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  1. Das Phönix-Prinzip
    Wege zu neuer Motivation und Exzellenz im Leadership
    Erschienen: [2021]; © 2021
    Verlag:  Wiley-VCH GmbH, Weinheim

    Badische Landesbibliothek
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    HTWG Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung, Bibliothek
    wck41/1257
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, Bibliothek
    BAL D 5000.1062
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Hochschule Osnabrück, Bibliothek Campus Westerberg
    QAX 106
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Hochschule Osnabrück, Bibliothek Campus Westerberg
    QAX 106+1
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Bibliothek
    WD BGI 363
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Druck
    ISBN: 9783527510559; 3527510559
    Weitere Identifier:
    9783527510559
    Schlagworte: Führungskraft; Führungsstil; Motivation;
    Umfang: 309 Seiten, Illustrationen, Diagramme, 21.6 cm x 14 cm
  2. Das Phönix-Prinzip
    Wege zu neuer Motivation und Exzellenz im Leadership
    Erschienen: [2021]; © 2021
    Verlag:  WILEY-VCH GmbH, Weinheim

    Ist "Chefsein" überhaupt noch erstrebenswert? Patrick Freudiger sagt: Ja! Denn die simple Tatsache, dass das Verhalten des Chefs die geführten Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornen aber auch zu einer demotivierten Arbeitshaltung führen kann, hat... mehr

    Hochschul- und Kreisbibliothek Bonn-Rhein-Sieg
    11 = QAT7094
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Landesbibliothekszentrum Rheinland-Pfalz / Pfälzische Landesbibliothek
    121-3553
    Ausleihe von Bänden möglich, keine Kopien

     

    Ist "Chefsein" überhaupt noch erstrebenswert? Patrick Freudiger sagt: Ja! Denn die simple Tatsache, dass das Verhalten des Chefs die geführten Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornen aber auch zu einer demotivierten Arbeitshaltung führen kann, hat nach wie vor Gültigkeit. Dennoch fühlen sich manche Chefs ausgebrannt, unmotiviert und fragen sich, ob sie wirklich noch weiter als Führungskraft tätig sein wollen.Hier tut es Not, sein Führungsverhalten nachhaltig radikal zu verändern und wieder Leidenschaft am Job zu entwickeln. Doch wie gelingt das? Zu dieser Kernfrage liefert der Autor konkrete praktische Handlungsempfehlungen, die auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren und bei disziplinierter Anwendung zu ausgezeichneten Ergebnissen führen. Mit dem Resultat: "Chef SEIN macht Spaß" und "einen Chef zu HABEN, macht auch Spaß".Dieses Buch gibt dem Leser Instrumente an die Hand, die ihm helfen, sich als Führungskraft auf individueller und organisatorischer Ebene neu zu entdecken. Wer bereit ist, den Weg einer Verhaltensänderung zu gehen, wer sich nicht scheut, sich aus der Komfortzone herauszubewegen, wer mutig genug ist, sich selbst zu begegnen, der bekommt mit diesem Buch eine Werkzeugkiste der Extraklasse an die Hand, die ihn sein Leben lang auf seinem Weg der Führung verlässlich zur Seite steht. Das Buch bietet dem Leser die Chance, sich hinsichtlich seines Führungsverhaltens neu zu programmieren. Das bedeutet, die Schwächen seines bisherigen Führungsverhalten radikal zu verbessern und sich mit einem authentischen Führungsstil als Führungskraft neu zu positionieren.

     

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    Hinweise zum Inhalt
  3. Das Phönix-Prinzip
    Wege zu neuer Motivation und Exzellenz im Leadership
    Erschienen: [2021]; © 2021
    Verlag:  Wiley, Weinheim

    Universitätsbibliothek Bamberg
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Hochschulbibliothek Ingolstadt
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Hochschule Kempten, Hochschulbibliothek
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Universitätsbibliothek der LMU München
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Universität der Bundeswehr München, Universitätsbibliothek
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Abteilungsbibliothek Schweinfurt
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Ostbayerische Technische Hochschule Amberg-Weiden, Hochschulbibliothek, Standort Weiden
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
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  4. Das Phönix-Prinzip
    Wege zu neuer Motivation und Exzellenz im Leadership
    Erschienen: [2021]; © 2021

