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  1. Das emotionale Unternehmen
    Mental starke Organisationen entwickeln - Emotionale Viren aufspüren und behandeln
    Published: 2010
    Publisher:  Gabler Verlag, Wiesbaden ; Springer International Publishing AG, Cham

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    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783834988980; 3834988987
    Other identifier:
    RVK Categories: QP 342
    DDC Categories: 650
    Edition: 1st ed. 2010
    Subjects: Unternehmen; Organisationsstruktur; Emotionales Verhalten; Motivation; Personnel management; Management; Human Resource Management; Management
    Scope: 1 Online-Ressource (296 Seiten)
  2. Das emotionale Unternehmen
    mental starke Organisationen entwickeln ; emotionale Viren aufspüren und behandeln
    Published: 2010
    Publisher:  Gabler, Wiesbaden

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    Content information
    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783834920768; 9783834988980
    Other identifier:
    RVK Categories: QP 342
    DDC Categories: 650
    Edition: 1. Aufl.
    Subjects: Unternehmen; Organisationsstruktur; Motivation; Emotionales Verhalten
    Scope: 1 Online-Ressource (292 S.), Ill., graph. Darst.
    Notes:

    Literaturangaben

  3. Das emotionale Unternehmen
    Mental starke Organisationen entwickeln: Emotionale Viren aufspüren und behandeln
    Published: 2010
    Publisher:  Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden, Wiesbaden

    Interessenkonflikte um Macht und Geld, kulturelle Unterschiede, persönliche Hoffnungen und Ängste der Führungskräfte und Mitarbeiter rufen besonders bei Veränderungsprozessen und Fusionen "emotionale Viren" in Unternehmen hervor, die eine "mentale... more

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    Interessenkonflikte um Macht und Geld, kulturelle Unterschiede, persönliche Hoffnungen und Ängste der Führungskräfte und Mitarbeiter rufen besonders bei Veränderungsprozessen und Fusionen "emotionale Viren" in Unternehmen hervor, die eine "mentale Verschmutzung" nach sich ziehen. Die beiden interkulturell erfahrenen Berater Jochen Peter Breuer und Pierre Frot zeigen anschaulich, wie es gelingt, Unternehmen zur mentalen Stärke und zum Erfolg zu führen. Fundiert, innovativ und kurzweilig - originelle und nützliche Lektüre. Tabuthemen wie Interessenkonflikte um Macht und Geld, kulturelle Unterschiede, persönliche Hoffnungen und Ängste der Schlüsselpersonen rufen besonders bei Veränderungsprozessen und Fusinen 'emotionale Viren' in Unternehmen hervor, die eine 'mentale Verschmutzung' nach sich ziehen. Die beiden erfahrenen Berater Jochen Peter Breuer und Pierre Frot zeigen anschaulich, wie ein Unternehmen zur mentalen Stärke geführt werden kann. Ein innovativer und international bewährter Ansatz, anschaulich und kurzweilig dargestellt - eine originelle und nützliche Lektüre. Jochen Peter Breuer, geboren in Köln, verfügt über 35 Jahre Business-Erfahrung, davon 25 Jahre als Consultant. Er gilt als Spezialist für Transformationsmanagement, vor allem in einem trans-kulturellen Umfeld. 1984 gründete er JPB Consulting in Paris und hat seitdem mit mehr als 20.000 Managern und Führungskräften bei internationalen Fusionen und Umstrukturierungen gearbeitet. Seit 2008 ist er Geschäftsführer von Human Esteem to Business Enhancement (he2be) in Lausanne/Schweiz. Pierre Frot, in Paris geboren, lebt seit über 20 Jahren in München. Nach dem Studium der Luft- und Raumfahrttechnik war er 5 Jahre bei der Boston Consulting Group in Paris und München tätig. Anschließend leitete er die Unternehmensberatung CSC Index und hat zahlreiche Transformationsprozesse in internationalen Konzernen begleitet. Seit 2001 ist er selbständiger Unternehmensberater und Coach und repräsentiert he2be in München.

     

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    Volltext (lizenzpflichtig)
    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783834988980
    Other identifier:
    RVK Categories: QP 320 ; QP 342
    Subjects: Economics; Industrial management
    Scope: Online-Ressource, v.: digital
    Notes:

    Description based upon print version of record

    Geleitwort; Vorwort; Inhalt; TEIL 1: Das emotionale Unternehmen; 1. Umgang mit Emotionen - das Grundproblem in Unternehmen; 2. Emotionen, die harten Soft Facts; 3. Das Dilemma des Managers; 4. Das vierte Element; TEIL 2: Die emotionalen Viren; 5. Die Metapher der emotionalen Viren; 6. Klassifizierung und Umgang mit emotionalen Viren; 7. Das limbische System der Organisation ansprechen; 8. Visualisierung der Viren; TEIL 3: Immaterielle Realität aufdecken, strukturieren und behandeln; 9. Aufspüren, Analyse und visuelle Aufbereitung von Viren

