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  1. The Caribbean outlook
    forging a people-centred approach to sustainable development post-COVID-19
    Published: [2020]
    Publisher:  United Nations, ECLAC, Santiago

    The COVID-19 pandemic has exacerbated existing vulnerabilities and inequalities in Caribbean society, including with regard to access to information and communication technologies (ICTs) and education services, food insecurity, and the situation of... more

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    Ibero-Amerikanisches Institut Preußischer Kulturbesitz, Bibliothek
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    The COVID-19 pandemic has exacerbated existing vulnerabilities and inequalities in Caribbean society, including with regard to access to information and communication technologies (ICTs) and education services, food insecurity, and the situation of women and girls given the significant increase in gender-based violence. It has also posed a considerable challenge to governments, already burdened by high levels of public debt and debt service payments, to provide support to struggling businesses and to the increasing numbers of unemployed, particularly those in the informal sector.This edition of The Caribbean Outlook offers perspectives on how the subregion might address the challenges of response, recovery and resilience-building in the wake of the pandemic, including strategies to ensure that States’ commitments under the 2030 Agenda for Sustainable Development and the SIDS Accelerated Modalities of Action (SAMOA) Pathway are fulfilled.The fundamental challenge facing all Caribbean societies is primarily to protect citizens from the disease, support households and businesses and access the resources available domestically and internationally to do so, even as governments have limited fiscal space. At the same time, ongoing economic, social and environmental issues require a renewed effort to build resilience in the very different post-COVID-19 world. Introduction .-- I. The impact of COVID-19 on the Caribbean economies. A. Growth, public debt and unemployment. B. COVID-19 expenditures: fiscal packages and other government measures. C. The sectoral impact of the COVID-19 pandemic .-- II. Regaining growth momentum. A. Revitalizing tourism: upgrading for growth. B. Opportunities for expanding trade and deepening regional integration in the Caribbean. C. Revitalizing growth in the Caribbean through an ocean-based economy. D. The Caribbean’s access to external financing: challenges and opportunities .-- III. Gaining new ground in the social sector .-- IV. Planning for sustainable development and the way forward.

     
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  2. La planificación participativa para lograr un cambio estructural con igualdad
    las estrategias de participación ciudadana en los procesos de planificación multiescalar
    Author: Sandoval Peralta, Carlos; Sanhueza, Andrea; Williner, Alicia
    Published: [2015]
    Publisher:  Naciones Unidas, CEPAL, Santiago de Chile

    Este manual, que el ILPES coloca a disposición de funcionarios públicos y agentes no gubernamentales que trabajan en la comunidad, tiene el propósito de compartir una breve reflexión teórica sobre el contexto socio-político actual y un conjunto de... more

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    Este manual, que el ILPES coloca a disposición de funcionarios públicos y agentes no gubernamentales que trabajan en la comunidad, tiene el propósito de compartir una breve reflexión teórica sobre el contexto socio-político actual y un conjunto de instrumentos metodológicos que acercarán al usuario a la práctica social de un proceso de participación ciudadana en la construcción de un instrumento de gestión pública.El manual se estructura en dos capítulos. El primero conceptualiza la planificación multiescalar participativa, a la vez que realiza una breve introducción a tres temas de suma relevancia a incorporar en todo proceso de planificación participativa y construcción de instrumentos de gestión pública: la perspectiva de género, el uso del Convenio 169 y del Principio 10. El segundo capítulo sistematiza un conjunto de instrumentos metodológicos que describen las etapas de una estrategia de participación ciudadana para incorporar a los instrumentos de gestión pública multiescalar. El manual cierra con dos anexos, el último de los cuales incorpora un conjunto de herramientas que podrán ser utilizadas en las etapas de la construcción de una estrategia de participación ciudadana Resumen .-- Introducción .-- I. Planificación multiescalar participativa. A. La participación ciudadana en la construcción de instrumentos de gestión pública. B. Niveles de un proceso de participación ciudadana. C. La planificación multiescalar participativa. D. Abordajes específicos género, convenio 169 y principio 10. E. Casos de referencia: procesos de participación ciudadana en niveles multiescalares .-- II. Estrategias de participación ciudadana para los instrumentos de gestión pública multiescalar. A. Los instrumentos de gestión pública del nivel nacional, regional y local (planificación multiescalar) y su implementación con una estrategia de participación ciudadana. B. Estrategias de participación ciudadana y sus etapas para su elaboración, implementación y evaluación. C. Etapas de una estrategia de participación ciudadana .-- III. Conclusiones.