    Hochschul- und Landesbibliothek RheinMain, Rheinstraße
    60 21 A 1425
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
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    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Druck
    ISBN: 9783527510559; 3527510559
    Weitere Identifier:
    9783527510559
    DDC Klassifikation: Management und unterstützende Tätigkeiten (650); Psychologie (150)
    Schlagworte: Führungskraft; Führungsstil; Motivation
    Umfang: 309 Seiten, Illustrationen
  5. Das Phönix-Prinzip
    Wege Zu Neuer Motivation und Exzellenz Im Leadership
    Erschienen: 2021
    Verlag:  John Wiley & Sons, Newark ; ProQuest, Ann Arbor, Michigan

    Universitätsbibliothek Kassel, Landesbibliothek und Murhardsche Bibliothek der Stadt Kassel
    keine Fernleihe
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      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783527837076
    DDC Klassifikation: Psychologie (150); Management und unterstützende Tätigkeiten (650)
    Schlagworte: Führungskraft; Führungsstil; Motivation
    Umfang: 1 Online-Ressource (249 pages)
    Bemerkung(en):

    Description based on publisher supplied metadata and other sources

  6. <<Das>> Phönix-Prinzip
    Wege zu neuer Motivation und Exzellenz im Leadership
    Erschienen: [2021]; © 2021
    Verlag:  WILEY-VCH GmbH, Weinheim

    Ist "Chefsein" überhaupt noch erstrebenswert? Patrick Freudiger sagt: Ja! Denn die simple Tatsache, dass das Verhalten des Chefs die geführten Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornen aber auch zu einer demotivierten Arbeitshaltung führen kann, hat... mehr

    Hochschul- und Kreisbibliothek Bonn-Rhein-Sieg
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Landesbibliothekszentrum Rheinland-Pfalz / Pfälzische Landesbibliothek
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe

     

    Ist "Chefsein" überhaupt noch erstrebenswert? Patrick Freudiger sagt: Ja! Denn die simple Tatsache, dass das Verhalten des Chefs die geführten Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornen aber auch zu einer demotivierten Arbeitshaltung führen kann, hat nach wie vor Gültigkeit. Dennoch fühlen sich manche Chefs ausgebrannt, unmotiviert und fragen sich, ob sie wirklich noch weiter als Führungskraft tätig sein wollen.Hier tut es Not, sein Führungsverhalten nachhaltig radikal zu verändern und wieder Leidenschaft am Job zu entwickeln. Doch wie gelingt das? Zu dieser Kernfrage liefert der Autor konkrete praktische Handlungsempfehlungen, die auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren und bei disziplinierter Anwendung zu ausgezeichneten Ergebnissen führen. Mit dem Resultat: "Chef SEIN macht Spaß" und "einen Chef zu HABEN, macht auch Spaß".Dieses Buch gibt dem Leser Instrumente an die Hand, die ihm helfen, sich als Führungskraft auf individueller und organisatorischer Ebene neu zu entdecken. Wer bereit ist, den Weg einer Verhaltensänderung zu gehen, wer sich nicht scheut, sich aus der Komfortzone herauszubewegen, wer mutig genug ist, sich selbst zu begegnen, der bekommt mit diesem Buch eine Werkzeugkiste der Extraklasse an die Hand, die ihn sein Leben lang auf seinem Weg der Führung verlässlich zur Seite steht. Das Buch bietet dem Leser die Chance, sich hinsichtlich seines Führungsverhaltens neu zu programmieren. Das bedeutet, die Schwächen seines bisherigen Führungsverhalten radikal zu verbessern und sich mit einem authentischen Führungsstil als Führungskraft neu zu positionieren

     

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    Hinweise zum Inhalt
  7. Das Phönix-Prinzip
    Wege Zu Neuer Motivation und Exzellenz Im Leadership
    Erschienen: 2021; ©2021
    Verlag:  John Wiley & Sons, Incorporated, Newark

    Zugang:
    Hochschule für Wirtschaft und Recht, Hochschulbibliothek, Campus Schöneberg
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Export in Literaturverwaltung   RIS-Format
      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783527837076
    RVK Klassifikation: QV 584
    Schlagworte: Arbeitsmotivation; Führungskraft; Motivation; Führungsstil
    Umfang: 1 Online-Ressource (249 Seiten)
    Bemerkung(en):

