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  1. Lenke, was dein Unternehmen lenkt
    Management-Prozess-Architektur (MPA) als Quantensprung in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung
    Author: Klauser, Marius
    Published: 2010
    Publisher:  Campus Frankfurt / New York, Frankfurt/Main

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    Hochschulbibliothek der Fachhochschule Aachen
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    Universitätsbibliothek der RWTH Aachen
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    Hochschule Bielefeld – University of Applied Sciences and Arts, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Bielefeld
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    Evangelische Hochschule Rheinland-Westfalen-Lippe, Bibliothek
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    Hochschule Bochum, Hochschulbibliothek
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    Hochschule für Gesundheit, Hochschulbibliothek
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    Ruhr-Universität Bochum, Universitätsbibliothek
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    Technische Hochschule Georg Agricola, Hochschulbibliothek
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    Universitäts- und Landesbibliothek Bonn
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    Fachhochschule Dortmund, Hochschulbibliothek
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    Universitätsbibliothek Dortmund
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    Hochschulbibliothek der Hochschule Düsseldorf
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    Universitäts- und Landesbibliothek Düsseldorf
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    Universitätsbibliothek Duisburg-Essen
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    Westfälische Hochschule Gelsenkirchen Bocholt Recklinghausen, Hochschulbibliothek
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    Fachhochschule Südwestfalen, Fachbibliothek Hagen, Zentralbibliothek
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    Universitätsbibliothek der Fernuniversität
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    Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen (katho), Hochschulbibliothek
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    Kunsthochschule für Medien, Bibliothek / Mediathek
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    Rheinische Hochschule Köln gGmbH, Bibliothek
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    Technische Hochschule Köln, Hochschulbibliothek
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    Universitäts- und Stadtbibliothek Köln, Hauptabteilung
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    Zentralbibliothek der Sportwissenschaften der Deutschen Sporthochschule Köln
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    Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Service Kommunikation Information Medien
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    Hochschule Niederrhein, Bibliothek
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    Hochschule Ruhr West, Hochschulbibliothek
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    FH Münster, Hochschulbibliothek
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    Universitäts- und Landesbibliothek Münster, Zentralbibliothek
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    Universitätsbibliothek Paderborn
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    Universitätsbibliothek Siegen
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    Universitätsbibliothek Wuppertal
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    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593409061
    Series: editionMALIK
    Subjects: Management-Prozess; Edition Malik; Prozess-Architektur; komplexe Unternehmen
    Scope: Online-Ressource (224 S.)
  2. Lenke, was dein Unternehmen lenkt
    Management-Prozess-Architektur (MPA) als Quantensprung in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung
    Author: Klauser, Marius
    Published: 2010
    Publisher:  Campus, Frankfurt am Main [u.a.]

    Wie könnten Managementprozesse wirksamer ablaufen? Wie muss die Management-Prozess-Architektur (MPA) von Unternehmen gestaltet werden, damit die Unternehmen in ihrer komplexen Umwelt nachhaltig erfolgreich sind? Das von Marius Klauser entwickelte... more

    Access:
    Verlag (lizenzpflichtig)
    Verlag (lizenzpflichtig)

