization

    Milorad M. Novicevic and Michael Harvey: The changing role of the corporate HR function in global organizations of the twenty-first century

    Shaun Tyson and Doone Selbie: People processing systems and human resource strategy

    David P. Lepak.: Strategic human resource management: a look to the future
  2. Strategic human resource management
    Beteiligt: Schuler, Randall S. (Hrsg.); Jackson, Susan E.
    Erschienen: 2007
    Verlag:  Blackwell, Malden, MA [u.a.]

    Looking inside for competitive advantage / Jay B. Barney -- Understanding human resource management in the context of organizations and their environments / Susan E. Jackson and Randall S. Schuler -- Implications of the converging economy for human... mehr

    Standort:
    Duale Hochschule Baden Württemberg Mosbach, Campus Bad Mergentheim Bibliothek
    Signatur:
    QV 578 111(2)
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Jacobs University Bremen gGmbH, IRC-Library
    Signatur:
    HF5549 .S8832 2007
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Staats- und Universitätsbibliothek Bremen
    Signatur:
    wir 445/88(2)
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Standort:
    Staats- und Universitätsbibliothek Bremen
    Signatur:
    a bwl 159.5/272(2)
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Standort:
    Staats- und Universitätsbibliothek Bremen
    Signatur:
    11a bwl 159.5/272(2)a
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden, Bibliothek
    Signatur:
    QV 584-08 0316
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Universitätsbibliothek Erfurt / Forschungsbibliothek Gotha, Universitätsbibliothek Erfurt
    Signatur:
    QV 570 S386 S8(2)
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Technische Universität Bergakademie Freiberg, Bibliothek 'Georgius Agricola'
    Signatur:
    07.6296 4.
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Zeppelin Universität gGmbH, Bibliothek
    Signatur:
    QV 570 S386 S8(2)
    Fernleihe:
    keine Ausleihe von Bänden, nur Papierkopien werden versandt

    Standort:
    Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, Universitätsbibliothek
    Signatur:
    BWL 160:YB0032(002)
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    University of Europe for Applied Sciences GmbH, Campus Iserlohn, Bibliothek
    Signatur:
    PM10/Stra2
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Karlsruher Institut für Technologie, KIT-Bibliothek
    Signatur:
    2007 A 6978(2)
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signatur:
    A07-1041
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Duale Hochschule Baden-Württemberg Lörrach, Zweigbibliothek
    Signatur:
    QV 570
    Fernleihe:
    keine Ausleihe von Bänden, nur Papierkopien werden versandt

    Standort:
    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
    Signatur:
    15-38902
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Universitätsbibliothek Mannheim
    Signatur:
    200 QV 578 S386
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Standort:
    Universitätsbibliothek Mannheim
    Signatur:
    2007 A 0329
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Hochschule Nordhausen, Hochschulbibliothek
    Signatur:
    QV 570 S386(2)
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Bibliotheks-und Informationssystem der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (BIS)
    Signatur:
    bwl 159 CR 8079,2
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Hochschule Osnabrück, Bibliothek Campus Westerberg
    Signatur:
    QAP 207 548/2
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
    Signatur:
    QV 578 SCHUL
    Fernleihe:
    keine Ausleihe von Bänden, nur Papierkopien werden versandt

    Standort:
    Duale Hochschule Baden-Württemberg Ravensburg, Bibliothek
    Signatur:
    WAle 43
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    Hochschulbibliothek Reutlingen (Lernzentrum)
    Signatur:
    Wi 14-300-265/2
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

    Standort:
    EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Learning Center, Standort Wiesbaden, Fachbibliothek Rechtswissenschaften
    Signatur:
    1.13.1
    Fernleihe:
    keine Ausleihe von Bänden, nur Papierkopien werden versandt
    Standort:
    EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Learning Center, Standort Wiesbaden, Fachbibliothek Rechtswissenschaften
    Signatur:
    1.13.1
    Fernleihe:
    keine Ausleihe von Bänden, nur Papierkopien werden versandt

     