    Description based on publisher supplied metadata and other sources

    Intro -- Titelblatt -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Geleitwort -- Vorwort -- 1 Einleitung -- Warum ich ein Buch über Führung geschrieben habe -- Für wen ist dieses Buch und was bietet es? -- Warum das »Phönix-Prinzip«? -- Wie ist dieses Buch aufgebaut? -- Wie lesen Sie dieses Buch? -- Jürg Meyer - ein ganz »normaler« Chef -- Anmerkungen -- 2 Genussfrei, gehetzt, kontrolliert - warum Führungskraft sein keinen Spaß mehr macht -- Führungskräfte ohne Spaß machen keinen Spaß -- Führungskraft - die anspruchsvollste Rolle der Welt? -- Die Falle schnappt zu -- Regelmäßige Frustration -- Wenn der Körper streikt ... -- Der Zusammenbruch -- War das jetzt alles? -- Anmerkungen -- 3 Warum fallen uns Veränderungen so schwer? -- Heutige Situation als Ergebnis vergangener Entscheidungen -- Bisheriger Erfolg als Stolperstein -- Paradoxon des Erfolgs -- Schlafwandelnd durch das eigene Leben? -- Schnelles Denken, langsames Denken -- Gutes Bauchgefühl oder einfach nur denkfaul? -- Vorteile des Bewährten zu groß - wahrgenommene Not zu klein -- Anmerkungen -- 4 Stillstand oder geht es weiter? -- WII-FM - jedermanns Lieblingsradiosender -- »Love it, change it or leave it« -- Raus aus der Opferrolle, rein in die 100-prozentige Verantwortung -- »Hätte, hätte, Fahrradkette!« -- Nach vorne schauen -- Zusammenfassung -- Anmerkungen -- 5 Best of 60 Jahre Führungsforschung -- Die »eierlegende Wollmilchsau« der Führung? -- Die sechs Meilensteine im Überblick -- Erster Meilenstein: Menschenbilder als Grundlage des Führungsverhaltens -- Zweiter Meilenstein: Von autoritär bis kooperativ geführt - der Einbezug von Mitarbeitenden in die Entscheidungsfindung -- Dritter Meilenstein: Der ideale Mix zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung und Effektivität -- Vierter Meilenstein: Auf den Mitarbeitenden kommt es an ....

    Fünfter Meilenstein: »Agile Führung« als Antwort auf unterschiedliche Führungssituationen -- Sechster Meilenstein: Transformationale Führung als Antwort auf die Frage nach Sinnstiftung -- Zusammenfassung: Exzellenz in Leadership aus Sicht der Führungsforschung -- Das halb volle Glas -- Sabbatical -- Scheidung -- Gewohnheiten ändern -- Anmerkungen -- 6 Das Phönix-Prinzip für Exzellenz in Leadership -- Entwicklungsstufen als Führungskraft -- Ein konkreter Weg zu Exzellenz in Leadership -- Das Modell im Überblick -- Der obere Halbkreis: mein persönlicher, authentischer Führungsstil -- Der Wendepunkt -- Der untere Halbkreis: mein internes Steuersystem -- Der Zusammenhang zwischen den verschiedenen Elementen -- Achtung: Haftungsausschluss -- Anmerkungen -- 7 Die praktische Anwendung des Phönix-Prinzips -- Erste Erkenntnisse -- Exzellenz in Leadership als 5-stufiger Prozess -- Schritt 1: Mein authentisches Führungsmodell -- Schritt 2: Assessment des eigenen Führungsverhaltens -- Schritt 3: Wahl der Entwicklungsfelder -- Schritt 4: Anpassung des internen Steuersystems -- Schritt 5: Verankerung neuer Gewohnheiten -- Anmerkungen -- 8 Time to Change - das Phönix-Prinzip in Action -- Erster Arbeitstag - alles beim Alten? -- Abgeschottet im Kloster -- Der lange Weg zu neuen Gewohnheiten -- Drei Tage, die Ihr Leben als Führungskraft verändern -- Die Verankerung im Führungsalltag -- Dranbleiben -- Ein Coach als Katalysator, um schneller vorwärtszukommen -- Anmerkungen -- 9 Am Ziel -- Zum Führen geboren - sind Führungsqualitäten in die Wiege gelegt oder erlernbar? -- Üben, üben, üben -- Das Wichtigste in Kürze -- The Show must go on -- Anmerkungen -- Danke! -- Anmerkungen -- Der Autor -- Stichwortverzeichnis -- End User License Agreement