    10. Vermittlung der Viren: Wie wird die Botschaft aufgenommen?11. Behandlung der Viren: Prinzipien und Vorgehensweise; 12. Behandlung der Viren: Ein Fallbeispiel; TEIL 4: Das mental starke Unternehmen; 13. Organisationen zur mentalen Stärke coachen; 14. Perspektiven; Danke; Die Autoren; Anmerkungen und Literatur; Stichwortverzeichnis;

  4. Das emotionale Unternehmen
    mental starke Organisationen entwickeln ; emotionale Viren aufspüren und behandeln
    Published: 2010
    Publisher:  Gabler, Wiesbaden

    Freie Universität Berlin, Universitätsbibliothek
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    Volltext (lizenzpflichtig)
    Source: Philologische Bibliothek, FU Berlin
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783834920768; 9783834988980
    Other identifier:
    RVK Categories: QP 342
    DDC Categories: 650
    Edition: 1. Aufl.
    Subjects: Unternehmen; Organisationsstruktur; Motivation; Emotionales Verhalten
    Scope: 1 Online-Ressource (292 S.), Ill., graph. Darst.
    Notes:

    Literaturangaben

  5. Das emotionale Unternehmen
    Mental starke Organisationen entwickeln: Emotionale Viren aufspüren und behandeln
    Published: 2010
    Publisher:  Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden, Wiesbaden

    Interessenkonflikte um Macht und Geld, kulturelle Unterschiede, persönliche Hoffnungen und Ängste der Führungskräfte und Mitarbeiter rufen besonders bei Veränderungsprozessen und Fusionen "emotionale Viren" in Unternehmen hervor, die eine "mentale... more

    Universitätsbibliothek Braunschweig
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    Interessenkonflikte um Macht und Geld, kulturelle Unterschiede, persönliche Hoffnungen und Ängste der Führungskräfte und Mitarbeiter rufen besonders bei Veränderungsprozessen und Fusionen "emotionale Viren" in Unternehmen hervor, die eine "mentale Verschmutzung" nach sich ziehen. Die beiden interkulturell erfahrenen Berater Jochen Peter Breuer und Pierre Frot zeigen anschaulich, wie es gelingt, Unternehmen zur mentalen Stärke und zum Erfolg zu führen. Fundiert, innovativ und kurzweilig - originelle und nützliche Lektüre. Tabuthemen wie Interessenkonflikte um Macht und Geld, kulturelle Unterschiede, persönliche Hoffnungen und Ängste der Schlüsselpersonen rufen besonders bei Veränderungsprozessen und Fusinen 'emotionale Viren' in Unternehmen hervor, die eine 'mentale Verschmutzung' nach sich ziehen. Die beiden erfahrenen Berater Jochen Peter Breuer und Pierre Frot zeigen anschaulich, wie ein Unternehmen zur mentalen Stärke geführt werden kann. Ein innovativer und international bewährter Ansatz, anschaulich und kurzweilig dargestellt - eine originelle und nützliche Lektüre. Jochen Peter Breuer, geboren in Köln, verfügt über 35 Jahre Business-Erfahrung, davon 25 Jahre als Consultant. Er gilt als Spezialist für Transformationsmanagement, vor allem in einem trans-kulturellen Umfeld. 1984 gründete er JPB Consulting in Paris und hat seitdem mit mehr als 20.000 Managern und Führungskräften bei internationalen Fusionen und Umstrukturierungen gearbeitet. Seit 2008 ist er Geschäftsführer von Human Esteem to Business Enhancement (he2be) in Lausanne/Schweiz. Pierre Frot, in Paris geboren, lebt seit über 20 Jahren in München. Nach dem Studium der Luft- und Raumfahrttechnik war er 5 Jahre bei der Boston Consulting Group in Paris und München tätig. Anschließend leitete er die Unternehmensberatung CSC Index und hat zahlreiche Transformationsprozesse in internationalen Konzernen begleitet. Seit 2001 ist er selbständiger Unternehmensberater und Coach und repräsentiert he2be in München.

     

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    Language: German
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    Format: Online
    ISBN: 9783834988980
    Other identifier:
    RVK Categories: QP 320 ; QP 342
    Subjects: Economics; Industrial management
    Scope: Online-Ressource, v.: digital
    Notes:

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    Geleitwort; Vorwort; Inhalt; TEIL 1: Das emotionale Unternehmen; 1. Umgang mit Emotionen - das Grundproblem in Unternehmen; 2. Emotionen, die harten Soft Facts; 3. Das Dilemma des Managers; 4. Das vierte Element; TEIL 2: Die emotionalen Viren; 5. Die Metapher der emotionalen Viren; 6. Klassifizierung und Umgang mit emotionalen Viren; 7. Das limbische System der Organisation ansprechen; 8. Visualisierung der Viren; TEIL 3: Immaterielle Realität aufdecken, strukturieren und behandeln; 9. Aufspüren, Analyse und visuelle Aufbereitung von Viren

    10. Vermittlung der Viren: Wie wird die Botschaft aufgenommen?11. Behandlung der Viren: Prinzipien und Vorgehensweise; 12. Behandlung der Viren: Ein Fallbeispiel; TEIL 4: Das mental starke Unternehmen; 13. Organisationen zur mentalen Stärke coachen; 14. Perspektiven; Danke; Die Autoren; Anmerkungen und Literatur; Stichwortverzeichnis;

