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  1. Transformational leaders: a study of their leadership profile
    Author: Singh, Pritam
    Published: 1989

    Gegenstand einer empirischen Befragung war die Analyse des Management-Führungsstils von fünf teils privaten, teils öffentlichen Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung von deren Fähigkeit, zur Motivation ihrer Mitarbeiter beizutragen. Der... more

    Location:
    Fachinformationsverbund Internationale Beziehungen und Länderkunde
    Inter-library loan:
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    Gegenstand einer empirischen Befragung war die Analyse des Management-Führungsstils von fünf teils privaten, teils öffentlichen Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung von deren Fähigkeit, zur Motivation ihrer Mitarbeiter beizutragen. Der Kongruenzgrad zwischen idealerweise zu erwartender und effektiv festgestellter Befragungsergebnisse wurde als Reaktionsgrad auf die Erwartungen der Mitarbeiter interpretiert. (DÜI-Hlb)

     
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      BibTeX file
    Source: Union catalogues
    Language: English
    Media type: Article (journal)
    Format: Print
    Parent title: In: Public enterprise; Ljubljana : Center, 1980; 9(1989), 3-4, Seite 281-295

    Subjects: Öffentliches Unternehmen; Privatunternehmen; Führungskraft; Führungsstil; Management; Unternehmensleitung; Leistungsfähigkeit; Motivation; Arbeitnehmer; Umfrage; Indien