    Location:
    Bibliothek LIV HN Sontheim
    Signature:
    Campus eBook
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    Karlsruher Institut für Technologie, KIT-Bibliothek
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    Karlsruher Institut für Technologie, KIT-Bibliothek
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    HTWG Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung, Bibliothek
    Signature:
    eBook Campus
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    Landesbibliothek Oldenburg
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    Württembergische Landesbibliothek
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    Wie könnten Managementprozesse wirksamer ablaufen? Wie muss die Management-Prozess-Architektur (MPA) von Unternehmen gestaltet werden, damit die Unternehmen in ihrer komplexen Umwelt nachhaltig erfolgreich sind? Das von Marius Klauser entwickelte MPA-Konzept ermöglicht eine deutliche Verbesserung der indirekten Unternehmenslenkung und unterstützt Manager von heute, die Herausforderungen von morgen zu bewältigen. Das Konzept kommt direkt aus der Praxis, ist universell gültig und stellt ein für jede Führungskraft unverzichtbares Werkzeug dar. "Marius Klauser leistet mit seinem MPA-Konzept einen konstitutiven Beitrag zur Praxis des zuverlässigen Funktionierens im Sinne von richtigem und gutem Management. Dieses Buch besticht durch die durchgehend schlüssige Logik und die ganzheitliche Architektur integrierter Managementprozesse." Prof. Dr. Fredmund Malik, Gründer und Chairman Malik Management, St. Gallen "Wir haben auf den dargelegten Erkenntnissen zur Analyse und Gestaltung von Managementprozessen aufgebaut, um in Zusammenarbeit mit Malik Management einen Zertifizierungsstandard für Managementprozesse zu etablieren." Prof. Dr. Peter Schaff, Geschäftsführer TÜV SÜD Management Service, München "Die systematische Beurteilung der Qualität von Managementprozessen ist für uns im Rahmen der zukunftsgerichteten Rating-Einschätzung bei der Kreditvergabe an Unternehmen von unschätzbarem Wert." Rudolf Freimann, Mitglied der Geschäftsleitung Luzerner Kantonalbank, Luzern

     
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    Content information
    Volltext (lizenzpflichtig)
    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593392066
    RVK Categories: QP 300
    Edition: 1. Aufl.
    Series: Edition Malik
    editionMALIK
    Subjects: Management; Betriebswirtschaftliches Ziel; Komplexitätsmanagement; Führungsstil; Management-Prozess; Edition Malik; Prozess-Architektur; komplexe Unternehmen
    Scope: 224 S., graph. Darst.
    Notes:

    In: campus-digibook.de
  3. Lenke, was dein Unternehmen lenkt
    Management-Prozess-Architektur (MPA) als Quantensprung in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung
    Author: Klauser, Marius
    Published: 2010
    Publisher:  Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main

    Wie könnten Managementprozesse wirksamer ablaufen? Wie muss die Management-Prozess-Architektur (MPA) von Unternehmen gestaltet werden, damit die Unternehmen in ihrer komplexen Umwelt nachhaltig erfolgreich sind? Das von Marius Klauser entwickelte... more

    Location:
    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
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    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Oldenburg, Bibliothek
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    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Elsfleth, Bibliothek
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    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Wilhelmshaven, Bibliothek
    Inter-library loan:
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    Wie könnten Managementprozesse wirksamer ablaufen? Wie muss die Management-Prozess-Architektur (MPA) von Unternehmen gestaltet werden, damit die Unternehmen in ihrer komplexen Umwelt nachhaltig erfolgreich sind? Das von Marius Klauser entwickelte MPA-Konzept ermöglicht eine deutliche Verbesserung der indirekten Unternehmenslenkung und unterstützt Manager von heute, die Herausforderungen von morgen zu bewältigen. Das Konzept kommt direkt aus der Praxis, ist universell gültig und stellt ein für jede Führungskraft unverzichtbares Werkzeug dar. Wie könnten Managementprozesse wirksamer ablaufen? Wie muss die Management-Prozess-Architektur (MPA) von Unternehmen gestaltet werden, damit die Unternehmen in ihrer komplexen Umwelt nachhaltig erfolgreich sind? Das von Marius Klauser entwickelte MPA-Konzept ermöglicht eine deutliche Verbesserung der indirekten Unternehmenslenkung und unterstützt Manager von heute, die Herausforderungen von morgen zu bewältigen. Das Konzept kommt direkt aus der Praxis, ist universell gültig und stellt ein für jede Führungskraft unverzichtbares Werkzeug dar. 'Marius Klauser leistet mit seinem MPA-Konzept einen konstitutiven Beitrag zur Praxis des zuverlässigen Funktionierens im Sinne von richtigem und gutem Management. Dieses Buch besticht durch die durchgehend schlüssige Logik und die ganzheitliche Architektur integrierter Managementprozesse.' Prof. Dr. Fredmund Malik, Gründer und Chairman Malik Management, St. Gallen 'Wir haben auf den dargelegten Erkenntnissen zur Analyse und Gestaltung von Managementprozessen aufgebaut, um in Zusammenarbeit mit Malik Management einen Zertifizierungsstandard für Managementprozesse zu etablieren.' Prof. Dr. Peter Schaff, Geschäftsführer TÜV SÜD Management Service, München 'Die systematische Beurteilung der Qualität von Managementprozessen ist für uns im Rahmen der zukunftsgerichteten Rating-Einschätzung bei der Kreditvergabe an Unternehmen von unschätzbarem Wert.' Rudolf Freimann, Mitglied der Geschäftsleitung Luzerner Kantonalbank, Luzern