     
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  3. Planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe
    enfoques, experiencias y perspectivas
    Contributor: Máttar, Jorge (HerausgeberIn); Cuervo González, Luis Mauricio (HerausgeberIn)
    Published: 2017
    Publisher:  Naciones Unidas, CEPAL, Santiago

    La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones,... more

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    La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Resumen .-- Introducción .-- Prólogo .-- I. La planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe: albores y desafíos de cara a la complejidad del siglo XXI .-- II. Las experiencias estudiadas y la metodología empleada .-- III. El reto de la pluritemporalidad, o la conjugación de tiempos y plazos .-- IV. El reto de la multiescalaridad: la coordinación entre los niveles de gobierno en los procesos de planificación para el desarrollo .-- V. El reto de la intersectorialidad: la conjugación entre lo global y lo sectorial en la planificación para el desarrollo .-- VI. El reto de la evaluación y el seguimiento de los planes y programas: el desafío del aprendizaje .-- VII. Resumen, conclusiones y perspectivas.

     
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  4. Policy briefs for selected member countries of the Caribbean Development and Cooperation Committee
    Author: Bello, Omar; Khamis, Marion; Osorio, Claudio; Peralta, Leda
    Published: [2017]
    Publisher:  United Nations, ECLAC, Santiago

    This policy brief has the objective of profiling disaster risk management policies in five selected member states of the Caribbean Development and Cooperation Committee: The Bahamas, Belize, The Dominican Republic, Haiti and Jamaica, and analyze... more

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    This policy brief has the objective of profiling disaster risk management policies in five selected member states of the Caribbean Development and Cooperation Committee: The Bahamas, Belize, The Dominican Republic, Haiti and Jamaica, and analyze their interactions with broader development issues and instruments, such as national development plans and climate change adaptation strategies. To this end, firstly, it presents the five pillars for Disaster Risk Managenent (DRM), namely risk identification, risk reduction, preparedness, financial protection, and resilient recovery, as well as their applications to disaster assessments.1 Secondly, it describes the integration of DRM into development policies. The structure of the analysis will allow countries to identify strengths and weaknesses of the DRM policies and how they interact with other planning and development instruments. Finally, it presents policy recommendations to strengthen the role of DRM and to improve the use of resources through multisectoral projects that build resilience to disasters and climate change.

     
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  5. Guidelines for industrial planning in developing countries
    basic principles and practices
    Published: 1988
    Publisher:  United Nations Industrial Development Organization, Vienna

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    Freie Universität Berlin, Universitätsbibliothek
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    Staatsbibliothek zu Berlin - Preußischer Kulturbesitz, Haus Unter den Linden
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    Source: Staatsbibliothek zu Berlin; Philologische Bibliothek, FU Berlin
    Language: English
    Media type: Book
    ISBN: 9211062241
    Subjects: DEVELOPMENT PLANNING; ECONOMETRIC MODELS; GUIDELINES; INDUSTRIAL MANAGEMENT; INDUSTRIAL PLANNING; INFORMATION SYSTEMS; INPUT-OUTPUT ANALYSIS; SMALL-SCALE INDUSTRY; Wirtschaftsplanung; Industrie
    Scope: IX, 136 S.
  6. Human development in the 1980s and beyond
    Published: 1989
    Publisher:  United Nations, New York

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    Freie Universität Berlin, Universitätsbibliothek
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    Location:
    Humboldt-Universität zu Berlin, Universitätsbibliothek, Jacob-und-Wilhelm-Grimm-Zentrum
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    Staatsbibliothek zu Berlin - Preußischer Kulturbesitz, Haus Unter den Linden
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    Source: Staatsbibliothek zu Berlin; Philologische Bibliothek, FU Berlin
    Language: English
    Media type: Book
    ISBN: 9211043085
    Other identifier:
    <<Sales No.:>> E.89.II.A.2
    Series: Journal of development planning ; 19.
    Subjects: DEVELOPMENT PLANNING; DEVELOPMENT; HUMAN RESOURCES; Human Capital; MANPOWER DEVELOPMENT; Sociaal-economische ontwikkeling; Entwicklungsländer; Wirtschaft; Wirtschaftsentwicklung; Humankapital; Personalentwicklung
    Scope: VI, 266 S.
  7. La planificación participativa para lograr un cambio estructural con igualdad
    las estrategias de participación ciudadana en los procesos de planificación multiescalar
    Author: Sandoval Peralta, Carlos; Sanhueza, Andrea; Williner, Alicia
    Published: [2015]
    Publisher:  Naciones Unidas, CEPAL, Santiago de Chile