  6. Das emotionale Unternehmen
    Mental starke Organisationen entwickeln: Emotionale Viren aufspüren und behandeln
    Published: 2010
    Publisher:  Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden, Wiesbaden

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    Language: German
    Media type: Ebook
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    ISBN: 9783834988980
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  7. Das emotionale Unternehmen
    Mental starke Organisationen entwickeln: Emotionale Viren aufspüren und behandeln
    Published: 2010
    Publisher:  Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden, Wiesbaden

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    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783834988980
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  8. Das emotionale Unternehmen
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    Published: 2010
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    Das emotionale Unternehmen -- Die emotionalen Viren -- Immaterielle Realität aufdecken, strukturieren und behandeln -- Das mental starke Unternehmen. Interessenkonflikte um Macht und Geld, kulturelle Unterschiede, persönliche Hoffnungen und Ängste der Führungskräfte und Mitarbeiter rufen besonders bei Veränderungsprozessen und Fusionen „emotionale Viren“ in Unternehmen hervor, die eine „mentale Verschmutzung“ nach sich ziehen. Die beiden interkulturell erfahrenen Berater Jochen Peter Breuer und Pierre Frot zeigen anschaulich, wie es gelingt, Unternehmen zur mentalen Stärke und zum Erfolg zu führen. Fundiert, innovativ und kurzweilig - originelle und nützliche Lektüre. „Ein Muss für diejenigen, die ihre Führungs- oder Management-Aufgabe mit der Überzeugung leben, dass nur eine motivierte und „emotional Wache“ Organisation über die Voraussetzungen für den Erfolg verfügt. Die vielen praktischen Beispiele zeigen, wie Emotionen zu emotionalen Viren werden können oder im positiven Sinne uns genau die Energie geben, die unser berufliches Leben so spannend und in vielen Fällen auch erfüllend machen.“ Dieter Grabenbauer Geschäftsführer Marketing & Sales, Lurgi GmbH „Gerade die weichen Faktoren sind es, die in einem Integrationsprozess die Zusammenführung und Harmonisierung beschleunigen können. Daher ist es von eminenter Bedeutung, "emotionale Viren" zu identifizieren und bewusst zu machen. Denn das daraus erwachsende Verständnis für "den anderen" wirkt emotionalem Widerstand entgegen, baut Misstrauen ab und trägt zur gegenseitigen Offenheit bei.“ Markus Sieverding Geschäftsführer, Air Liquide Deutschland GmbH "Unternehmensinterne Veränderungsvorhaben sind nur dann erfolgreich, wenn neben dem Kopf auch das Herz, die Emotion angesprochen wird. Das Buch leistet daher einen sehr wertvollen Beitrag, indem es die Bedeutung von Emotionen deutlich herausarbeitet. Ich kann es jedem Manager sehr ans Herz legen!" Jürgen Bock Bereichsleiter, Otto Group Academy, Coach und Berater.

     

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    Volltext (lizenzpflichtig)
    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783834988980
    Other identifier:
    RVK Categories: QP 320 ; QP 342
    Series: Array
    Subjects: Unternehmenskultur; Betriebsklima; Emotion; Organisatorischer Wandel; Economics; Industrial management; Economics/Management Science; Personnel management.; Management.; Economics; Industrial management
    Scope: Online-Ressource (296S, digital)
    Notes:

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    Geleitwort; Vorwort; Inhalt; TEIL 1: Das emotionale Unternehmen; 1. Umgang mit Emotionen - das Grundproblem in Unternehmen; 2. Emotionen, die harten Soft Facts; 3. Das Dilemma des Managers; 4. Das vierte Element; TEIL 2: Die emotionalen Viren; 5. Die Metapher der emotionalen Viren; 6. Klassifizierung und Umgang mit emotionalen Viren; 7. Das limbische System der Organisation ansprechen; 8. Visualisierung der Viren; TEIL 3: Immaterielle Realität aufdecken, strukturieren und behandeln; 9. Aufspüren, Analyse und visuelle Aufbereitung von Viren

    10. Vermittlung der Viren: Wie wird die Botschaft aufgenommen?11. Behandlung der Viren: Prinzipien und Vorgehensweise; 12. Behandlung der Viren: Ein Fallbeispiel; TEIL 4: Das mental starke Unternehmen; 13. Organisationen zur mentalen Stärke coachen; 14. Perspektiven; Danke; Die Autoren; Anmerkungen und Literatur; Stichwortverzeichnis;

  9. Das emotionale Unternehmen
    Mental starke Organisationen entwickeln - Emotionale Viren aufspüren und behandeln.
    Published: 2010

    Fachhochschule Westküste, Hochschule für Wirtschaft und Technik, Hochschulbibliothek
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    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783834988980
    RVK Categories: QP 320
    Subjects: Unternehmenskultur; Betriebsklima; Emotion; Organisatorischer Wandel; Business enterprise; Enterpreneurship; Industrial management; Management
    Scope: 1 Online-Ressource (288 pages)