     
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    Content information
    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593409061
    RVK Categories: QP 300
    Edition: 1. Aufl.
    Series: Business 2010
    editionMALIK
    Subjects: Management und Unternehmensführung; komplexe; Prozess-Architektur; Edition; Management-Prozess; Malik; Unternehmen
    Scope: Online-Ressource (224 S.)
    Notes:

    PublicationDate: 20100510

    Inhalt; Geleitwort zur editionMALIK; Vorwort von Prof. Dr. Fredmund Malik; Vorwort des Autors; 1. Die Zukunft ist nicht gratis; 1.1 Heute den Unternehmenserfolg von morgen gestalten; 1.2 Am Ende des Menschenverstands; 1.3 Umdenken mit Systemdenken; 1.4 Ganzheitliches Managementverständnis; 1.5 Erstes Zwischenfazit; 2.1 Wozu? Performance eines Systems; 2.2 Komponenten einer ganzheitlichen Lenkung; 2.3 Vorsteuerung bringt Erfolg; 2.4 Wo? Zwei Seiten der Medaille; 2.5 Von der Maschine zum Organismus; 2.6 Von der Filiale bis zur Zentrale; 2.7 Was? Systematisierung von Management

    2.8 Managementprozesse auf einen Blick2.9 Zusammenspiel erzeugt Kultur; 2.10 Wie? Managementprozesse sind Problemlösungsprozesse; 2.11 Evolutive Veränderung durch zirkuläre Prozesse; 2.12 Orchester statt Chaos; 2.13 Zweites Zwischenfazit; 3. Eine Theorie aus 18 Thesen; 3.1 Vier Thesen zum Resultat von Managementprozessen; 3.2 Vier Thesen zur Ausführung von Managementprozessen; 3.3 Zehn Thesen zum Management der Managementprozesse; 3.4 Das Modell der MPA-Theorie; 3.5 Aus Theorie wird Konzept; 3.6 Drittes Zwischenfazit; 4. Erfolg im Interesse des Unternehmens

    4.1 Den Kundennutzen messbar machen4.2 Customer Value Controlling; 4.3 Nicht-Messbares beurteilen; 4.4 Business System Controlling; 4.5 Management-Prozesserfahrungen ansammeln; 4.6 Management Process Controlling; 4.7 Viertes Zwischenfazit; 5. Managementprozesse genau betrachtet; 5.1 Langfristig-unternehmensbezogene Managementprozesse; 5.2 Kurzfristig-mitarbeiterbezogene Managementprozesse; 5.3 Langfristig-mitarbeiterbezogene Managementprozesse; 5.4 Kurzfristig-unternehmensbezogene Managementprozesse; 5.5 Fünftes Zwischenfazit; 6. Management der Managementprozesse

    AnmerkungenRegister;

    6.1 Evolution planen mittels MPA-Zwecksetzung6.2 Richtung geben mittels MPA-Strategie; 6.3 Ordnung erzeugen mittels MPA-Organisation; 6.4 Klarheit schaffen mittels MPA-Jahreszielprozess; 6.5 Synergien nutzen mittels MPA-Arbeitsmethodik; 6.6 Menschen stärken mittels MPA-Education; 6.7 Managementqualität beurteilen mittels MPA-Evaluation; 6.8 Sechstes Zwischenfazit; 7. Die Zukunft ist jetzt; 7.1 Transformance einer Wissensorganisation; 7.2 Unternehmerbank mit ganzheitlichem Ratingansatz; 7.3 TÜV-Zertifizierung für wirksame Managementprozesse; 7.4 Fazit: Je früher, desto besser; Literatur