    Este manual, que el ILPES coloca a disposición de funcionarios públicos y agentes no gubernamentales que trabajan en la comunidad, tiene el propósito de compartir una breve reflexión teórica sobre el contexto socio-político actual y un conjunto de... more

    Location:
    Ibero-Amerikanisches Institut Preußischer Kulturbesitz, Bibliothek
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    Location:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signature:
    VS 398 (1)
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    Este manual, que el ILPES coloca a disposición de funcionarios públicos y agentes no gubernamentales que trabajan en la comunidad, tiene el propósito de compartir una breve reflexión teórica sobre el contexto socio-político actual y un conjunto de instrumentos metodológicos que acercarán al usuario a la práctica social de un proceso de participación ciudadana en la construcción de un instrumento de gestión pública.El manual se estructura en dos capítulos. El primero conceptualiza la planificación multiescalar participativa, a la vez que realiza una breve introducción a tres temas de suma relevancia a incorporar en todo proceso de planificación participativa y construcción de instrumentos de gestión pública: la perspectiva de género, el uso del Convenio 169 y del Principio 10. El segundo capítulo sistematiza un conjunto de instrumentos metodológicos que describen las etapas de una estrategia de participación ciudadana para incorporar a los instrumentos de gestión pública multiescalar. El manual cierra con dos anexos, el último de los cuales incorpora un conjunto de herramientas que podrán ser utilizadas en las etapas de la construcción de una estrategia de participación ciudadana Resumen .-- Introducción .-- I. Planificación multiescalar participativa. A. La participación ciudadana en la construcción de instrumentos de gestión pública. B. Niveles de un proceso de participación ciudadana. C. La planificación multiescalar participativa. D. Abordajes específicos género, convenio 169 y principio 10. E. Casos de referencia: procesos de participación ciudadana en niveles multiescalares .-- II. Estrategias de participación ciudadana para los instrumentos de gestión pública multiescalar. A. Los instrumentos de gestión pública del nivel nacional, regional y local (planificación multiescalar) y su implementación con una estrategia de participación ciudadana. B. Estrategias de participación ciudadana y sus etapas para su elaboración, implementación y evaluación. C. Etapas de una estrategia de participación ciudadana .-- III. Conclusiones.

     
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  8. Planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe
    enfoques, experiencias y perspectivas
    Contributor: Máttar, Jorge (HerausgeberIn); Cuervo González, Luis Mauricio (HerausgeberIn)
    Published: 2017
    Publisher:  Naciones Unidas, CEPAL, Santiago

    La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones,... more

    Location:
    Ibero-Amerikanisches Institut Preußischer Kulturbesitz, Bibliothek
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    Location:
    Max-Planck-Institut für ausländisches öffentliches Recht und Völkerrecht, Bibliothek
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    Location:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signature:
    VS 399 (148)
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    La planificación para el desarrollo ha alcanzado tal grado de amplitud e importancia que es necesario entenderla como un sistema. Sus funciones básicas —prospectiva, implementación y evaluación— operan simultáneamente en sectores, instituciones, niveles de gobierno y plazos diversos. En este libro se investigan e interpretan prácticas concretas de nueve países de la región donde se confronta el desafío de gestionar las interrelaciones entre los componentes antes mencionados. Se destaca así que, a fin de conseguir una planificación integral para el desarrollo, es preciso resolver adecuadamente los retos de la intersectorialidad, la pluritemporalidad, la multiescalaridad y la participación. Por último, se destacan la evaluación y el seguimiento como procesos que tienen el potencial de contribuir a articular mejor la planificación y la gestión, así como a generar aprendizajes institucionales que permitan mejorar de forma permanente los sistemas, los procesos y los resultados. El conjunto de las reflexiones propuestas aportan sugerencias útiles para considerar en los procesos de implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Resumen .-- Introducción .-- Prólogo .-- I. La planificación para el desarrollo en América Latina y el Caribe: albores y desafíos de cara a la complejidad del siglo XXI .-- II. Las experiencias estudiadas y la metodología empleada .-- III. El reto de la pluritemporalidad, o la conjugación de tiempos y plazos .-- IV. El reto de la multiescalaridad: la coordinación entre los niveles de gobierno en los procesos de planificación para el desarrollo .-- V. El reto de la intersectorialidad: la conjugación entre lo global y lo sectorial en la planificación para el desarrollo .-- VI. El reto de la evaluación y el seguimiento de los planes y programas: el desafío del aprendizaje .-- VII. Resumen, conclusiones y perspectivas.