    Looking inside for competitive advantage / Jay B. Barney -- Understanding human resource management in the context of organizations and their environments / Susan E. Jackson and Randall S. Schuler -- Implications of the converging economy for human resource management / Suzanne Zivnuska, David J. Ketchen, Jr., and Charles C. Snow -- Human resources and the resource-based view of the firm / Patrick M. Wright, Benjamin B. Dunford, and Scott A. Snell -- The complex resource-based view: implications for theory and practice in strategic human resource management / Barry A. Colbert -- Alignment of HR strategies and the impact on business performance / Dave Ulrich -- Converting global presence into global competitive advantage / Anil K. Gupta and Vijay Govindarajan -- Human resource strategy in international context / Paul R. Sparrow and Werner Braun -- Reframing global mindset: from thinking to acting / Vladimir Pucik -- A quarter-century review of human resource management in the US: the growth in importance of the international perspective / Randall S. Schuler and Susan E. Jackson -- European human resource management: researching developments over time / Wolfgang Mayrhofer and Chris Brewster -- HRM in China / Fang Lee Cooke -- HRM in India / Debi S. Saini and Pawan S. Budhwar -- HR strategy and competitive advantage in the service sector / Peter Boxall -- Managing the human resource architecture for knowledge-based competition / David P. Lepak and Scott A. Snell -- New HR metrics: scoring on the business scorecard / Richard W. Beatty, Mark A. Huselid, and Craig Eric Schneier -- Strategies for responsible restructuring / Wayne F. Cascio -- The three-dimensional people strategy: putting human resources policies into action / Lynda Gratton and Catherine Truss -- Seeing the elephant: human resource management challenges in the age of globalization / Mark E. Mendenhall, J.Stewart Black, Robert J. Jensen, and Hal B. Gregersen -- The changing role of the corporate HR function in global organizations of the twenty-first century / Milorad M. Novicevic and Michael Harvey -- People processing systems and human resource strategy / Shaun Tyson and Doone Selbie -- Strategic human resource management: a look to the future / David P. Lepak

     
    Export in Literaturverwaltung   RIS-Format
      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Schuler, Randall S. (Hrsg.); Jackson, Susan E.
    Sprache: Englisch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Druck
    ISBN: 1405149590; 9781405149594
    Weitere Identifier:
    2006008654
    RVK Klassifikation: QV 584 ; QV 578
    Auflage/Ausgabe: 2. ed.
    Schlagworte: Personalmanagement; Strategisches Management; Personnel management; Strategic planning; Personnel management; Strategic planning
    Umfang: XVIII, 478 S., graph. Darst., 25 cm
    Bemerkung(en):

    Includes bibliographical references and index

    Jay B. Barney: Looking inside for competitive advantage

    Susan E. Jackson and Randall S. Schuler: Understanding human resource management in the context of organizations and their environments

    Suzanne Zivnuska, David J. Ketchen, Jr., and Charles C. Snow: Implications of the converging economy for human resource management

    Patrick M. Wright, Benjamin B. Dunford, and Scott A. Snell: Human resources and the resource-based view of the firm

    Barry A. Colbert: The complex resource-based view: implications for theory and practice in strategic human resource management

    Dave Ulrich: Alignment of HR strategies and the impact on business performance

    Anil K. Gupta and Vijay Govindarajan: Converting global presence into global competitive advantage

    Paul R. Sparrow and Werner Braun: Human resource strategy in international context

    Vladimir Pucik: Reframing global mindset: from thinking to acting

    Randall S. Schuler and Susan E. Jackson: A quarter-century review of human resource management in the US: the growth in importance of the international perspective

    Wolfgang Mayrhofer and Chris Brewster: European human resource management: researching developments over time

    Fang Lee Cooke: HRM in China

    Debi S. Saini and Pawan S. Budhwar: HRM in India

    Peter Boxall: HR strategy and competitive advantage in the service sector

    David P. Lepak and Scott A. Snell: Managing the human resource architecture for knowledge-based competition

    Richard W. Beatty, Mark A. Huselid, and Craig Eric Schneier: New HR metrics: scoring on the business scorecard

    Wayne F. Cascio: Strategies for responsible restructuring

    Lynda Gratton and Catherine Truss: The three-dimensional people strategy: putting human resources policies into action

    Mark E. Mendenhall, J.Stewart Black, Robert J. Jensen, and Hal B. Gregersen: Seeing the elephant: human resource management challenges in the age of globalization

    Milorad M. Novicevic and Michael Harvey: The changing role of the corporate HR function in global organizations of the twenty-first century

    Shaun Tyson and Doone Selbie: People processing systems and human resource strategy

    David P. Lepak.: Strategic human resource management: a look to the future