     
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  9. Policy briefs for selected member countries of the Caribbean Development and Cooperation Committee
    Author: Bello, Omar; Khamis, Marion; Osorio, Claudio; Peralta, Leda
    Published: [2017]
    Publisher:  United Nations, ECLAC, Santiago

    This policy brief has the objective of profiling disaster risk management policies in five selected member states of the Caribbean Development and Cooperation Committee: The Bahamas, Belize, The Dominican Republic, Haiti and Jamaica, and analyze... more

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    Ibero-Amerikanisches Institut Preußischer Kulturbesitz, Bibliothek
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    Location:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signature:
    VS 405 (58)
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    This policy brief has the objective of profiling disaster risk management policies in five selected member states of the Caribbean Development and Cooperation Committee: The Bahamas, Belize, The Dominican Republic, Haiti and Jamaica, and analyze their interactions with broader development issues and instruments, such as national development plans and climate change adaptation strategies. To this end, firstly, it presents the five pillars for Disaster Risk Managenent (DRM), namely risk identification, risk reduction, preparedness, financial protection, and resilient recovery, as well as their applications to disaster assessments.1 Secondly, it describes the integration of DRM into development policies. The structure of the analysis will allow countries to identify strengths and weaknesses of the DRM policies and how they interact with other planning and development instruments. Finally, it presents policy recommendations to strengthen the role of DRM and to improve the use of resources through multisectoral projects that build resilience to disasters and climate change.

     
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  10. The Caribbean outlook
    forging a people-centred approach to sustainable development post-COVID-19
    Published: [2020]
    Publisher:  United Nations, ECLAC, Santiago

    The COVID-19 pandemic has exacerbated existing vulnerabilities and inequalities in Caribbean society, including with regard to access to information and communication technologies (ICTs) and education services, food insecurity, and the situation of... more

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    Location:
    Ibero-Amerikanisches Institut Preußischer Kulturbesitz, Bibliothek
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    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Inter-library loan:
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    The COVID-19 pandemic has exacerbated existing vulnerabilities and inequalities in Caribbean society, including with regard to access to information and communication technologies (ICTs) and education services, food insecurity, and the situation of women and girls given the significant increase in gender-based violence. It has also posed a considerable challenge to governments, already burdened by high levels of public debt and debt service payments, to provide support to struggling businesses and to the increasing numbers of unemployed, particularly those in the informal sector.This edition of The Caribbean Outlook offers perspectives on how the subregion might address the challenges of response, recovery and resilience-building in the wake of the pandemic, including strategies to ensure that States’ commitments under the 2030 Agenda for Sustainable Development and the SIDS Accelerated Modalities of Action (SAMOA) Pathway are fulfilled.The fundamental challenge facing all Caribbean societies is primarily to protect citizens from the disease, support households and businesses and access the resources available domestically and internationally to do so, even as governments have limited fiscal space. At the same time, ongoing economic, social and environmental issues require a renewed effort to build resilience in the very different post-COVID-19 world. Introduction .-- I. The impact of COVID-19 on the Caribbean economies. A. Growth, public debt and unemployment. B. COVID-19 expenditures: fiscal packages and other government measures. C. The sectoral impact of the COVID-19 pandemic .-- II. Regaining growth momentum. A. Revitalizing tourism: upgrading for growth. B. Opportunities for expanding trade and deepening regional integration in the Caribbean. C. Revitalizing growth in the Caribbean through an ocean-based economy. D. The Caribbean’s access to external financing: challenges and opportunities .-- III. Gaining new ground in the social sector .-- IV. Planning for sustainable development and the way forward.

     
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